|
диктовалось жизнью. Штаб полка на тот период представлял собою стоящее в
медвежьем углу захудалое двухэтажное здание, построенное до 1917 года, а
медпункт размещался в сборно-щитовой казарме барачного типа, которая
давным-давно выслужила установленные сроки. Ремонт был бесполезен, про такое
говорят: выкрасить да выбросить.
- Оставить учебный корпус! - такое решение принял новый командующий. Не помогли
никакие уговоры и увещевания. С превеликим трудом удалось отстоять третий этаж,
да и то временно. На первых двух было приказано оборудовать образцовые классы.
В ВДВ нет задач невыполнимых. Заместитель командира полка майор Иван Ильич
Бабичев, человек талантливый и волевой (ныне это генерал-майор, командир 76-й
воздушно-десантной дивизии), вложил массу трудов, денег и оборудовал воистину
восхитительный учебный корпус. Беда в том, что он никому не был нужен: солдат
не курсант, его академия - поле, полигон, танкодром. Тогда он солдат. И остался
учебный корпус памятником командирской воле.
В трудах, хлопотах, учениях, стрельбах пролетело лето, наступила осень, а с ней
и подготовка к параду. Теперь уже на парад как командир дивизии я представлял
Костромской пеший, Рязанский механизированный и часть артиллерийского полка.
Технически подготовка парада от предыдущих ничем существенно не отличалась. В
моральном плане обстановка значительно усложнилась, особенно при проведении
тренировок вне парадной площадки. По стране прошлась "демократическая рябь",
целенаправленно продолжали литься потоки грязи на армию, в чем преуспели
журналы "Огонек" и "Юность", ну, а крайними и виноватыми оказались, как всегда,
солдаты и офицеры низшего звена. При следовании по московским улицам в колонне
на технике нередко можно было нарваться на оскорбление, иногда в машины летели
огрызки яблок, яйца, попадали камни.
Пострадать, к счастью, никто не пострадал, но морально это было тяжело. Солдат,
офицер - человек казенный, государственный, и не ему решать, чем ему
заниматься: приказано готовиться к параду - армия готовится. Дадут приказ
отставить, и уйдет армия в пункты постоянной дислокации. На то она и армия,
чтобы приказы выполнять, не деля их на преступные и непреступные. С этим далеко
заехали, слава Богу, вовремя остановились. Если каждый сержант начнет
подозревать каждого лейтенанта в отдаче преступного приказа, а не думать над
тем, как его выполнить, лейтенант станет анализировать приказы майора, тот
полковника, то не будет армии вообще. Смешно, когда умные, взрослые, убеленные
сединами и украшенные благородными лысинами дяди очень убедительно и серьезно,
с умилением и придыханием рассуждают о демократизации армии. Какая, к чертовой
матери, демократия, когда одному человеку дано право послать на смерть другого?
Ну что тут, собрание проводить, голоса считать? В боевой обстановке первейшая
священная обязанность командира любого ранга немедленно, без суда и следствия,
пристрелить на месте, как бешеного пса, любого, независимо от должности и
звания, кто попробует развести подобного рода дискуссии. Да, можно и нужно
перестроить взаимоотношения в армии. Можно и нужно сблизить офицера и солдата,
можно и нужно регламентировать рабочий день, можно и нужно материально и
морально компенсировать любому военнослужащему дополнительный труд. Многое
можно сделать, и это будет и гуманно, и правильно, и разумно, но нет, не было и
не будет в мире демократической армии. Если такое произойдет, то эту
организацию можно назвать как угодно, но не армией. Армия без единоначалия, без
силы приказа, без дисциплины - это не более чем сброд. При любом боевом
столкновении половина ее разбежится, половина будет перебита.
Парад прошел, как всегда. Оценен был на отлично! Войска, техника убыли в части.
Тыловая группа задержалась со сдачей имущества и прибыла в пункты постоянной
дислокации 20 ноября. И вот тут привычный ритм впервые серьезно был нарушен.
21 ноября 1988 года дивизия была поднята по тревоге. Совершила марш на
аэродромы, и вся, в полном составе, приземлилась в Баку. После Сумгаита это был
второй, значительно более мощный, всплеск народных волнений. Объяснялись эти
волнения очень просто и логично. Михаил Сергеевич куда-то отлучился ненадолго,
а нехорошие Визиров и Демирчян, воспользовавшись его отсутствием, в очередной
раз сцепились. Впоследствии выяснилось, что отсутствие в момент назревания и
разрешения конфликтных ситуаций - это стиль работы Горбачева, но тогда это еще
было неясно. Задачу дивизии поставили очень смутную; если отбросить всю
словесную шелуху и оставить суть, то, в несколько вольном изложении, устный
приказ звучал примерно так: "Летите, голуби - летите, там беспорядки, кто, кого
бьет - не ясно; но на месте разберетесь и вмешаетесь, кулаки у вас большие. Но
не стрелять - Боже вас от этого упаси. Уговаривать, убеждать - это можно!"
Неясно, правда, кого уговаривать и в чем убеждать. К тем временам относится
рождение известной формулы: "Воздушно-десантные войска плюс Военно-транспортная
авиация равняется Советская власть в Закавказье".
Я стартовал на Баку отдельно от дивизии, с аэродрома Чкаловский, вместе с
первым заместителем командующего ВДВ генерал-лейтенантом В. Н. Костылевым и
оперативной группой штаба ВДВ. Нам было вменено в обязанность разобраться в
обстановке до прибытия дивизии и определить полкам конкретную задачу.
Взлетали мы с запорошенного первым снегом, продуваемого колючим ветром
|
|