- Надо опыт, накопленный в Генштабе, передавать военным округам,- сказал он, 
как обычно неторопливо прохаживаясь вдоль стола.- Генштаб теперь должен 
сократиться, и всех освобождающихся следует направить в округа. Вот и ваш 
любимчик Карпоносов, - продолжал он,- тоже пусть едет передавать опыт. Куда вы 
его предлагаете определить? - неожиданно спросил Сталин, обращаясь к Антонову. 

У Алексея Иннокентьевича слова застряли в горле: он приготовился защищать 
Карпоносова, но своим вопросом И. В. Сталин, как он нередко делал, когда не 
хотел выслушивать объяснений, лишил его этой возможности. 

- Разрешите подумать,- ответил Антонов. 

- Хорошо. Подберите ему должность заместителя начальника штаба в одном из 
округов. 

20 октября 1946 г. А. Г. Карпоносов был назначен заместителем начальника штаба 
Приволжского военного округа. 

Заместителем А. Г. Карпоносова с мая 1943 г. был генерал-лейтенант Н. И. 
Четвериков, он же возглавлял Организационное управление. Николай Иванович 
старый генштабист. Он прослужил в Генштабе более 25 лет на различных должностях 
и большую половину из них возглавлял органы, ведающие организационными 
вопросами. Уволился он по возрасту в начале 60-х годов в звании 
генерал-полковника. Это был требовательный, немного резкий, малоразговорчивый, 
до педантичности любящий точность человек. Его ближайшим сотрудником был 
генерал-майор А. И. Ефремов, ставший потом генералом для особых поручений при 
первом заместителе Министра обороны. 

В качестве начальников, ведавших различными родами войск и выполнявших 
специальные задачи, были подобраны опытные и хорошо знающие свое дело офицеры. 
Так, стрелковыми и воздушно-десантными войсками занимались в разное время 
полковники А. Н. Нырков и Ф. Ф. Тришин. Конницей и бронетанковыми войсками 
генерал-майор С. В. Сретенский. Артиллерийскими и минометными частями 
генерал-майор П. И. Канюков. Техническими войсками (инженерные, связь и др.) 
полковник В. В. Вишняков и после него полковник П. А. Политыко. Последний одно 
время занимался вопросами дислокации. Военно-воздушными силами ведал полковник 
И. С. Алексеев, а с 1944 года - полковник Н. К. Ермаков, органами управления 
полковник Ф. М. Архипов и в конце войны - генерал-майор А. И. Сычев. 

Очень своеобразным вопросом военно-учебных заведений занимались полковник И. О. 
Скворцов и с 1944 г.- полковник А. В. Голденков; тыловыми частями и 
учреждениями - полковник И. М. Ещенко. 

Знатоками организационного планирования были полковники И. А. Киселев, С. Н. 
Рябокобылко, П. В. Дудоладов, И. И. Ильченко, А. А. Бочков, М. Н. Костин. 

Строгий учет численности войск вел полковник, а затем генерал-майор С. М. 
Подольский. Учетом и выдачей знамен руководил полковник И. В. Смирнов. Контроль 
за укомплектованием войск был возложен на полковника И. И. Зоткина, а после 
него - на полковника П. В. Дудоладова. 

Бессменным начальником отдела оперативных перевозок был энергичный и 
"пробивной" полковник И. К. Ткаченко, без которого операторы, что называется, и 
дыхнуть не могли. Он всегда знал, что подается на любой фронт и где находятся 
эшелоны. 

Вопросами дислокации войск занимался полковник А. К. Немчинов. Инспекторскую 
группу возглавлял полковник А. Н. Шумилов. Обеспечивали работу организационных 
органов майор В. Н. Хрусталев и капитан И. И.Зубков. 

Мною названы только офицеры, которые руководили разработкой организационных 
вопросов и контролировали их исполнение. Понятно, что я просто не в состоянии 
дать каждому из них исчерпывающую характеристику. Но могу сказать, что все 
перечисленные генералы и офицеры досконально знали порученный участок работы и 
внесли свою лепту в наше общее дело победы над врагом. Вместе с каждым из них 
трудились десятки помощников-офицеров. И в целом это был хорошо слаженный, 
квалифицированный коллектив, который ведал важнейшими вопросами строительства и 
организации Красной Армии. 

Как уже говорилось, каждому командиру предоставлялась в годы войны широкая 
инициатива в общей тактике и тактике применения родов войск. У него были права 
даже в отношении оперативного искусства. Но в области организационного 
строительства командиры могли только выявлять достоинства и недостатки 
организации войск и докладывать о них Генштабу, представляя, конечно, при этом 
свои предложения по ее усовершенствованию. Такой порядок не являлся ошибкой 
иначе было нельзя. Организация боевых организмов полков, дивизий, армий, 
фронтов, в том числе их численность, количество и качество вооружения, как 
производные от той или иной организации, должны быть стабильными, незыблемыми 
на какой-то отрезок времени, причем значительный, а не краткосрочный. Только в 
этом случае организация войск будет соответствовать тактике и оперативному