раждения

оценивается людьми невысоко.

   Чтобы предъявлять высокие требования  к  персоналу,  стремятся  адекватно

оплачивать работу. Но параллельно  с  ростом  зарплаты  повышается  спрос  с

работников - дисциплина,  объем  работ.  В  итоге  на  предприятие  приходят

работники более высокого уровня, а те, кто  в  таких  условиях  работать  не

может - уходят.

   Необходимо  сделать  так,  чтобы  командой,  ответственной   за   будущее

предприятия, чувствовало себя не только высшее руководство завода.

   Чтобы создать коллектив с высоким потенциалом развития, способный  решать

все более сложные задачи, необходимо выстроить систему работы с людьми.

   3.4. Контроль функционирования технологического процесса

   Первый этап контроля: контроль взаимодействия предприятий

   Контроль за деятельностью технологической  цепочки  в  целом  состоит  из

следующих этапов:

   * анализ взаимодействия предприятий - участников;

   * выявление узкого места в технологической цепочке.

   Рассмотрим содержание перечисленных этапов.

   Для первоначального анализа функционирования бывает достаточно показателя

интегральной эффективности. Но  зачастую  перед  руководством  ТЦ  возникает

необходимость  ответить   на   вопрос:   эффективнее   ли   функционирование

предприятий  в  качестве  единого  целого   чем   функционирование   каждого

предприятия по отдельности или нет, и  насколько?  Показатель  эффективности

(ЭЦ) не дает ответа на поставленный вопрос.

   Очевидно, что для  ответа  на  поставленный  вопрос  необходимо  получить

показатель,  при  расчете  которого  соотносится   интегральный   показатель

эффективности функционирования ТЦ с каким-то другим показателем,  отражающим

общую    эффективность     функционирования     предприятий,     действующих

самостоятельно.

   За показатель, отражающий общую  эффективность  независимых  предприятий,

можно,  например,  принять  среднее  значение   показателей   эффективности,

вычисленных для каждого предприятия.

   Для  нахождения  приемлемой   формулы   вычисления   среднего   значения,

используем сначала формулу среднего арифметического, затем формулу  среднего

геометрического и, наконец, формулу среднего экономического.

   Рассмотрим пример.

   Пример  3.2.  Имеется  5  предприятий-участников  ТЦ  и  данные   об   их

функционировании, представленные в таблице 3.4.

   Таблица 3.4

   Исходные данные

   Наименование

   Пр-е 1

   Пр-е 2

   Пр-е 3

   Пр-е 4

   Пр-е 5

   Чистая прибыль, млн. руб.

   40

   35

   20

   25

   41

   Всего активов, млн. руб.

   1 500

   1 200

   1 800

   2 000

   1 000

   Эффективность i

   0,0267

   0,0292

   0,0111

   0,0125

   0,0410



   Выбор подходящего значения проведем