условный характер.

Бразильская команда выиграла у итальянской со счетом 4: 1 и завоевала навечно 
«Золотую богиню». Как известно, она в 1983 году была похищена неизвестными 
злоумышленниками, и следы ее утеряны. А уже со следующего чемпионата футболисты 
повели борьбу за новый приз – Кубок ФИФА. Сборная Бразилия с тех пор ни разу 
пока не добилась успеха в мировых первенствах. И нашу команду постоянно 
преследовали неудачи. В 1974 и 1978 годах она вообще не пробилась в финальные 
турниры, а в следующих двух чемпионатах показала невысокие результаты.

Почетно быть тренером сборной СССР. А вот трудно ли? Я отвечаю на этот вопрос 
так – если знаешь дело, то нетрудно. Для того чтобы работать на этом посту 
успешно, надо, конечно, иметь и широкий кругозор, и глубокие познания в футболе,
 поскольку тренер сборной постоянно общается с лучшими игроками страны. На 
каждый их вопрос у него должен быть всегда готов продуманный ответ.

Мешают ли тренеру сборной работать со стороны? Не знаю про других, скажу про 
себя. Во время своей деятельности в сборной СССР только я определял, кого из 
футболистов брать в команду и как вести игру, никакого давления ни с чьей 
стороны я не испытывал. Мне доверили дело, я отвечал за все и считал такое 
положение правильным.

Доходил ли до меня голос любителей футбола? Безусловно. Я вообще считаю, что в 
жизни надо прислушиваться ко всем мнениям. Обязательно внимал тому, что говорят 
коллеги, игроки, журналисты, болельщики, как бы впитывал все это в себя, 
проверял их взгляды, а потом принимал окончательное решение.

Тренер сборной – это не волшебник, который мановением палочки может принести 
долгожданный успех. Создание сильной команды, как клубной, так и сборной, 
требует большого труда и времени. Поэтому тренер обязан знать точные сроки 
своей деятельности, иначе нельзя работать с перспективой. Минимальный цикл, как 
мне кажется, в сборной должен составлять четыре года, включая один чемпионат 
Европы и один чемпионат мира. Только по итогам участия в двух этих крупнейших 
турнирах можно делать вывод о способности или неспособности того или иного 
специалиста руководить главной командой страны. И конечно же порочна 
укоренившаяся у нас практика: проиграл несколько матчей – уходи.

Как говорили древние римляне, нельзя достичь триумфа, не испытав множества 
затруднений.



Глава 8. Опыт, традиции, будущее


Можно ли в специальном учебном заведении выучиться на выдающегося театрального 
режиссера? А на футбольного тренера?

Отнюдь не ставлю знак равенства между двумя этими столь разными профессиями, но 
общее нахожу в том, что никакая сумма полученных знаний, пусть самых полезных и 
необходимых, не заменит природного дарования и тех черт характера, без которых 
и режиссер не режиссер и тренер не тренер.

Не каждый хороший игрок может стать хорошим тренером, но желательно, чтобы 
тренер был в прошлом все-таки хорошим игроком. Это поднимает его авторитет.



Посвящение в тренеры

Конечно, тренер прежде всего должен хорошо знать футбол и уметь профессионально 
показать игрокам, как надо выполнять тот или иной технический прием. Или 
самостоятельно, или на примерах тех футболистов, у которых он получается лучше, 
чем у других. И все же, когда меня спрашивают, какое самое главное качество 
тренера, я всегда убежденно отвечаю: умение работать с людьми.

Я знавал немало способных специалистов, которые редко добивались успеха только 
потому, что недоброжелательно – я бы сказал, недобропорядочно – относились к 
игрокам, не ценили того хорошего, что футболисты делали для команды, а 
следовательно, и для них лично.

Часто в коллективе возникают на этой почве конфликты. Тренер иной раз начинает 
при всех упрекать футболиста за своенравие в таких примерно выражениях: «Ты 
стал хорошим игроком только потому, что я тебя взял в команду и так здорово 
натренировал». Игрок, которому это говорится, действительно пришел в коллектив 
не очень многое умея. Ему создали благоприятную обстановку для развития 
способностей, а тренер и в самом деле приложил немало усилий, чтобы повысить 
мастерство футболиста. И вот благодаря этому вырос хороший игрок. Что же 
дальше? Некоторыми футболистами в таких случаях гордыня овладевает. Они считают,
 что теперь тренер становится чуть ли не обязанным им. Схема их рассуждений