освоение (ОС) и промышленное производство (ПП). Фазы  (М  -  Сб)  связаны  с

коммерческой реализацией результатов инновационного процесса.

   Таким образом, инновационный менеджер имеет дело  с  различными  стадиями

инновационного  процесса  и  с  учетом  этого  строит  свою   управленческую

деятельность.

   Инновационный  менеджмент  -  совокупность  принципов,  методов  и   форм

управления инновационными процессами, инновационной деятельностью,  занятыми

этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

   Для него, как и для любой другой области менеджмента, характерны:

   * постановка цели и выбор стратегии

   * четыре цикла.

   Сказанное наглядно представлено на схеме 3.



































   1. Планирование: составление плана реализации стратегии.

   2. Определение условий и организация: определение потребности в

   ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла,

   постановка задач перед сотрудниками, организация работы.

   3. Исполнение: осуществление исследований и разработок,

   реализация плана.

   4. Руководство: контроль и анализ, корректировка действий,

   накопление опыта. Оценка эффективности инновационных

   проектов; инновационных управленческих решений; применения

   новшеств.

   1.2. Научно-техническая и инновационная деятельность

   Научно-техническая  и  инновационная  деятельность  является  необходимым

условием  развития  инновационных  процессов  и  управление  этой   областью

является одной из задач инновационного