Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Инноватика :: Инновационный менеджмент. Учебник
<<-[Весь Текст]
Страница: из 234
 <<-
 
родукта

учитывает следующее:

   1. Зарождение. Этот переломный момент характеризуется появлением зародыша

новой системы в среде старой или исходной, что превращает ее в материнскую и

требует перестройки всей жизнедеятельности.

   Пример 1. Изобретательский цикл. Здесь зарождение - появление первой идеи

(оформленного технического решения), которая  ляжет  в  основу  нового  вида

техники (формулирование принципа деятельности).

   Пример  2.   Производственный   цикл.   Зарождением   является   создание

фирмы-эксплерента (то есть фирмы, которая специализируется на создании новых

или радикальном преобразовании  старых  сегментов  рынка),  которая  берется

разрабатывать новую технику.

   2. Рождение. Здесь перелом состоит в том, что  реально  появляется  новая

система, сформировавшаяся в значительной степени по образу и подобию систем,

ее породивших.

   Пример 1. Появление  первой  идеи  (оформленного  технического  решения),

которая  позволит  перейти  к  общему  представлению  нового  вида   техники

(формулирование компоновочной схемы).

   Пример 2. Начало преобразования фирмы-эксплерента в фирму-патиент (фирма,

работающая на узкий сегмент рынка  и  удовлетворяющая  существующие  на  нем

специфические потребности).

   3.  Утверждение.  Переломом   является   возникновение   сформировавшейся

(взрослой) системы, которая начинает на равных  конкурировать  с  созданными

ранее, в  том  числе  и  родительской.  Сформировавшаяся  система  стремится

самоутвердиться и готова к  тому,  чтобы  положить  начало  появлению  новой

системы.

   Пример 1. Появление  первой  идеи  (оформленного  технического  решения),

которая позволит прейти к практическому созданию первых образцов нового вида

техники (создание конструктивной схемы).

   Пример 2. Начало преобразования фирмы-патиента в фирму-виолент  (фирма  с

"силовой" стратегией, действующая в  сфере  крупного  стандартного  бизнеса,

характеризующаяся высоким уровнем освоенной  технологии,  массовым  выпуском

продукции).

   4. Стабилизация. Перелом во вступлении системы в такой период, когда  она

исчерпывает свой потенциал дальнейшего роста и близка к зрелости.

   Пример 1. Появление  первой  идеи  (оформленного  технического  решения),

которая позволит  перейти  к  практической  реализации  технических  систем,

пригодных к широкомасштабной реализации (создание нескольких типоразмеров).

   Пример 2. Выход виолента на мировой рынок и образование  на  нем  первого

филиала.

   5. Упрощение. Перел
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 234
 <<-