использовать преимущества, создаваемые ночью лунным светом, ветром и морем, 
чтобы максимально уменьшить силуэт лодки. Офицеры овладевали основополагающими 
тактическими принципами, такими, как незаметное поддержание контакта и 
достижение позиции впереди цели, переход с дневного распорядка на ночной и 
наоборот и т. д. Люди должны были уметь правильно себя вести, столкнувшись с 
обороной противника. Например, если принято решение отойти по поверхности или в 
погруженном состоянии, следует решить, что делать дальше. Можно остаться на 
перископной глубине, продолжать вести наблюдение, а можно нырнуть на большую 
глубину, где более безопасно, но при этом ослепнуть. К тому же иногда 
приходится быстро уносить ноги в погруженном состоянии, да еще и на зигзаге, а 
иногда – ускользать медленно и, главное, бесшумно. При этом нельзя забывать о 
необходимости постоянного контроля за техническим состоянием подлодки. Ко всему 
перечисленному следует добавить освоение методики погружения на любые глубины в 
условиях максимально приближенных к боевым, а также проведение оборонительных 
мероприятий, предшествующих срочному погружению, и многое другое.

В общем, мы с Тедсеном без дела не сидели. Перед нами стояла хотя и трудная, но 
очень интересная и, главное, нужная задача. Мы были единственными офицерами 
нового подводного флота, имевшими боевой опыт. В октябре 1935 года мы начали 
выходить в море на всех лодках поочередно. Очень скоро команды Веддигенской 
флотилии стали искренними энтузиастами своего дела. Систематическое и 
качественное обучение, сопровождаемое регулярными выходами в море, давало людям 
чувство удовлетворения. Они понимали, что постоянно повышают свое мастерство, 
становятся высококлассными специалистами. Поскольку я сам придерживаюсь 
принципов необходимости личных контактов командира с подчиненными, люди меня 
очень быстро узнали, между нами воцарились отношения уважения и взаимного 
доверия.

В оставшиеся мирные годы Веддигенская флотилия росла и крепла, но атмосфера 
дружбы и взаимопомощи на подводном флоте ничуть не изменилась. В августе 1936 
года, то есть посвятив год обучению людей, я был назначен командующим 
подводными лодками. В неоднократно проводимых позже широкомасштабных маневрах, 
в которых от каждого человека на своем месте ожидалась полная отдача, 
подводники всегда участвовали с большим энтузиазмом.

Когда началась война, в беспощадной, не знающей жалости борьбе подводники 
проявили себя с самой лучшей стороны, продемонстрировали беззаветную 
преданность долгу, верность своей стране.

В 1957 году офицер, бывший одним из командиров в Веддигенской флотилии в том 
первом «учебном» году, написал:

«Знания, приобретенные за этот год интенсивных тренировок, когда команды 
работали на износ, выкладывались до предела своих возможностей, явились основой,
 на которой позже были построены действия всего подводного флота.

В последующие годы тактика претерпела изменения и значительно 
усовершенствовалась. Когда стало ясно, что англичане выступят против нас, 
тактика была приспособлена для условий военных действий в открытом море и 
существования конвойной системы. Но основные принципы остались неизменными.

Основным итогом того года явился тот бесспорный факт, что мы все – и матросы, и 
офицеры – оказались избавленными от комплекса неполноценности, 
присутствовавшего в каждом из нас. Слишком уж часто приходилось нам раньше 
слышать, что подводный флот стал бессильным, что это оружие вчерашнего дня, а 
произошло это благодаря гигантскому скачку в развитии противолодочных приборов 
и устройств».

Что ж, мне к этому нечего добавить.




3. ТАКТИКА «ВОЛЧИХ СТАЙ»



Необходимость совместных действий подводных лодок. – Эволюция тактики «волчьих 
стай». – Проблемы управления операциями и связи. – Маневры вооруженных сил 
Германии на Балтике в 1937 году. – Тренировки в Атлантике. – В моей книге, 
вышедшей в 1939 году, описаны основные проблемы и тактические принципы. – И тем 
не менее британцы недооценивают подводный флот



О проблемах-близнецах – совместные действия подводной лодки и самолета и 
совместные действия нескольких подводных лодок – можно говорить бесконечно. 
Первая из них будет подробно рассмотрена в одной из последующих глав. Что же 
касается второй, замечу следующее: один из наших самых естественных инстинктов 
– это желание, если уж мы должны сражаться, стать как можно сильнее, не