В заключен
други
более
точно
а сугубо
инфо н а к
ботник этой службы адмирал Бекренёв, Берзин
умел
, – будем считать, что ближайшая задача выполнена.
Дальн
отпустить Зорге, «Старик» встал со своего места, подошел к Зорге и
Нико
отъезда Рихарда на отдых и в Берлин сверить
с ним
тяжки и грубых окриков этот требовательный руководитель
умел
* * *
ноября 1933 года к причалу иокогамского порта пришвартовался океанский лайнер
«Куи
прекрасно
разби ш
х, в том числе некоторых военачальников в Москве, увидел и понял, что сильного 
и
коварного противника, каким в то время уже была Япония, надо разведывать 
изнутри,
находясь в самом логове врага. Так родилась идея создания сильной 
разведывательной
организации в Токио. Вначале идея Зорге была изложена в письме на имя Берзина, 
а после
его возвращения в Москву в 1932 году разрабатывалась во всех деталях в 
Управлении.
По прибытии Зорге в Москву произошло его переориентирование, а вернее,
е нацеливание на объект военно-стратегической разведки – Японию. Теперь сама
разведывательная цель: вскрытие планов и военных замыслов противника – 
становилась
яснее и проще, зато организационная задача разведки – создание надежной и 
глубоко
проникающей в государственный и военный аппарат разведывательной сети, которая 
бы
позволяла следить за практическими мероприятиями агрессора, представлялась куда
труднее, чем на территории третьего государства. Нужно было проникнуть в сердце 
врага,
или, как тогда выражались, в «берлогу зверя», и следить за каждым его шагом.
Первая беседа с Берзиным после возвращения из Шанхая был
рмацион ой. «Ст ри » предпочитал слушать и вникать в суть событий на Дальнем
Востоке и наблюдений опытного журналиста и разведчика. На первой беседе были, 
конечно,
и его ближайшие помощники: начальник агентурного отдела Борис Мельников и 
начальник
информационной службы Александр Никонов. Оба внимательно слушали сообщение 
Зорге,
лишь изредка, когда Рихард называл новые имена или важные факты, Берзин уточнял 
их,
занося при этом в развернутый на столе блокнот. Руководитель военной разведки 
не любил
во время работы или беседы телефонных перезвонов и больше двух аппаратов на 
столе не
держал; один для связи с подчиненными и аппарат внутренней связи, по которому 
мог
позвонить изредка Ворошилов или кто-либо из его заместителей. Во время беседы в
приемной всегда находилась его секретарша Наташа Звонарева, готовая отразить 
«натиск»
любого спешно ворвавшегося посетителя.
Как рассказывал Иванову старый ра
слушать и направлять беседу, лишь изредка корректируя ее ход вопросами и
уточнениями. Обычно беседа заканчивалась по обоюдному согласию, и Ян Карлович 
имел
привычку кратко ее подытожить.
– Ну что ж, – говорил он
ейшая задача будет несколько труднее. Японскую крепость предстоит все равно 
брать
нам с Вами, Рихард.
Перед тем, как
нову и, как бы в назидание, подчеркнул:
– Александр Матвеевич, постарайтесь до
наши оценки по Дальнему Востоку, особенно в области военной экономики и новых
вооружений Японии. Мы должны точно знать, каким оружием японцы собираются 
воевать и
насколько у них хватит пороху.
Вот так – лаконично, без на