|
специалистами в этой области, с учетом специфики вашего бизнеса и местных
условий;
7. В тех случаях, когда вероятность совершения покушения на вас резко
возрастает, необходимо не просто выполнять все меры предосторожности, а вводить
качественно новый уровень безопасности (начиная с информационной защиты и
кончая сменой места жительства).
* * *
Структура СБ . Многогранность сферы обеспечения безопасности фирмы, включая
защиту ее коммерческих секретов, требует создания специальной службы для
реализации всех защитных мероприятий.
Структура, численность и состав службы безопасности фирмы определяются
реальными финансовыми возможностями, масштабом коммерческой деятельности,
степенью конфиденциальности информации. В зависимости от этих факторов служба
безопасности может варьировать от двух-трех человек, работающих по
совместительству, до полномасштабной службы с развитой структурой.
С учетом накопленного зарубежного и отечественного опыта предлагаю примерный
вариант службы безопасности фирмы среднего масштаба. Она состоит из четырех
секторов (или отделов). В свою очередь, каждый такой сектор имеет в своем
составе от двух до десяти-пятнадцати человек. Это сектор охраны, сектор режима,
сектор технической защиты и оперативный сектор. Их главные задачи следующие:
Сектор охраны :
— охрана помещений и зданий;
— охрана оборудования и имущества;
— охрана сотрудников и мероприятий;
— охрана перевозок.
Сектор режима :
— обеспечение секретности документов;
— обеспечение режима допуска;
— контроль посетителей и транспорта;
— расследование случаев нарушений режима.
Сектор технической защиты :
— выявление технических каналов утечки информации;
— контроль за попытками несанкционированного доступа к информации с помощью
техники;
— оборудование фирмы средствами сигнализации и связи;
— оборудование фирмы противопожарными средствами.
Сектор оперативной работы :
— выявление и изучение фирм и преступных сообществ, являющихся потенциальными
конкурентами или врагами фирмы;
— учет и анализ попыток проникновения в секреты фирмы, осуществления
каких-либо враждебных акций;
— выявление возможных «слабых» мест в деятельности фирмы;
— разработка и осуществление мер противодействия «наездам».
* * *
В условиях, когда основным объектом преступных посягательств стал капитал
коммерческих фирм, на первый план в деятельности их собственных служб
безопасности выходят информационно-аналитическое обеспечение, экономическая
разведка и контрразведка, а также организация оперативных мероприятий.
Требования к уровню подготовки руководителей служб безопасности и их ведущих
сотрудников постоянно возрастают.
В странах с рыночной экономикой обучение специалистов по обеспечению
безопасности бизнеса осуществляется более чем в 100 специализированных учебных
заведениях. В США предприниматели тратят на охрану коммерческих тайн около
пятой части сумм, выделяемых на маркетинг. В масштабе страны это составляет
около 15 млрд. долларов ежегодно.
Сегодня специалисты по безопасности бизнеса должны обладать познаниями в
следующих областях :
— информационно-аналитическая работа;
— методы разведки и контрразведки;
— оперативная работа;
— социальная психология и психология личности;
— основы банковского дела и бухгалтерский учет;
— основы менеджмента и маркетинга;
— гражданское и уголовное право.
Грамотный специалист обязан :
— разработать комплексные меры по обеспечению безопасности коммерческой фирмы
и личной безопасности ее руководства;
— осуществить защиту конфиденциальной информации, в том числе хранящейся в
компьютерной памяти;
— уметь применять технические средства скрытого наблюдения и прослушивания;
— противодействовать проведению аналогичных мероприятий конкурентами;
— разбираться в финансовой отчетности;
— заниматься профилактикой правонарушений в фирме;
— проводить внутреннее расследование случаев воровства, мошенничества,
|
|