переходом пехоты и танков в атаку и, в случае их успешного продвижения, 
артиллерия меняла огневые позиции, продвигаясь за войсками. В ходе войны 
совершенствовалась оборона, она стала глубокой, несколько позиций оборудовались 
последовательно до 15—20 километров. Артиллерийская подготовка наступления не 
обеспечивала бой в глубине обороны врага. Сталин так изложил свои выводы: 
«Артиллерийская подготовка, то есть артиллерийский обстрел противника, перед 
тем, как наша пехота пойдет в атаку, независимо от того, длится ли это полчаса, 
час или даже два часа, прекращается с переходом в атаку наших войск — это дело 
отжившее и должно быть отброшено. Противник имеет глубокоэшелонированную 
оборону и больше не воюет „цепочкой“, что было во время нашего контрнаступления 
под Москвой. Чтобы прорвать такую оборону, артподготовки совершенно 
недостаточно, ибо артиллерия не может подавить противника и его огневые 
средства на всю глубину обороны. Не артиллерийская подготовка, а артиллерийское 
наступление — вот что нам нужно сейчас. Что это значит? Это значит, что 
артиллерия должна наступать вместе с пехотой, это значит, пехота должна 
наступать не тогда, когда кончится артподготовка, а вместе с артиллерией, 
которая, сопровождая пехоту, должна подавлять все огневые средства противника, 
пока его оборона не будет взломана на всю глубину. Заставить пехоту наступать 
без поддержки артиллерии, без сопровождения, это будет не наступление, это 
будет преступление, преступление против войск, которые вынуждены нести 
бессмысленные жертвы». Кроме директивных указаний войскам, рекомендации Сталина 
по тактике артиллерии были включены в новый «Боевой устав пехоты», утвержденный 
в 1942 году. В 1943 году в нашей армии введены погоны. Андрей Васильевич Хрулев 
имел задание дать образцы такой военной формы, которая была бы красива, внушала 
уважение и в то же время была проста и удобна. Когда различные образцы были 
готовы, их привезли в Кремль, и на некоторое время кабинет Сталина превратился 
в выставочный зал. Сталин внимательно рассматривал представленные образцы. В 
конце концов он спросил: — А нет ли здесь формы русской армии, которую носили 
простые офицеры? Оказалось, что такая форма имеется, но находится она где-то в 
сторонке, потому и неприметна. Когда эту форму представили, то оказалась она 
весьма скромной: китель с погонами и брюки навыпуск — повседневная; гимнастерка 
защитного цвета с погонами и брюки в сапоги — полевая. Парадная форма — такая 
же, но расшитая золотом. Сталин попросил рассказать, сколько лет этой форме, 
какие изменения она претерпела, внимательно выслушал ответы тыловиков. — А 
сколько же времени усовершенствовалась вообще форма в русской армии? — спросил 
Сталин. — Форма в русской армии совершенствовалась в течение всего времени ее 
существования, — прозвучал ответ. — А остальная форма, представленная здесь? — 
Все, что здесь представлено, — но!юе, только что созданное. — Зачем же мы будем 
вводить еще не испытанное, когда здесь есть уже проверенное? — сказал Сталин. 
Так была введена форма, уже существовавшая ранее, и она полностью оправдала 
себя. Внешний вид армии заботил Сталина даже в ходе сражений. * * * Стиль 
работы Сталина — абсолютно компетентный и деловой. "И. В. Сталин при решении 
важных вопросов имел обыкновение вызывать непосредственных исполнителей, 
знакомиться с их точкой зрения. Кстати, посоветовавшись с людьми, он любил 
принятое решение оформигь тут же, в их присутствии, диктуя содержание будущего 
документа начальнику Генштаба или Поскребышеву. Сталин всегда требовал 
исчерпывающих сведений по любому обсуждавшемуся вопросу и не упускал случая 
воспользоваться советом этих товарищей... Сталин любил доклады обоснованные, 
убедительные, продуманные. Нарком В.МФ И. Г. Кузнецов" .«Сталин не терпел 
суетливости. Если он принял решение, сказал, поручил — должно быть сделано» 
точно в срок, без проволочек, И это знали все его окружающие. Для достижения 
поставленной цели Сталин не останавливался перед самыми крутыми мерами. Я не 
помню, чтобы он когда-нибудь торопился. Вместе с тем по обсуждавшимся у него 
вопросам решения принимались немедленно, как говорится, не сходя с места, 
однако лишь после всестороннего обсуждения и обязательно с участием 
специалистов, мнение котофых всегда выслушивалось внимательно и часто бывало) 
решающим, даже если вначале и расходилось с точкой зрения самого Сталина: «...
Если вы твердо убеждены, что правы и сумеете доказать свою правоту, никогда не 
считайтесь с чьим-то мнением, а действуйте так, как подсказывает: разум и ваша 
совесть. ... пожалуйста, отвечайте так, как вы сами думаете. Не угодничайте. В 
разговорах со мной не— нужно этого. Мало пользы получится от нашего разговора, 
если вы будете угадывать мои желания. Не думайте, что если вы скажете невпопад 
с моим мнением, будет плохо. Вы специалист. Мы с вами разговариваем для того, 
чтобы у вас кое-чему поучиться, а не только, чтоб вас поучать». — Я спрашиваю: 
он дело знает? — Да, товарищ Сталин, он честный человек. — Бросьте вы эти 
эпитеты, честный, подходящий. Мало, что честный, одной честности недостаточно, 
дураки тоже честные бывают. Нам важно, чтобы он был не только честным, но чтобы 
дело знал. — У каждого есть недостатки и промахи в работе, святых людей не 
бывает. Поэтому с маленькими недостатками в работе каждого нужно мириться. 
Важно, чтобы баланс был положительный. Вы думаете, у вас нет недостатков? — 
дотронулся он рукой до моего плеча. — И у вас есть. И у меня тоже есть 
недостатки, хотя я — «Великий вождь и учитель». Это мне из газет известно, — 
пошутил Сталин. Авиаконструктор А. С. Яковлев"А вот что пишет начальник 
Управления военных сообщений, а затем министр путей сообщения СССР И. В. 
Ковалев:«Все мероприятия по перевозке войск и их боевой техники проходили под 
непосредственным руководством Верховного Главнокомандующего. Соблюдению 
секретности во всех действиях, особенно в военных перевозках, Сталин уделял 
исключительное внимание и принимал крутые меры к тем, кто это игнорировал. 
Каждый воинский эшелон и транспорт имели свой кодовый номер, информация о его 
движении передавалась в ПВОСО четыре раза в сутки. Один раз в сутки эти данные