|
часть стратегии, не
остановив ее.
СЕГОДНЯШНИЙ УРОК:
РЕЗЮМИРУЮЩАЯ ПРЕСУППОЗИЦИЯ
Если что-то по силам одному, оно по силам каждому
Четырехступенчатая модель успеха, с которой вы ознакомились на втором
уроке, доступна каждому. Все мы оснащены стандартным оборудованием, мозгом. Вы
можете пользоваться им, как вам заблагорассудится, и наполнять свой мозг
выбранным «программным обеспечением», мыслями. Люди, с которыми мы связываем
понятие совершенства и даже гениальности, просто эффективнее других пользуются
своим мозгом. Они разработали удачные стратегии в тех сферах, где демонстрируют
большие успехи. Мы уже убедились, что, хотя такие стратегии и отличаются от
волшебных формул, они включают определенные сенсорные представления, которые
выстроены в строгом порядке. Сам человек очень часто не подозревает, какие
именно особенности мышления и поступки приносят ему успех. Это случай так
называемой неосознаваемой компетентности. По этой причине и возникает
необходимость извлекать стратегии. Выявив удачную стратегию, вы можете перенять
ее в исходном или измененном виде. Как и гласит пресуппозиция этого урока, если
что-то по силам одному, это по силам каждому.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
• Попробуйте извлечь стратегию проведения покупок, которой пользуется ваш
близкий друг или родственник. Они быстро поймут, чего вы от них хотите, и даже
могут помочь выявить ваши собственные стратегии.
• Подберите одну из стратегий, которыми вы часто пользуетесь дома или на
работе (составление отчетов, купля-продажа по телефону или приготовление ужина).
Разделите ее, стараясь найти как можно больше отдельных масштабных блоков.
Обращайте внимание не только на внешние, но и на внутренние процессы. Подумайте
о том, как вы мыслите, осуществляя внутренние стратегии. Можете ли вы
определить, какие модальности (системы представления) оказываются при этом
задействованными?
УРОК СЕМНАДЦАТЫЙ
СТРАТЕГИИ УСПЕХА
В этой главе:
• Стратегия убеждения
• Стратегия правописания
• 21 совет, как извлекать стратегии
На этом уроке мы поговорим о стратегиях двух типов. «Стратегия убеждения»
составляла часть процесса покупки, о котором шла речь на прошлом уроке, но она
с равным успехом применима и в широком спектре других сфер, связанных с
убеждением, и потому мы поговорим о ней подробнее.
СТРАТЕГИЯ УБЕЖДЕНИЯ
То, что НЛП называет «стратегией убеждения», охватывает все случаи, когда
человек занимается принятием решений. Эта стратегия описывает, сколько времени
ему нужно для того, чтобы принять решение, а также какие факторы он использует,
чтобы полностью убедить себя в правильности своих действий. Например, сколько
раз человеку нужно увидеть или подержать в руках различные товары, прежде чем
он определится с покупкой? Сколько времени ему нужно, чтобы принять
окончательное решение?
Мы перечислили четыре основные стратегии убеждения, или «категории
покупателей»:
1. Автоматическая реакция
Таким людям достаточно один раз увидеть товар или услышать о нем, и они
сразу принимают решение. Мечта продавца!
2. Ряд проверок
Этим людям нужно сравнить несколько видов товара или отправиться в
магазин с друзьями, примерить подходящие платья и так далее. Они принимают
решение только после нескольких проверок,
3. Тщательная проверка
Такие люди заглянут во все окрестные магазины, прочтут все
специализированные журналы, обратятся за советом в общество потребителей.
Настоящий кошмар для продавца...
4. Определенный срок
Этим людям просто нужно время. Они обдумают покупку, созреют и
|
|