бесперебойного серийного выпуска боевых ракет и другой «вервиртшафтсфюрер» – 
доктор инженерных наук Ганс Хейне, генеральный уполномоченный «АЭГ», член 
«Промышленного совета по выпуску приборов для военно-воздушных сил» и 
руководитель «Главного комитета по авиационному оборудованию» министерства 
вооружения и военной промышленности 46 . За «самоотверженную» активную 
деятельность на этом поприще Гитлер наградил его «рыцарским крестом к кресту за 
военные заслуги» 47 . Концерн «АЭГ» позаботился о том, чтобы именно его люди 
держали в своих руках рычаги не только «наверху», но и во всех нижестоящих 
звеньях.
 Если в фашистском ракетном бизнесе «АЭГ» зачастую удавалось оттеснить на 
второй план крупнейший германский электроконцерн Сименса, то это отнюдь не 
значит, что тот не способствовал столь же рьяно производству «чудо-оружия». В 
этом концерне, объединявшем большое число предприятий, особенно выделялся своим 
рвением нацистский специалист по военной технике Ганс Бенкерт. До войны его 
оклад равнялся 49 тысячам марок в год, а затем подскочил до 100 тысяч. В 
награду за активное участие в выпуске военных самолетов и ракет фюрер повесил 
ему на грудь «крест за военные заслуги». Трест Сименса специализировался на 
производстве дорогостоящих приборов управления ракетами и обеспечил себе в этой 
области монопольное положение. О получении постоянных заказов и платы за орудия 
убийства заботился Герман фон Сименс 48 – потомок прусского лейтенанта 
артиллерии Вернера Сименса, заложившего в середине прошлого века краеугольный 
камень этого предприятия-спрута. Будучи членом фашистского «Генерального совета 
экономики», Герман фон Сименс участвовал в определении и проведении 
гитлеровской политики вооружения. По договоренности Хеттлаге с генерал-майором 
Дорнбергером под руководство концерна Сименса был передан и экспериментальный 
ракетный завод в Пенемюнде.
 Наряду с электроконцернами в сулившем неслыханные прибыли ракетном бизнесе 
вскоре стала принимать большое участие и химическая промышленность в лице 
треста «ИГ Фарбениндустри». Роль химии в производстве брауновских ракет видна 
хотя бы из следующего. При полетном весе ракеты «А-4» 612 963 килограмма вес 
потребляемого ею горючего составлял 67%, а при весе запланированной более 
мощной ракеты «А-10» в 87 тонн – соответственно 70,6%. Для осуществления 
программы, предусматривавшей производство 3600 ракет «А-4» в год (300 в месяц), 
Вернеру фон Брауну требовалось от заводов «ИГ Фарбен» 32 152 тонны горючего 
(кислород, этиловый спирт и другие вещества). Вся эта огромная масса горючего 
вылетала на воздух всего за каких-нибудь 60 часов, поскольку время сгорания 
горючего каждой ракеты «А-4» равнялось едва одной минуте! Приведенные цифры 
дают представление об экономической заинтересованности треста «ИГ Фарбен», 
господствовавшего над 380 немецкими фирмами и почти 500 иностранными 
химическими предприятиями, в конструировании и производстве ракет. Трест «ИГ 
Фарбен» быстро наладил в нужном объеме также производство нитроглицерина и 
нитроцеллюлозы для самолетов-снарядов.
 Но это еще не все. Германская химическая промышленность обеспечивала каждую 
боевую ракету и каждый самолет-снаряд тонной взрывчатки. Кроме того, концерн 
«ИГ Фарбен» наживался на производстве алюминия и сверхлегированных металлов, 
потребность в которых с началом изготовления ракет резко возросла. Так, он 
поставлял 60% синтетического криолита для получения алюминия электролитическим 
путем. Подчиненная «ИГ Фарбен» компания «Титан-гезельшафт» в Леверкузене 
принимала участие в производстве жаростойких легированных сплавов, а другие 
предприятия концерна выполняли заказы по изготовлению изоляционных материалов.
 Несмотря на налеты англо-американских бомбардировщиков, трест «ИГ Фарбен» 
сумел сконцентрировать в 1943 году для осуществления самой важной для 
вооружения ракетной программы огромные производственные мощности. Об этом 
говорят следующие цифры. Доля «ИГ Фарбен» в общем объеме производства алюминия 
всей гитлеровской Германии составила в 1943 году 8%, никеля, соответственно, – 
95, сжатых газов – 100, взрывчатых веществ – 84, пороха – 70% 49 .
 Таким образом, концерн «ИГ Фарбен», производивший для эсэсовцев-убийц газ 
«циклон-Б», при помощи которого в концлагерях были уничтожены миллионы узников, 
принадлежал к числу тех, кто наиболее активно участвовал в производстве ракет и 
более всего наживался на них. Это мог бы, кстати, подтвердить и тогдашний 
генеральный директор «Ферейнигте алюминиумверке АГ» Людгер Вестрик, который в 
качестве представителя этой компании являлся членом директивного «Промышленного 
совета по изготовлению авиационного оборудования» 50 . Но Вестрик, разумеется, 
упорно молчит, ибо в послевоенное время стал статс-секретарем боннского 
министерства экономики и теперь его можно видеть на приемах с «большим 
федеральным крестом за заслуги со звездой и лентой».
 В этой связи небезынтересен и такой факт. В 1943 году, когда при поддержке СС 
началось серийное производство ракет и самолетов-снарядов, Гиммлер получил от 
«круга друзей» крупный подарок – свыше 1100 тысяч марок. В сопроводительном 
письме подчеркивалось, что эта сумма предназначена на решение «вновь возросших 
задач» гиммлеровской черной гвардии. Кто же преподнес эсэсовцам такой жирный 
куш? То были «Сименс-Шуккерт-верке АГ», «Бош-верке», трест «ИГ Фарбен», 
«Дейч-американише петролеумгезельшафт», «Рейнметалл-Борзиг», «Ферейнигте 
штальверке АГ», «Миттельдейче штальверке АГ», «Дейче банк», «Дрезднер банк» и 
другие монополистические объединения гитлеровской Германии. Тем самым они 
выразили свою благодарность за многомиллиардные военные заказы, гарантировавшие 
им баснословную прибыль. Эсэсовцы не только давали, но и получали.
 Зная всю эту закулисную сторону начавшегося в 1943 году производства 
фашистских ракет, можно понять, почему даже в марте 1945 года, всего за пять 
недель до безоговорочной капитуляции гитлеровской Германии, производство ракет