2) продолжение работ над пятью крупными кораблями: линкорами «Бисмарк» и 
«Тирпитц», крейсерами «Принц Эй-ген» и «Зейдлиц», а также авианосцем 
«Цеппелин»;

3) постройку эсминцев, торпедных катеров, минных тральщиков и траулеров для 
защиты территориальных вод».

Этой программой предусматривалось строительство 29 подлодок ежемесячно. Период 
между размещением заказа и завершением постройки был взят 1,7-2,5 года. На мой 
взгляд, это было непозволительно долго. Ведь на всевозможные испытания уйдет 
еще 3-4 месяца. Выходило, что я не могу рассчитывать на сколь бы то ни было 
существенное увеличение количества субмарин до второй половины 1941 года.

Новая судостроительная программа была разработана с учетом того, что флоту 
будет дан приоритет в части обеспечения сырьем и рабочей силой.

В этой связи 10 октября 1939 года гросс-адмирал Редер в беседе с Гитлером 
попросил о даче ему дополнительных полномочий. Ему было сказано, что выполнение 
судостроительной программы следует продолжать, однако чрезвычайные полномочия, 
о которых просил Редер, все же не были даны. Соответствующее решение было позже 
подтверждено в документе, полученном главнокомандующим ВМС от командования 
вермахта. В нем говорилось:

«1. Фюрер одобряет представленный командованием флота план в части:

а) завершения постройки пяти больших кораблей;

б) продолжения выполнения судостроительной программы (эсминцы, тральщики и др.
);

в) выполнения предложенной программы строительства подводных лодок.

2. Поскольку фельдмаршал Геринг уже обладает самыми широкими полномочиями, 
фюрер и командование вооруженных сил воздерживаются от представления 
дополнительной власти для обеспечения постройки подводных лодок».

В результате этого решения флот не получил ассигнований, необходимых для 
выполнения программы строительства подлодок. 8 марта 1940 года 
главнокомандующий был вынужден временно уменьшить плановую цифру ожидаемого 
ежемесячного производства субмарин до 25.

Новые потребности флота требовали значительно больших промышленных мощностей, 
чему начал активно противодействовать фельдмаршал Геринг. И хотя, к примеру, 
флот потреблял всего 5% производимой в стране стали, наши настойчивые 
требования увеличить это количество остались без ответа.

В июне 1940 года главнокомандующий ВМС был вынужден признать, что временное 
уменьшение ежемесячного выпуска подлодок до 25 единиц следует считать 
постоянным.

Но даже этот план не выполнялся ни в части ежемесячного производства, ни, что 
еще более важно, сроков строительства. Его следовало максимально снизить, иначе 
продолжать подводную войну станет невозможно.

И снова командованию ВМС и подводного флота пришлось привлечь внимание к 
необычайной важности фактора времени:

«В создавшейся ситуации необходимо не только максимально увеличить производство 
новых подводных лодок, но и сделать это как можно быстрее, пока средние потери 
остаются невысокими, а принимаемые противником меры (включая американскую 
судостроительную программу, эффект которой станет ощутимым только в 1942-1943 
годах) недостаточно эффективными. Возможность, которую мы сегодня теряем, может 
не представиться больше никогда…»

Среднемесячное производство подводных лодок в первой половине 1940 года 
составило 2 единицы, во второй половине года – 6. В первой половине 1941 года 
эта цифра составила 13 единиц (вместо первоначально намеченных 29, позже 
снизившихся до 25), и только во второй половине 1941 года она начала расти и к 
концу года достигла 20 подлодок в месяц.

Задача создания мощного подводного флота, на решение которой следовало 
употребить все имеющиеся ресурсы и энергию, поскольку она имела слишком большое 
значение для военного потенциала страны, фактически была сорвана. Тем самым мы 
своими руками даровали англичанам огромные преимущества. Они наверняка были нам 
за это крайне признательны, но вряд ли поняли причины столь странной политики.

В июле 1945 года, когда я был военнопленным в Моон-дорфе, английский офицер 
передал мне составленный британским адмиралтейством список вопросов, касающихся 
событий Второй мировой войны. Приведу только первые два вопроса.