енс сервис. Разведке предстояла непростая 
работа, чтобы самой Великобритании не подорваться на минных полях Версаля. Но 
расплата все же придет. Разведка не может исправлять промахи политиков, В 
лучшем случае она способна объяснить политикам, как то или иное принимаемое ими 
решение отразится на дальнейшем развитии событий.
 В период между двумя войсками деятельность СИС не отмечена какими-либо 
знаменательными акциями. Сегодня, когда прошли отмеренные цензурой пятьдесят 
лет запрета на раскрытие тайн британской политики, гласность практически не 
коснулась Интеллидженс сервис. Тайны спецслужб обнародуются выборочно, так, как 
это выгодно государственным властям, руководителям разведки и контрразведки. 
Отсутствует парадное славословие в адрес СИС и ее предшественницы – МИ-1с. Зато 
пышным цветом расцветали пропагандистские мифы и легенды о сказочных успехах 
разведки Великобритании в годы Первой мировой войны. Успехи и достижения 
действительно были, но их неправомерно переносить на последующие годы, которые, 
по выражению известного исследователя иностранных спецслужб Ладислава Фараго, 
были годами стагнации английской разведки.
 Дональд Маклахлан, считающийся специалистом в области военно-морской разведки 
Великобритании, объясняет пассивность английских разведывательных служб после 
Первой мировой войны тем, что у них не было противника. «В самом деле, – пишет 
Маклахлан в своей книге „Тайны английской разведки“, – не было такого 
правительства мирного времени, которое не сталкивалось бы с серьезными 
трудностями при решении вопроса: нужно ли постоянно выделять на разведку 
средства и затрачивать усилия на ее совершенствование? Целое поколение офицеров 
имело весьма смутное представление о стратегических функциях разведки».
 Государственные мужи Лондона, ослепленные ненавистью к большевизму и 
поглощенные планами борьбы с Советским Союзом, слишком долго не замечали 
опасность, надвигавшуюся на Великобританию из Германии и Италии, где к власти 
пришли фашисты, а также со стороны милитаристской Японии. Тот же Маклахлан в 
книге, которую автор цитирует, усматривал в драматических событиях 1918—1939 
годов лишь «несколько неприятных для Великобритании эпизодов, в частности 
оккупация Италией Абиссинии (нынешней Эфиопии), гражданская война в Испании, 
захват Германией Австрии и позорная мюнхенская сделка. „Кто мог тогда 
предвидеть, – вопрошает Маклахлан, – что английские войска будут вытеснены из 
Европы? Кто мог предсказать, что морская авиация Японии будет бомбардировать 
Коломбо?“ Как бы то ни было, британская разведка не сумела правильно и вовремя 
определить вероятных противников, а политики закрывали глаза на то, куда будет 
в первую очередь направлена агрессия держав оси Берлин-Рим—Токио. 
Неподготовленность Великобритании ко Второй мировой войне оказалась вопиющей.
 Я не останавливаюсь подробно на деятельности Интеллидженс сервис во время 
Второй мировой войны, хотя она весьма поучительна и своими успехами, и своими 
неудачами. Одним из самых серьезных поражений был провал агентурной сети СИС в 
западноевропейских странах в самом начале войны. Нацистской секретной службе 
Вальтера Шелленберга в результате целенаправленного наблюдения за региональным 
центром Интеллидженс сервис в Амстердаме, располагавшимся в здании торговой 
фирмы, удалось еще до начала войны установить значительную часть агентуры 
английской разведки, работавшей в ряде европейских стран. После оккупации 
Австрии, Чехословакии, Польши, Бельгии, Голландии, Франции, Дании, Норвегии 
агентурная сеть СИС в этих странах была практически уничтожена. К началу войны, 
свидетельствует работавший в Интеллидженс сервис по заданию советской разведки 
Ким Филби, «между Балканами и Ла-Маншем мы не имели ни одного агента».
 Уже в разгар войны СИС развернула разведывательные операции в Европе, широко 
используя движение Сопротивления. В 1940 году по распоряжению Черчилля было 
создано Управление специальных операций, которое активно занималось 
организацией диверсий на объектах военного назначения. Известны дерзкие 
разведывательно-диверсионные акции СИС в Норвегии, Чехословакии, Голландии, 
оккупированной части Франции.
 Сикрет интеллидженс сервис – самая известная, пожалуй, из всех британских 
спецслужб. Ее именуют по-разному: Интеллидженс сервис, МИ-6, просто Сикрет 
сервис. Теперь особая маскировка уже не нужна. Ее главное назначение – 
добывание секретной информации через агентуру и путем применения специальных 
оперативно-технических средств. Диапазон «любознательности» СИС достаточно 
широк – политическая, военная, экономическая, научная и прочие виды информации. 
Интеллидженс сервис поручено также проведение так называемых «активных» тайных 
операций, имеющих целью активно воздействовать, в основном через средства 
массовой информации, на политику других государств, на общественное мнение в 
мире и в своей собственной стране.
 СИС возглавляет генеральный директор. Как и большинство руководителей других 
спецслужб, он – назначенец премьер-министра, его доверенное лицо. Он 
подчиняется непосредственно премьеру, хотя СИС номинально числится в структуре 
Форин Офис, а сам генеральный директор разведки (опять-таки номинально) 
является заместителем министра ино-. странных дел.
 Смена находящейся у власти политической партии автоматически ведет к смене 
почти всего верхнего эшелона государственной власти. Поэтому обычно (хотя и не 
всегда) новый премьер-министр назначает нового руководителя Интеллидженс сервис.

 В структуру СИС входят пять директоратов: административно-кадровый; директорат 
постановки заданий (в том числе по заявкам потребителей «продукции») и 
подготовки разведывательной информации; директорат так называемых «региональных 
контролеров» (включающий оперативные отделы по Западной Европе, Восточному 
блоку (бывшие социалистические страны Европы и СССР), по Дальнему Востоку, 
Юго-Восточной Азии, Ближнему Востоку, Африке и Латинской Америке); директорат 
контрразведки и безопасности (разработка иностранных спецслужб и обеспечение 
собственной безопасности); и, наконец, директорат спе