делились по принципу ты — мне, я — тебе... Что было, то было. Но не о том речь. 
На соревнования посылали действительно лучших, и потому в ходе подготовки 
включались скрытые резервы. Начинала работать солдатская смекалка, изобретались 
новые варианты засад, поиска, организации мест отдыха (дневок). Возникали новые 
образцы боевого снаряжения, которые немедленно испытывались и на месте же 
дорабатывались. Становились очевидными какие-то недостатки подготовки, в том 
числе огневой и особенно физической. Не зря же эти соревнования спецназовцы 
между собой называли скачками... Поэтому мы попросили бывшего командира группы 
3-го батальона крымской бригады Сергея Вдовина, последнего чемпиона спецназа ВС 
СССР, рассказать со страниц Солдата удачи, как он готовил к соревнованиям своих 
разведчиков.




Феодосийская Дельта


Соревнования 1990 года проводились на базе Белорусской бригады, а по условиям 
бригада-хозяйка не имеет права выставлять свою команду. Но командир бригады 
полковник Бородач настоял, чтобы их группа участвовала вне зачета, как бы для 
тренировки. Однако ближе к финишу оказалось, что белорусы идут в зачете. 
Понятно, они знали местность как свои пять пальцев, да плюс организаторы 
сделали все, чтобы они узнали и место расположения макета ракеты: объекта 
поиска по условиям соревнований. Так вот, несмотря на то, что хозяевам помогали,
 а моей группе мешали, наши крымчане шли ноздря в ноздрю с так называемым 
лидером.

Готовя группу к соревнованиям, мы к действовавшей в то время программе боевой 
подготовки частей и соединений спецназа прибавили отдельные элементы программы 
боевой подготовки частей специального назначения иностранных армий. Солдата 
удачи тогда у нас не было, пришлось перелопатить подшивку Зарубежного военного 
обозрения. Проштудировали книгу полковника армии США Ч. Беквита «Отряд Дельта». 


Зеленый берет Беквит, книгой которого можно пользоваться как учебным пособием и 
сейчас, попал на стажировку в САС Великобритании. Здесь песочного цвета берет с 
эмблемой в виде кинжала с крыльями и надписью «Who dares wins» («Побеждает 
отважный») надо заслужить. Беквит получил его и кличку Волдырь после учений и 
написал об этом так: «Свой зеленый берет я не заслужил. Мне его просто выдали. 
Меня определили в войска специального назначения и выдали берет. Теперь я знал, 
что это неправильно. Люди должны заслужить право носить отличительные знаки». 

По эскизу начальника штаба, автора эмблемы, у нас изготовили нарукавные нашивки.
 Приобрели майки коричневого цвета. Все это стало отличительными знаками, 
которые должны были получить военнослужащие, прошедшие специальную подготовку и 
заслужившие право участия в соревнованиях.




Три этапа


Подготовка группы делилась на три этапа: индивидуальная подготовка каждого 
кандидата, подготовка в составе подгрупп, слаживание действий всей группы.

Беквит писал: «Прежде чем зеленый берет сможет стать хорошим специалистом, он 
должен стать хорошим солдатом. Поэтому перед обучением его специальным военным 
навыкам необходимо вернуться и закрепить основы военной подготовки. Это было 
положено в основу индивидуальной подготовки. Упор делался на кроссы и огневую, 
на умение пользоваться средствами химзащиты, ориентироваться на местности, 
правильно выбирать маршрут и скрытно выдвигаться в указанную точку, 
маскироваться и тому подобное. Объем задач все время возрастал, каждое занятие 
начиналось повторением пройденного».

Подготовка в составе подгрупп включала практически те же элементы, но они 
отрабатывались уже в составе четверок, на которые были разбиты обучаемые. Им 
была дана возможность самим определить составы четверок.




И шагом, и бегом


Кроссовая подготовка проводилась в основном во время утренней зарядки. Были 
выбраны дистанции в 3, 8 и 12 километров, которые чередовались. Форма одежды 
использовалась спортивная. Применялся рваный темп передвижения: двести-триста 
метров — быстро, почти с максимальной скоростью, затем пятьдесят метров —