in Spandau. Wien — Frankfurt a. M., 1974, S. 98.
25 Jochmann W. Nationalsozialismus und Revolution, S. 199.
26 H?ttenberger P. Die Gauleiter. Studien zum Wandel des Machtgef?ges in der 
NSDAP. Stuttgart, 1969, S. 26; Noakes J. Conflict and Development in the NSDAP.
— «Journal of Contemporary History», 1966, N 4, p. 13.
168
 

заместитель Геббельс: они продолжали выписывать членские билеты, игнорируя 
центральные инстанции 27. Но это могло удаваться лишь до тех пор, пока 
мюнхенское руководство не начало всерьез «завинчивать гайки».
В свете сказанного понятно принятое в сентябре 1925 г. решение ряда гаулейтеров 
создать «рабочее содружество», которое могло бы стать определенным противовесом 
«мюнхенским бонзам» Эссеру, Штрейхеру и другим; последних считали 
ответственными за все одиозные мероприятия центрального руководства, упуская из 
виду или не желая сознаться себе самим, что в Мюнхене мало что делалось без 
одобрения или ведома Гитлера. Члены «содружества» решили отказаться от участия 
в выборах и обратились за разъяснениями в Мюнхен. Устав «содружества» 
предусматривал поддержание дружественных отношений между гаулейтерами, занятие 
единой позиции в политических вопросах, установление единообразия в организации 
и пропаганде, обмен ораторами и др.28
Организацию возглавил Г. Штрассер, а управляющим делами «содружества» стал 
Геббельс, сильно фрондировавший в то время и считавший себя, как видно из его 
дневника за 1925—1926 гг., «левым». Геббельса обнаружил Штрассер, сделавший его 
своим секретарем вместо Гиммлера, оставленного в Баварии. Штрассер обосновался 
в Берлине, где начал издавать «Национал-социалистские письма», позволившие себе 
в некоторых вопросах, например во внешнеполитических, отклоняться от 
превалировавшей среди нацистов линии. В то же время деятели «рабочего 
содружества» подчеркивали, что и создание его, и публикация 
«Национал-социалистских писем» получили одобрение Гитлера. Было ли в этом 
противоречие? Конечно, никаких принципиальных разногласий не было. Но 
определенные различия во мнениях относительно тактических вопросов 
существовали: сказывались значительное отличие в объективных условиях между 
Северо-Западной Германией и Баварией, о чем уже упоминалось выше, честолюбивые 
стремления некоторых фашистских главарей, прежде всего Г. Штрассера, и 
некоторые другие факторы.
 
 
КРУПНЫЙ КАПИТАЛ И НАЦИЗМ В СЕРЕДИНЕ 20-х ГОДОВ
Читателю уже известны связи с крупным капиталом, имевшиеся у нацистских лидеров.
 Последствия провала путча в Мюнхене, резко ослабившие германский фашизм, 
умерили интерес монополий к нему; не способствовала этому вся обстановка 
1924—1925 гг. в стране — постепенное улучшение экономической конъюнктуры и 
возврат к буржуазно-демократическим методам правления.
___________________
27 Nyomarkay J. Charisma and Factionalism in the Nazi Party. Minneapolis, 1967, 
p. 78-79.
28 Jochmann W. Nationalsozialismus und Revolution, S. 210—213.
169
 

Нехватка средств у фашистов стала перманентным явлением. Были серьезные 
затруднения с изданием «Фёлькишер беобахтер», их удалось преодолеть только 
вследствие благожелательности владельца одной из мюнхенских типографий, 
единомышленника нацистов Мюллера 29. В Саксонии очень полезным оказался 
фабрикант Мучман, связавший гитлеровцев со своими коллегами и обеспечивший 
кое-какие субсидии 30. Но все это едва ли могло устроить нацистских главарей, 
которым нужны были средства для развертывания пропаганды, содержания штурмовых 
отрядов. Упрочение связей с крупным капиталом, причем в важнейших центрах его 
сосредоточения — Рурской области, Берлине, Гамбурге, было основной задачей 
фашистской партии, без чего ее существование вообще лишалось смысла.
С этой целью Гитлер с весны 1926 г. предпринял серию поездок в крупнейшие 
промышленные центры страны, где выступал, несмотря на запрет вести политическую 
пропаганду, перед обширными аудиториями представителей «делового мира». Он 
умело играл на тех настроениях германского бизнеса, которые были созвучны 
антидемократической программе фашизма, хотя в то время они еще далеко не 
совпадали с ней, особенно в части методов; последние казались многим 
представителям крупного капитала слишком радикальными, могущими повлечь за 
собой нежелательную реакцию со стороны организованного рабочего класса. В 
апреле 1926 г. Гитлер произнес речь в гамбургском «Клубе 1919 г.», в который 
входили капиталисты, реакционные политические деятели и т. п. Главная цель, не 
уставал твердить Гитлер,— уничтожение марксизма, причем, как он несколько раз 
повторил в течение речи, его следует безжалостно выкорчевать. Вновь и вновь 
фюрер провозглашал, что, «имея 14—15 млн. марксистов, пацифистов и т. п., вы не 
можете вести никакой борьбы: ни развернуть приготовления внутри страны, ни 
начать настоящей войны» 31. Таким образом, внутренний переворот в направлении 
крайней реакции мыслился прежде всего как предпосылка к реваншу вовне.
Спустя два месяца нацистский главарь изложил свою программу подготовки борьбы 
за «жизненное пространство», ликвидации демократии, идей интернационализма и т. 
д. в самом центре тяжелой промышленности Рура — Эссене. Фашистская пресса с