|
обязательным для зачисления в Генеральный штаб. Такой подход имел свои
преимущества и недостатки, и во время войны в него приходилось вносить
изменения по причине нехватки офицерского состава. Более длительный период
практической подготовки перед тем, как молодого человека производили в офицеры,
однако, шел ему на пользу, и во времена рейхсвера этот период был вполне
резонно существенно увеличен.
Трагические события в Австрии в июле 1914 года придали последним дням
пребывания моего полка на артиллерийском полигоне в Графенвюре особую окраску.
Все выглядело так, словно военные действия уже начались. Объявление о том, что
«угроза войны нарастает», и последовавший за ним приказ о всеобщей мобилизации
застали наши батареи в западных фортах Меца. В те дни и в период первого этапа
мобилизационных мероприятий оснащение и передислокация боевых частей и
подразделений, расквартированных в Меце, происходили без малейших задержек. Это
могло служить доказательством того, что подготовительная штабная работа была
проделана безукоризненно.
Я вместе со своим полком оставался в Лотарингии до конца 1914 года. Буквально
перед самым Новым годом меня перевели на должность адъютанта командира 1-го
баварского полка пехотной артиллерии, входившего в состав 6-й армии. В 1916
году я получил назначение на должность адъютанта командира 3-го баварского
артполка, к штабу которого был прикомандирован до конца 1917 года.
После этого я был направлен в Генеральный штаб и служил на Восточном фронте в
качестве офицера Генштаба в составе 1-й баварской дивизии сухопутных войск. В
качестве ее представителя я проводил переговоры о временном прекращении огня на
Дунае. Моим партнером по переговорам был русский офицер Генштаба, которого
сопровождал в качестве переводчика генерал медицинской службы. Меня поразили
две вещи: во-первых, невероятный интерес противоположной стороны к вопросам
тактики позиционной войны и, во-вторых, поведение представителей так называемых
солдатских советов, выделенных для охраны участников переговоров. Эти
представители показались мне неотесанными, необразованными мужланами, но при
этом вмешивались в наш разговор и держались так спесиво, словно это они
командовали офицерами, а не наоборот. Помнится, тогда я подумал, что подобное
никогда не могло бы произойти в германской армии. Однако через какой-нибудь год
я понял, что ошибался. Действия отдельных подразделений в Кельне в 1918 году
очень напоминали поведение русских революционеров. Но оставим эти неприятные
воспоминания! Остается лишь порадоваться, что подобные сцены не разыгрывались в
наших войсках в 1945 году.
В 1918 году, когда я с командованием 6-й армии находился в Лилле в качестве
офицера Генштаба при 2-м и 3-м баварских армейских корпусах, мне часто
доводилось лично контактировать с главнокомандующим, кронпринцем Баварии
Руппрехтом. Нас, штабных офицеров, по очереди приглашали за его стол, где
кронпринц неизменно был главным действующим лицом любой беседы. О чем бы ни шла
речь – о политике, искусстве, географии, истории или государственном устройстве,
– он неизменно демонстрировал прекрасное знакомство с предметом разговора.
Трудно было сказать, был ли он столь же глубоко информирован в военных вопросах,
поскольку все тщательно избегали любой возможности обсуждения данной темы. Во
время Второй мировой войны среди «знающих людей» нередко высказывалось мнение,
что мы вступили в нее с «лучшими мозгами», нежели в Первую. Хотя в подобных
высказываниях присутствует немалая доля преувеличения, можно сказать, что в
годы Второй мировой войны все серьезные, значимые должности занимали хорошо
подготовленные, компетентные военные специалисты, прошедшие прекрасную
подготовку в виде службы в качестве офицеров Генерального штаба в период с
1914-го по 1918 год. Они поддерживали более тесный контакт с войсками и были
моложе, чем командиры времен Первой мировой войны. Надо отметить и то, что
среди последних было немало людей королевской крови, а они, при всем моем
уважении к их способностям и человеческим качествам, были далеко не гениями.
Сложнее провести сравнение между офицерами Генштаба. В численном отношении
императорский корпус офицеров Генерального штаба имел преимущество; кроме того,
подготовка входящих в него военных была более унифицированной. Однако офицеры
Генерального штаба образца 1939 года были ближе к тем, кто непосредственно
находился на боевых позициях с оружием в руках, а это настолько серьезное
преимущество, что его невозможно переоценить; они полностью подчинялись боевому
командиру, что исключало возможность путаницы и дублирования приказов, которые
имели место в годы Первой мировой войны. Вся полнота ответственности, таким
образом, ложилась на командира. Он отвечал за свои действия перед своей
совестью и – как показало время – перед Гитлером и Нюрнбергским трибуналом. Это,
однако, не мешало теснейшему сотрудничеству между командиром и его начальником
штаба, а также высокой степени независимости начальника Генерального штаба.
В 1918 году я хотел уволиться из армии, но мой командир, умевший мыслить
по-государственному, убедил меня остаться, чтобы провести демобилизацию 3-го
баварского армейского корпуса в районе Нюрнберга. Эта демобилизация проводилась
под руководством политического комиссара, молодого адвоката, являвшегося членом
социал-демократической партии. Для меня это было очень трудное время – мне
приходилось тяжелее, чем в полевых условиях. Кроме проведения мобилизации,
нужно было сформировать новые войска безопасности и так называемые
добровольческие корпуса, а также распределить между ними зоны ответственности
|
|