Когда тренер расставался со своими воспитанниками, ореол недоступности с него 
спадал, и он воспринимался ребятами просто как друг, а не как строгий учитель. 
Выпускники понимали, что все эти голы
Дин Смит ценил каждого из них как личность, а не как спортсмена. Он готовил их 
к предстоящей жизни, а не к карьере в НБА.
«Мне кажется, Дин Смит зачитывал каждому из нас список заданий на будущее, – 
говорил Джеймс Уорси, – и баскетбол стоял в самом конце этого списка. Он 
готовил нас к жизни, и это главное. Учил нас, как быть терпеливым и спокойно 
ждать своей очереди, как вести себя с окружающими, как уважать партнеров по 
команде и саму эту прекрасную игру- баскетбол».
Смит не забывал выпускников университета. Он помогал им делать карьеру, причем 
больше старался ради тех, кто особо не блистал. Не случайно менеджеры 
профессионального баскетбола настороженно относились к рекомендациям, которые 
Смит давал своим бывшим питомцам: они понимали, что Смит расхвалит даже 
среднего игрока, если тот был в свое время верен его программе и клубу.
Как только американские баскетболисты стали выступать за европейские клубы, 
итальянские менеджеры начали осаждать Дина Смита в надежде заполучить Билли 
Каннингхема, который, по общему мнению, должен был в будущем стать суперзвездой 
НБА. Однако Смит предложил им другую кандидатуру. «Тот, кто вам действительно 
нужен, – это Дуг Мо», – сказал он. В итоге Дуг очутился в Италии и два года 
успешно там играл. Однако, вернувшись в Штаты, он оказался на мели. К тому же, 
досрочно покинув в свое время колледж, он не удосужился получить ученую степень.
 Дин Смит настаивал, чтобы он закончил образование, но Дуг не слушал его. 
Однажды Смит позвонил ему: «Слушай, сегодня в два часа у тебя собеседование в 
Илон-колледже (небольшой колледж в Северной Каролине). Надень пиджак и повяжи 
галстук». На сей раз Мо послушался Смита и стал помощником тренера в этом 
колледже, а потом и окончил его.
Дин Смит тщательно следил за тем, чтобы его подопечные исправно посещали 
занятия в университете, а также ходили в церковь. Исключение делалось для тех, 
чьи родители письменно извещали тренера о том, что их сын никогда церковь (по 
тем или иным причинам) не посещал. Дин Смит преподавал своим ученикам 
бесчисленное множество уроков, не имевших никакого отношения к баскетболу. Учил 
их, например, как разговаривать с репортерами, как смотреть им в глаза и как 
заранее обдумывать ответы на каверзные вопросы. Учил и хорошим манерам – вплоть 
до того, как вести себя в ресторане («Если к твоему столику направляется 
женщина, ты тут же должен учтиво встать»).
Программа Смита, ставившая конечной целью высшие человеческие ценности, не 
имела себе равных в студенческом баскетболе. Смит был для его питомцев Тренером 
с большой буквы. Даже те его бывшие ученики, которым стукнуло по 30, а то и по 
40, в решающие моменты своей жизни всегда с ним советовались. Нередко случалось 
и так, что в серии «плей-офф» на первенство НБА встречались два клуба, где в 
обоих играли воспитанники Смита. Так вот, перед самым матчем все эти игроки, 
забыв, что они непримиримые соперники, дружно собирались у боковой линии и 
взахлеб, перебивая друг друга, делились воспоминаниями о любимом тренере.
Вот красноречивый пример «каролинского братства». Как-то раз Джордж Карл, 
тренер «Сиэтл Суперсоникс» («Сверхзвуковые из Сиэтла»), беседовал с Мичем 
Капчаком, помощником генерального менеджера «Лейкерс». Им предстояло ехать в 
Нью-Йорк на ответственный матч. Их клубы, представлявшие Западное побережье США,
 извечно соперничали друг с другом. Однако и Карл, и Капчак выступали в свое 
время за «Каролину». Карл – в 1973 г., а Копчак – в 1976 г. И, конечно же, 
несмотря на занятость и предматчевую нервозность, они договорились, что по 
дороге в Нью-Йорк обязательно заедут в Чепел-Хилл, чтобы повидать Дина Смита и 
заодно посмотреть, как их родная команда сыграет с университетом Дюка. Так они 
и сделали.
Еще пример. В семье бывшего игрока «Каролины» Скотта Уильямса произошла 
страшная трагедия: его отец убил его мать, а затем покончил с собой. Весь клуб 
воспринял это известие как личное горе. На похоронах матери Скотта в 
Лос-Анджелесе один из администраторов НБА увидел – кроме, разумеется, Дина 
Смита – еще и Мича Капчака и Джеймса Уорси, игроков, выступавших за университет 
в Чепел-Хилл задолго до Уильямса. «Я не знал, что вы знакомы со Скоттом», – с 
удивлением сказал он Капчаку.
«Разве это важно, знаком – не знаком? Он – один из нас», – ответил тот.
Любопытную мысль высказал еще один питомец «Каролины» Донни Уолш, возглавивший 
в 1998 г. профессиональный клуб «Индиана Пейсерс» («Иноходцы из Индианы»). Он 
утверждал, что, если кто-то из бывших воспитанников Дина Смита возьмется за 
создание собственной тренировочной программы, он совершит большую ошибку. Уолш 
рассуждал следующим образом. Смит занимал в жизни своих учеников столь важное 
место, что они привыкли беспрекословно слушать его и воспринимать его слова, 
как цитаты из Евангелия. Но если кто-то. вдохновленный примером учителя, 
вздумает изобретать на ниве баскетбола велосипед, успех Смита он не повторит, 
поскольку у него здесь совсем другие интересы. Смит прежде всего заботился о 
судьбах своих подопечных, а честолюбивые подопечные, став взрослыми, мечтают 
внести свой вклад в развитие баскетбола и тем прославиться. Как видите, это не 
одно и то же.
Ларри Браун, тоже из «Каролины», всегда почитавший Дина Смита, сам стал со 
временем тренером и как-то взял в свой профессиональный клуб нескольких 
воспитанников своего учителя. Тот, конечно, обрадовался, но, когда Ларри 
отчислил этих парней из команды, пришел в ярость. Ему казалось, что отчислили 
не их, а его – так близко к сердцу воспринимал он неудачи своих учеников.
«В Северной Каролине – настоящий культ Дина Смита. Вообще-то я не люблю, когда