ного плана полка?
— Над мобпланом полка мы много работали, но у нас возникли некоторые вопросы, 
на
которые высшее начальство ответа пока не дало,— ответил я.
— Ну что же, давайте посмотрим мобплан полка и ваши вопросы, — сказал А.И. 
Егоров.
Примерно час мы с начштаба докладывали о разработке мобплана и отвечали на 
вопросы
командующего, после чего он сказал:
— Неплохо, неплохо. Что же вам не ясно?
— Сложность нашего положения заключается в близости государственной границы. По
тревоге мы вынуждены были бы выступать в большом некомплекте. Кроме того, полк
должен был еще выделить из наличного состава кадры на формирование вторых
эшелонов. Вступление в первый бой с врагом в ослабленном составе может 
отразиться на
моральном состоянии личного состава, — заключил я.
— Это верно, — сказал А. И. Егоров, — но у нас нет иного выхода. А формировать 
вторые
эшелоны частей необходимо. Врага нельзя недооценивать. Надо готовиться к войне 
по?
серьезному, готовиться драться с умным, искусным и сильным врагом Ну, а если 
враг на
деле окажется менее сильным и недостаточно умным — это будет только нашим
преимуществом.
А. И. Егоров интересовался многим: и состоянием неприкосновенных запасов, и
общежитием солдат, и тем, как устроен начальствующий состав. Мы доложили, что
командный состав в основном живет по частным квартирам, занимая, как правило, 
одну
комнату на семью.
В то время, помнится, мы добровольно сдавали личные ценности в золотой фонд 
страны
на строительство фабрик и заводов. А. И. Егоров поинтересовался и этим.
— Ну, а что сдал сам командир полка? — спросил он.
— Четыре призовых серебряных портсигара, полученных мною на конноспортивных
состязаниях, золотое кольцо и серьги жены. Собственно говоря, так поступали все.


Командующий оглядел нас и сказал:
— Очень хорошо, товарищи, иначе и быть не может!
Если не ошибаюсь, в 1927 году в дивизию приезжала делегация английских рабочих,
которая выразила желание взять над ней шефство. Они вручили нам Красное знамя. 
С тех
пор 7?я кавалерийская дивизия стала называться дивизией “Имени 
_______английского
пролетариата”.
Дела в дивизии особенно оживились, когда комдива Д. А. Шмидта сменил серб 
Данило
Сердич, прославленный командир Первой конной армии. Д. Сердич сразу развил
активную деятельность и сумел завоевать авторитет у командиров частей. Мне он
нравился своей высокой требовательностью, беспокойной заботливостью о 
постоянном
совершенствовании боевой и политической подготовки. Д. Сердич активно вникал во 

все
вопросы партийной жизни и был полноценным единоначальником. В личной жизни он
был весьма скромен.
Все полевые учения дивизии и участие в окружных маневрах при Даниле Сердиче
проходили поучительно и неизменно приносили 7?й Самарской кавалерийской дивизии
заслуженную славу. Все мы чувствовали свой оперативно?тактический рост и знали, 

что в
этом большая личная заслуга нашего комдива. Словом, он был достойным командиром 

и
умелым воспитателем. К сожалению, в период культа личности он был оклеветан и в 

1937
году трагически погиб.
В январе 1930 года командиром 7?й Самарской кавалерийской дивизии был назначен 
К.К.
Рокоссовский. Несколько позднее, в мае того же года, я был назначен командиром 
2?й
кавалерийской бригады 7?й Самарской кавдивизии.
С Константином Константиновичем Рокоссовским, как я уже упоминал, мы вместе 
учились
в 1924—1925 годах в Ленинграде на ККУКС и хорошо знали друг друга. Ко мне он
относился с большим тактом. В свою очередь, я высоко ценил его военную эрудицию,


большой опыт в руководстве боевой подготовкой и воспитании личного состава. Я
приветствовал его назначение и был уверен, что К. К. Рокоссовский будет 
достойным
командиром старейшей кавалерийской дивизии. Так оно и было. Кавалерийским 
полком
я командовал почти семь лет. Это была хорошая школа. Кроме богатой практики, за 

этот
период я получил значительную теоретическую, оперативно?тактическую подготовку,
участвуя в окружных маневрах, дивизионных и корпусных учениях и военных играх. 
Как
командир?единоначальник, глубже понял руководящую, организующую _______роль 
нашей
партии в строительстве и в повседневной деятельности часте