экономистов, технологов, руководителей участков, рабочих. И в конце концов 
пришли к единому выводу: нужна кардинальная и организационная, и 
технологическая перестройка работы цеха. Иначе говоря, гордиев узел надо было 
рубить. 

Мы приняли решение отделить сборку от крупномеханического производства. На 
результатах работы отрицательно сказывалось то, что они были объединены в одном 
цехе. 

Как показали первые же дни и недели работы в новой организации, такой шаг был 
полностью оправдан. Сразу же стали очевидными причины сбоев и неполадок, 
конкретные виновники недопоставок комплектующих узлов и деталей. Мы получили 
возможность оперативного и, главное, эффективного влияния на процессы, 
предшествующие сборке, и на само сборочное производство. А когда для сборочного 
цеха достроили специальную сдаточную площадку, последние, как мы их называли, 
внутренние помехи в процессе сборки были устранены. 

Одновременно осуществили реконструкцию ряда других цехов, пересмотрели и 
упорядочили состав и структуру отделов. Реорганизовано было, в частности, и 
конструкторское бюро. Здесь наиболее рациональную форму организации подсказал 
главный конструктор завода И. И. Иванов. Вместо одного мы создали два 
подразделения с конкретным профилем - серийно-конструкторское бюро (СКВ) во 
главе с Г. Н. Петуховым, в обязанности которого вменялась работа с серийной 
продукцией, и проектно-конструкторское бюро (ПКБ) под руководством Е. Г. Рудяка 
- для разработки опытных образцов машин. Специально созданная общезаводская 
комиссия привела в надлежащий вид чертежное хозяйство. 

Главному конструктору был подчинен и созданный на заводе специальный цех для 
производства опытных работ. Это позволило в корне изменить существовавшее 
прежде положение дел, когда опытные работы считались в цехах второстепенными, а 
то и необязательными. За их отставание могли просто пожурить и тем ограничиться.
 

Был создан цех нормальных деталей, что дало возможность эффективно использовать 
при разработке новых образцов машин уже освоенные в производстве и проверенные 
в эксплуатации детали, узлы, агрегаты. Практика подтвердила правильность этого 
шага: существенно сократилось время проектирования, возросла надежность изделий.
 Только за год мы сэкономили около миллиона рублей. 

Много сил и времени отнимало у нас строительство теплоэлектроцентрали ТЭЦ. 
Нужна она была, как говорится, позарез. С ее вводом в строй снимались с 
повестки дня проблемы, связанные с энергетикой завода, созданием резерва 
производственных мощностей и обеспечением постоянной мобилизационной готовности.
 Кроме "Большевика" новая ТЭЦ должна была обеспечивать нужды еще трех 
предприятий, а также жилого массива. Словом, стройка была ответственная. В ней 
участвовали организации нескольких наркоматов. 

Постоянно следили за ходом строительства ТЭЦ Ленинградский обком и горком 
партии. Городской комитет ВКП(б) даже направил на стройку своего 
уполномоченного - парторга горкома партии. 

С приближением назначенного правительством срока ввода ТЭЦ и действие 
становилась все яснее угроза его срыва. Выполнение ряда работ запаздывало на 
полтора-два месяца, причем по причинам, от нас не зависевшим. Однажды после 
очередного посещения стройки я позвонил А. А. Кузнецову, секретарю горкома 
партии. 

- Алексей Александрович, на ТЭЦ работы опять застопорились, - сказал я и 
перечислил материалы, нехватка которых вынуждает строителей и монтажников 
простаивать. 

- По ряду позиций город окажет помощь стройке, - ответил Кузнецов. - Но и мы не 
боги, и у нас лимиты и фонды. Надо, видно, серьезно ставить вопрос перед 
Москвой. Сейчас же свяжусь с Ванниковым. О результатах тебе, Дмитрий Федорович, 
сообщу позже. Но ты со своей стороны продолжай искать, как помочь стройке. 

Вечером того же дня мне позвонил нарком Борис Львович Ванников. 

- Получил телеграмму от Кузнецова, - поздоровавшись, сказал он. - Горком бьет 
тревогу, думаю, не без твоего ведома... 

- Положение действительно серьезное, - отвечал я. - Считаю, что в оставшееся 
время теми силами и средствами, которыми стройка располагает, выполнить задачу 
не сумеем. 

- Хорошо. У нас есть намерение вопрос о пуске ТЭЦ рассмотреть на коллегии. 
Готовьте материалы. Приглашение на заседание получите. 

На заседание коллегии наркомата вместе со мной были приглашены секретарь 
парткома, главный инженер, начальник управления капитального строительства и