| |
фактически всей жизнью Камчатки. Это было идеей Сталина.
Дело в том, что на Камчатке рыбная промышленность находилась главным
образом в руках японцев, которые не проживали там постоянно. Сезонные
рабочие прибывали на рыбоперерабатывающие заводы только в сезон рыболовства.
Тогда и заводы работали интенсивно.
С нашей стороны рыбными заготовками на Камчатке занимались частные лица.
Государственные предприятия были слабыми, и их было мало. Таможенных границ
фактически не было, и японцы привозили для своих рабочих товары беспошлинно.
Проникали туда и американские товары. Вообще в хозяйственном отношении
Камчатка лишь частично была в руках Советской власти, а надо было постепенно
утверждать ее там повсеместно.
И вот Сталин, думая, что я могу справиться с этим делом, поручил мне
руководство всеми делами Камчатки. Он предложил создать акционерное
общество, которое бы руководило всей хозяйственной жизнью Камчатки. АКО
(Акционерное Камчатское общество) возглавлял в то время Адамович, бывший
Председатель Совнаркома Белоруссии. Причем Сталин предупредил, что АКО
обязано выполнять не только операции торговых органов, но и все функции
Советской власти. Ему подчинялись и здравоохранение, и просвещение, и
промышленность, и добыча угля, и лесоразработки, и милиция, и нефтяная
разведка, которую, учитывая нужды Камчатки в жидком топливе, по указанию
Сталина АКО усиленно проводило. АКО имело в Москве постоянное
представительство, обладающее большими полномочиями, и я часто принимал
постпреда АКО т. Резке, так что был все время в курсе его деятельности.
Много внимания мы уделяли развитию крабоконсервной промышленности. К тому
времени японские промышленники уже два десятка лет развивали эту
промышленность, и у них работало 18 заводов. У нас же не было ни одного. Но
уже к концу пятилетки мы имели 18 рыбо- и крабоконсервных заводов, а общая
стоимость продукции с 1928 по 1932 г. на Камчатке увеличилась в 10 раз и
стала представлять собой весьма ощутимую статью в общесоюзном хозяйстве,
особенно для получения валюты за счет экспорта.
Параллельно с консервной промышленностью развивался и целый ряд новых
производств по утилизации рыбных отходов и изготовлению из них технического
и медицинского жира, муки.
В течение нескольких лет удалось ликвидировать бестаможенную систему
торговли, установить монополию. Но это вызывало большое удорожание товаров
широкого потребления на местах, ибо заграничные цены были дешевле, чем наши
внутренние. Поэтому налог с оборота там был отменен, то есть товары стали
продавать по промышленным ценам, и это помогло заселить Камчатку населением
из центральных районов страны и освоить полуостров.
Работа в наркомате заставила меня по-новому взглянуть на техническую базу
пищевой промышленности. Эта задача целиком захватила меня, и я много сделал
в этой области, пользуясь полной поддержкой ЦК партии и лично Сталина.
В 30-х гг. я развернул работу по созданию современных мясо-молочных
комбинатов по американскому образцу для снабжения Москвы и Ленинграда, а
потом и других городов, а также по строительству современных консервных
заводов для переработки различных продуктов питания: мяса, рыбы, овощей,
фруктов, и производству сгущенного молока.
Помнится такой случай. В 1931 или 1932 г. Акулов, старый коммунист из
рабочих, очень уважаемый человек (кажется, он был тогда секретарем ЦИКа
Союза), написал письмо Сталину с критикой политики строительства
мясокомбинатов. Он писал, что интересы развития страны в нынешний период
требуют вкладывать большие суммы денег не в дело строительства комбинатов, а
в дело развития сельского хозяйства и скотоводства. Действительно, в тот
момент у нас чувствовалась нехватка мяса в стране и, казалось, Акулов
правильно отражал тенденцию и, видимо, рассчитывал получить поддержку
Сталина.
Получив это письмо, Сталин написал, что не согласен с Акуловым и что если
Микоян и ошибся, то только в том, что надо было начинать это дело раньше. Я
был удовлетворен такой сильной поддержкой Сталина в работе по строительству
современной пищевой индустрии. Это помогало и дальше развивать начатое дело.
Я, конечно, не был специалистом или инженером, но был политическим
деятелем и организатором. Для успеха начатой работы я направлял наиболее
способных и знающих людей за границу, чтобы они изучали опыт лучших
предприятий Европы и особенно Америки, чтобы перенести на советскую почву
все передовое и лучшее. Кроме того, приглашал иностранных специалистов, с
которыми консультировался, например, в деле строительства мясокомбинатов.
Так, Московский мясокомбинат был построен после того, как группа советских
специалистов и проектировщиков побывала в Америке и оттуда также прибыла к
нам группа американских проектировщиков - так был разработан проект
строительства Московского мясокомбината. Затем по его образцу были построены
Ленинградский, Семипалатинский, Бакинский и другие комбинаты.
Следует сказать, что тогда в состав Наркомпищепрома входило много
совхозов, например все свекловичные совхозы, созданные на базе старых имений
сахарозаводчиков.
В это время я часто встречался со Сталиным, был в близких с ним
отношениях. Он интересовался всем, был в курсе всего того, что заслуживало
внимания в этой области. Одобрял и был доволен теми успехами, которых
удавалось достигнуть.
По инициативе Сталина стали расширяться мои обязанности по хозяйственной
работе. Тогда производство растительных масел, естественно, находилось в
|
|
