прикрывавшихся работой в японском посольстве, консульствах и в военном атташате,

имевших дипломатические паспорта и пользовавшихся правом дипломатической
неприкосновенности. Их деятельность на советской территории была взята под 
жесткий
контроль. результате успешной работы отд ления КРО располагал итоговыми 
обзорными
материалами самих японцев по агентурной разведке. Начальником этого отделения 
был
назначен И. Ф. Тубала. Этот контрразведчик под руководством Артузова развернул
фундаментальную работу против японской разведки в Москве и на Дальнем Востоке 
(в
Хабаровске). К ней был привлечен и бывший заместитель Полпреда ОГПУ н Дальнем
Востоке Чибисов, который хорошо знал методы работы японской разведки.
Поэтому можно считать, что КРО, а впоследствии Особый отдел (с использованием
крокистов) был не только аппаратом контрразведки, ставящей за
дывательную сеть противника, чтобы ее ликвидировать, но и подлинным
разведывате ьным аппаратом военно-политического профил . При помощи своей 
агентуры
KPO сумел получать сведения не только об агенту е противника в , но и ценные
материалы о деятельности и намерениях военных и политических органов Японии,
генштаба, МИДа и даже самого правительства.
Артузов стоял у истоков создания резидентуры ИНО в Японии. Чем руководствовался
начальник разведки, когда отбирал людей и отправлял
их в эту далекую страну? Какие
прин
активной разведывательной работы в самом островном государстве. Однако и в
этом
ть подбирать и готовить работников для возглавляемой им службы. Так
было
н м п
е
работники с
их опасностях, и во-вторых,
через
ципы использовались при подборе кадров? Оправдались ли они при практической
работе сотрудников ИНО в Японии? Со всеми этими вопросами пришлось обращаться к
Борису Игнатьевичу, используя его знания исторических проблем того периода и
великолепную память старейшего разведчика России. Вот выдержки из его 
воспоминаний:
«Другое дело, что мало были разработаны и выяснены возможности
отношении если говорить о Маньчжурии, где японцы и до захвата ее вели
довольно активную разведывательную деятельность, то ИНО поставило в Харбине
и в Сеуле довольно глубокую разведку, в результате которой в Москву поступали
весьма ценные материалы о подрывной деятельности против СССР и Китая. Но
ИНО, и в частности Артузов, не удовлетворилось этими достижениями и смотрело
в будущее. Было у иношников намерение выяснить возможность постановки
глубокой агентурной разведки в самой Японии. Надо отметить, что у некоторых
довольно опытных работников (таким, например, был помощник Артузова
Пузицкий) сложилось мнение, что в самой Японии разведывательную работу вести
вообще невозможно из-за якобы широко поставленной „тотальной“ контрразведки,
что Япония типичное полицейское государство, в котором каждый японец – агент
полиции. Артузов не принимал на веру такие мнения и считал, что у сторонников
этих взглядов нет достаточно убедительных доводов для подтверждения их
негативной позиции. Он считал, что этот вопрос должен быть обстоятельно изучен
на месте.
Уместно сказать, что одним из характерных свойств Артузова была
способнос
в период его работы в КРО и Секретно-оперативном управлении (СОУ), так
же было и в период его работы в ИНО. Еще с конца 1920-х годов основным
поставщиком, если так можно выразиться, работников для ИНО был КРО.
Опытные контрразведчики из аппарата КРО, направленные в ИНО, сравнительно
быстро и успешно осваивали работу за рубежом. Сами ранее проводившие
контрразведывательную работу против иностранных разведок в Советском Союзе,
они хорошо и конкретно себе представляли те опасности, которые их поджидают
на новом поприще за рубежом. Поэтому они были более осторожными, более
мудрыми, более хитрыми, чем те, которые раньше в КРО не работали. И прежде
чем принимать какое-либо решение по вербовочной комбинации, они
придерживались правила – семь раз отмерь и один раз отрежь. В результате у ИНО
провалов было з ачительно еньше, чем у наших «соседей» (Разведу ра),
посылавших на заграничную работу людей в основном без опыта
контрразведыват льной работы – о ней у них было не жизненное, а чисто
теоретическое представление. Кроме того, « оседей» психологически
старались быть как можно дальше от таких органов и не использовали
возможности проникновения в контрразведывательные органы зарубежных стран,
где они вели разведывательную работу. В то время как работники КРО, находясь
на разведывательной работе за рубежом, одной из главных своих задач считали
именно проникновение в эти органы противника.
В случае удачи они получали двоякую пользу. Во-первых, они имели
возможность заранее узнавать о подстерегающих