коне о военной службе, принятом
в сентябре 1925 года ЦИК и СНК СССР. Это был первый общесоюзный закон об
обязательном несении военной службы всеми гражданами нашей страны, одновременно
определивший и организационную структуру вооруженных сил.
Были реорганизованы центральный и местный аппараты военного управления. Новый
штаб РККА во главе с М. В. Фрунзе (помощники — М. Н. Тухачевский и Б. М. 
Шапошников)
становился основным организующим центром Красной Армии. Управление упростилось,
повысилась оперативность и ответственность в работе.
Новую организационную систему руководства вооруженными силами партия укрепила
сверху. В январе 1925 года народным комиссаром по военным и морским делам и
председателем Реввоенсовета СССР стал выдающийся полководец?большевик Михаил
Васильевич Фрунзе.
Однажды в нашем полку побывал легендарный герой гражданской войны В. К. Блюхер.
До революции он был рабочим Мытищинского вагоностроительного завода, затем 
унтер?
офицером царской армии. В.К. Блюхер— член партии большевиков с 1916 года. Я 
очень
много о нем слышал, но встретился с ним впервые. Встреча с В. К. Блюхером была
большим событием для всех бойцов и командиров полка. К нам его пригласил
посмотреть учебно?воспитательную работу комдив Г. Д. Гай. Для полка это была 
большая
честь.
Прежде всего В.К. Блюхер тщательно ознакомился с организацией питания личного
состава и остался доволен приготовлением пищи. Уходя из кухни, он крепко пожал 
руки
всем поварам. Надо было видеть их лица! Потом он обошел все общежития и 
культурно?
просветительные учреждения полка и в заключение осмотра спросил:
— Как у вас обстоит дело с боевой готовностью? Ведь вы стоите недалеко от 
границы.
Я ответил, что личный состав полка хорошо понимает свою задачу и всегда готов
выполнить воинский долг перед Родиной.
— Ну что ж, это похвально. Дайте полку сигнал “тревоги”.
Этого я, откровенно говоря, не ожидал, но не растерялся. Обращаясь к дежурному 
по
полку, приказал:
— Дайте сигнал “боевой тревоги”.
Через час полк был собран в районе расположения. В. К. Блюхер очень внимательно
проверил вьюки всадников, их вооружение, снаряжение и общую боевую готовность.
Особенно тщательно он осмотрел пулеметный эскадрон и сделал довольно суровое
замечание одному пулеметному расчету, у которого не была, как положено по 
тревоге,
залита вода в пулемет и не имелось никакого ее запаса.
— Вы знаете, к чему эта оплошность приводит на войне? — спросил В. К. Блюхер.
Бойцы молчали и порядком краснели.
— Учтите эту ошибку, товарищи.
Осмотрев боевую готовность, В. К. Блюхер предложил вводную тактическую 
обстановку:
условный “противник” находится на подходе к очень важному тактическому рубежу,
стремится быстро захватить его. Расстояние от “противника” до рубежа 12 
километров,
расстояние между полком и “противником” приблизительно 25 километров, то есть
тактически выгодный рубеж был на одинаковом расстоянии как от “противника”, так 

и от
полка.
Терять время на ознакомление?командного состава с обстановкой и разъяснение 
боевой
задачи было неразумно: “противник” выйдет к рубежу раньше нас. Принимаю 
решение:
1?му эскадрону с четырьмя станковыми пулеметами и одним орудием в качестве
головного отряда двигаться за мной рысью. Боевая задача будет поставлена в пути.


Главным силам полка под командой моего заместителя идти вслед за головным 
отрядом
в трех километрах в готовности к встречному бою.
Двигаясь переменным аллюром, а где и галопом, головной отряд сумел захватить 
раньше
“противника” тактически выгодный рубеж и организовать огонь, чтобы встретить 
его.
После отбоя В. К. Блюхер обратился к полку:
— Спасибо вам, товарищи бойцы и командиры, за честный солдатский труд. Все, что 

ваш
полк показал сегодня, достойно похвалы. Я призываю вас свято хранить и 
приумножать
боевые традиции славной Самарской кавале