— тщательно выискивается полезный по информированности (или другим своим 
возможностям) человек, а потом уж намечаются подходы к нему;
 — обстоятельно рассматривается определенный контингент людей и оттуда 
отбирается наиболее доступное по уязвимости или личным контактам лицо.
  Первую привлекающую к кандидату внимание информацию получают :
 — от его друзей и знакомых;
 — в ходе непосредственного общения;
 — наблюдая за его действиями и поступками;
 — по опубликованным (его или о нем) статьям, письмам, докладам…
  Обратить на человека внимание заставляют :
 — его маленькие и большие неудачи;
 — политические симпатии;
 — информированность;
 — оброненные замечания и высказывания;
 — проявляемая экзальтация (увлеченность);
 — недовольство;
 — необычное поведение (заторможенность, разгульность, специфичное сексуальное 
общение…);
 — национальность;
 — религиозность;
 — место постоянной или временной работы и определенные связи…
  Наиболее пригодны для вербовки те, кто :
 — обладают некими моральными изъянами (страстью к алкоголю, сексуальным 
развлечениям, наркотикам…) или же «запятнанностью» биографии;
 — имеют долги;
 — сильно привязаны к кому-либо (чему-либо);
 — по каким-то причинам (затруднения в карьере, сложности в личной жизни, 
взгляды на проводимую политику…) очень сильно раздражены.

 3. Разработка кандидата

 На этом этапе производится тщательное изучение выбранного человека, 
доскональная проверка его индивидуальных способностей и возможностей.
 Разработка кандидата производится двумя путями:
 — очно (при личном общении);
 — заочно (без прямого контакта).
 Вся получаемая информация вносится в формализированное досье, данные из коего 
используются для:
 — вербовки объекта;
 — предсказания действий объекта;
 — психологической и физической нейтрализации объекта.


А. Предварительное изучение

 Для начала, по возможности, собирают сведения без вхождения в непосредственное 
сношение с объектом. Характерными источниками такой информации могут служить:
 — всевозможные официальные бумаги и документы (личные дела, трудовые книжки, 
архивы, автобиографии, домовые книги, медицинские и прочие учетные карточки, 
обнародованные (им или о нем) статьи и упоминания…);
 — интимная корреспонденция;
 — случайно или специально перехваченные телефонные (и прочие…) разговоры;
 — скрытное наружное наблюдение, видеосъемка и фотографирование;
 — контактеры (люди из круга общения объекта).
  При оценке человека по словам его знакомых следует учитывать :
 — в какой степени уведомитель знает того, о ком он отзывается (т.е. как долго, 
интенсивно и глубоко они общались);
 — в каких отношениях пребывают аттестующий с аттестуемым (если отношения 
плохие — характеристика будет с негативным уклоном, если дружелюбные — 
приукрашенная);
 — ситуацию, в которых наблюдались сообщаемые особенности (экстремальные, в 
соприкосновении с подчиненными, с вышестоящими…);
 — как у информатора развито то качество, о котором он сообщает (чаще всего за 
эталон человек берет самого себя, и когда упоминаемая черта у него ярко 
выражена — приводимая оценка будет занижена и — наоборот).
 Собрав и проанализировав данные о кандидате из разнообразных доступных 
источников, можно переходить к следующему этапу:  разработке данного объекта 
при прямом общении. Сюда входит :
 — установление контакта (завязывание знакомства);
 — углубление контакта (подготовка почвы);
 — тестирование (углубление досье);
 — оценка (перспективность вербовки).


Б. Установление контакта

 Обретение знакомства связано с созданием благоприятных ситуаций, многие из 
коих могут возникать совершенно случайно, и здесь главное — не упустить 
подходящего момента.
 Оптимальные варианты знакомства по своей сути зависят от профессии, пола,