|
"запоздавшего", и истина прояснялась.
По мере готовности материалов появлялись с докладами начальники направлений.
Само собой разумеется, что доклады эти не были длинными.
Мы все детально знали обстановку, и поэтому часто докладчик не произносил ни
слова, а просто сверял свою карту с картой начальника управления, разложенной
на столе. Если обнаруживались какие-то расхождения, он обращал на них внимание
начальника, говорил, что надо дополнить. В иных случаях у начальника
Оперативного управления были более свежие данные, полученные в результате
переговоров со штабом фронта. При таком стечении обстоятельств начальник
направления вносил исправления на свою карту. И лишь изредка, когда расхождения
оказывались слишком уж значительными или по каким-то другим причинам возникали
сомнения относительно истинного положения войск, тут же еще раз вызывали по ВЧ
штаб фронта для нового уточнения обстановки.
Четкость ведения карт была, можно сказать, идеальной. В управлении применялись
единые условные цвета и знаки для определенного времени и любого вида боевых
действий. Неукоснительное исполнение этого однажды установленного порядка и
длительная практика позволяли легко читать обстановку с карты любого
направления без пояснений. В высшей мере добросовестное отношение офицеров и
генералов ко всем "мелочам" службы избавляло нас от многих непроизводительных
потерь времени и главное - ограждало от ошибок. Никакое, кажется, наставление
не смогло бы предусмотреть наших генштабовских тонкостей.
Примерно в 9.00 к начальнику Оперативного управления приходил генерал-лейтенант
Онянов с обобщенными данными о противнике. В это же время из ВОСО приносили
график перевозок; по нему нетрудно было проследить, что на какой фронт подается
и где в данный момент находится. Затем просматривались справки о состоянии
резервов и начиналось редактирование утреннего боевого донесения.
В 10 часов донесение подписывалось, и начальник Оперативного управления был
готов к докладу Верховному Главнокомандующему. На двух больших ярко освещенных
наклонных столах раскладывались двухсоттысячные карты по каждому фронту и одна
сводная миллионного масштаба, отображавшая положение на всех фронтах сразу. Тут
же, что называется под рукой, находились три справки: о состоянии резервов всех
видов, график перевозок и книга боевого состава действующей армии до полка с
фамилиями командующих и командиров до дивизии включительно. Все остальные
данные имелись на картах.
Оперативное управление было связано с Верховным Главнокомандующим особым прямым
телефоном. Когда-то такого телефона не было, и Сталин звонил по общему. Но
случилось так, что однажды он не получил немедленного ответа - номер оказался
занятым. Через несколько минут начальник управления выслушал соответствующее
внушение и получил приказание: "Сказать кому следует, чтобы поставили особый
телефон". Так у нас появился еще один аппарат со шнуром почти в 10 метров
длиной; это было очень удобно при докладах обстановки по картам.
Между 10 и 11 часами, редко чуть позже, Верховный сам звонил к нам. Иногда
здоровался, а чаще прямо спрашивал:
- Что нового?
Начальник Оперативного управления докладывал обстановку, переходя от стола к
столу с телефонной трубкой у уха. Во всех случаях доклад начинался с фронта,
где боевые действия носили наиболее напряженный характер, и, как правило, с
самого острого участка. Обстановка излагалась последовательно, за каждый фронт
в отдельности в произвольной форме.
Если нашим войскам сопутствовал успех, доклад обычно не прерывался. По телефону
были слышны лишь редкое покашливание да чмоканье губами, характерное для
курильщика, сосущего трубку.
Пропускать в докладе какую-либо армию, если даже в ее полосе за ночь не
произошло ничего важного, Сталин не позволял. Он тотчас же перебивал докладчика
вопросом:
- А у Казакова что?
Иногда в ходе доклада Верховный Главнокомандующий давал какое-то указание для
передачи на фронт. Оно повторялось вслух, и один из за-местителей начальника
управления тут же записывал все дословно, а затем оформлял в виде распоряжения
или директивы.
Около полудня начальник Оперативного управления шел к начальнику Генерального
штаба. В кабинете последнего имелся такой же, как у нас, комплект карт, и к
этому времени на них была нанесена самая полная и новейшая обстановка.
Оставалось только сообщить, как прошел доклад Верховному, какие от него
получены указания, и представить на подпись подготовленные распоряжения войскам.
|
|