|
Для многих из нас воплотилась в осязаемые, зрительно видимые формы знаменитая
формула Ф. Энгельса, данная в "Анти-Дюринге": "Ничто так не зависит от
экономических условий, как именно армия и флот. Вооружение, состав, организация,
тактика и стратегия зависят прежде всего от достигнутой в данный момент
ступени производства и от средств сообщения. Не "свободное творчество ума"
гениальных полководцев действовало здесь революционизирующим образом, а
изобретение лучшего оружия и изменение живого солдатского материала; влияние
гениальных полководцев в лучшем случае ограничивалось тем, что они
приспособляли способ борьбы к новому оружию и к новым бойцам"{25}.
Сама жизнь подтверждала в те военные дни и ночи проникновенную глубину этого
научного положения. И оно стало для нас, генштабистов, путеводной нитью при
разработке планов на будущее.
К началу войны в составе Генерального штаба были органы, занимавшиеся
организацией, мобилизацией, призывом и укомплектованием войск. Через месяц
после начала войны, а точнее - 29 июля приказом Народного комиссара обороны
создается Главное управление формирования и укомплектования войск Красной Армии
(Главупраформ), и все органы, ведавшие данными вопросами в Генеральном штабе,
были переданы этому управлению. Начальником Главупраформа с 8 августа 1941 г.
стал армейский комиссар 1 ранга Е. А. Щаденко, бывший одновременно заместителем
Наркома обороны. В Оперативном управлении Генерального штаба остался только
оргучетный отдел, который в основном ведал статистикой, учетом войск и их
дислокацией.
Такое решение во многом определялось сложившейся в первые месяцы войны тяжелой
обстановкой и, видимо, было принято с целью разгрузки Генерального штаба,
сосредоточения его внимания на вопросах оперативных. Но если вопросы
мобилизации и укомплектования войск в военное время действительно могут и
должны быть изъяты из ведения Генерального штаба, то этого нельзя делать в
отношении организационных вопросов. Практика работы вскоре показала, что
организация войск - дело Генерального штаба, и заставила исправить ранее
принятое решение.
Уже в первые месяцы войны генштабисты столкнулись с острой нехваткой у нас
танков. Противник же, имея преимущество в воздухе, продолжал продвигаться и
действовать мощными танковыми клиньями, стремясь разорвать в клочья оборону
советских войск. Встал вопрос о соответствии организационной структуры войск
сложившимся условиям.
В частности, требовалось решить задачу - нужно ли продолжать взятый перед
войной курс на создание механизированных корпусов, является ли он правильным в
новой обстановке? Теоретически этот курс по-прежнему признавался верным, но
выявилось, что промышленность в ту тяжелую пору не может в короткие сроки
полностью обеспечить техникой эти весьма крупные соединения. Следовательно,
правильнее было отказаться от таких формирований на то время, пока народное
хозяйство не даст войскам боевые машины в нужном количестве.
Как же в данном случае поступить? Рассуждали примерно так: реальной силой,
способной дать отпор гитлеровским танкам и моторизованной пехоте, является
советская пехота. Для устойчивости необходимо ее насытить противотанковой
артиллерией и танками. Серьезная танковая поддержка могла быть реально оказана
за счет более мелких соединений, частей и подразделений, т. е. танковых бригад,
полков и батальонов, а не за счет корпусов, которые действовали самостоятельно.
На том и остановились.
В последующем положение с производством танков постепенно менялось в лучшую
сторону. Стали думать о возврате к корпусам, поскольку опыт войны
свидетельствовал, что без них невозможно развитие операций на большую глубину,
где требовалось сочетать сильный огонь с большой ударной силой, подвижностью и
маневренностью, способностью самостоятельно действовать в отрыве от пехоты.
Поэтому весной 1942 г. приступили к формированию танковых армий, танковых, а
вслед за ними и механизированных корпусов. Первоначальный состав танковых армий
был смешанным: три танковых корпуса и две-три стрелковые дивизии.
Эта организация оказалась достаточно совершенной для операций с незначительным
отрывом танковых корпусов от пехоты. Но она сковывала маневр армии при глубоком
проникновении танковых соединений в тыл противника, поскольку стрелковые
дивизии в этом случае неизменно отставали, а управление силами армии серьезно
затруднялось. Неоднородность состава создавала, кроме того, ряд других
трудностей.
Характер наших глубоких операций в 1943-1945 гг., начиная с контрнаступления
под Сталинградом, потребовал отказа от смешанной организации танковых армий.
Под Курском они были уже однородного состава (два танковых и один
механизированный корпуса, истребительно-проти-вотанковые, артиллерийские и
другие части, органы тыла). Наряду с танковыми армиями остались отдельные
танковые и механизированные корпуса и бригады. Организационная структура
танковых войск стала чрезвычайно гибкой. Она обеспечивала действие танков
|
|