всесторонней поддержки,  так

как главной  особенностью  современного  этапа  развития  науки,  экономики,

производства является инновационная направленность.

   На территории Российской Федерации существуют около  15  тысяч  структур,

поддерживающих малый бизнес. Большинство из них  создано  или  работает  при

содействии  бывшего  Госкомвуза   (вошедшего   в   Министерство   общего   и

профессионального образования РФ).

   Высшая школа имеет около 800 малых фирм, объединенных в технопарки.

   Целью   технопарков   является   стимулирование   малого   инновационного

предпринимательства.

   Кроме технопарков, существуют бизнес-инкубаторы, имеющие целью реализацию

любого, сулящего прибыль проекта. Бизнес-инкубаторы обычно патронирует банк,

готовый инвестировать в некоторые проекты инкубатора рисковый капитал.

   Перед   фирмой-эксплерентом   (пионером)   возникает   проблема    объема

производства, когда привлекательная для рынка новинка уже создана. Для этого

эксплеренты  заключают  альянс  с  крупной  фирмой.  Эксплерент   не   может

самостоятельно тиражировать зарекомендовавшие себя новшества. Промедление же

с тиражированием грозит появлением копий или  аналогов.  Союз  же  с  мощной

фирмой  (даже  при  условии  поглощения  и  подчинения)  позволяет  добиться

выгодных  условий  и  даже  сохранения  известной  автономии.  Выбор  такого

партнера зависит от специфики потребителя.

   При ориентации не узкий сегмент рынка - это будут фирмы-патиенты.

   Фирмы-патиенты  работают  на  узкий   сегмент   рынка   и   удовлетворяют

потребности, сформированные под действием моды, рекламы  и  других  средств.

Они действуют на этапах роста выпуска продукции  и  одновременно  на  стадии

падения  изобретательской  активности.  Требования  к  качеству  и   объемам

продукции у этих фирм связаны  с  проблемами  завоевания  рынков.  Возникает

необходимость принимать решения о проведении или прекращении  разработок,  о

целесообразности продажи и покупки лицензий и т.п. Эти фирмы прибыльны. В то

же время существует  вероятность  принятия  неверного  решения,  ведущего  к

кризису. В таких фирмах целесообразна должность  постоянного  инновационного

менеджера, призванного обезопасить их деятельность.

   Главная цель инновационного менеджера - снизить риск в  жизнедеятельности

фирмы и создать комфортные условия работы для сотрудников.

   В сфере крупного стандартного бизнеса действуют фирмы-виоленты.

   Фирмы-виоленты - фирмы  с  "силовой"  стратегией.  Они  обладают  крупным

капиталом,  высоким  уровнем  освоения   технологии.   Виоленты   занимаются

крупносерийными  и  массовым   выпуском   продукции   для   широкого   круга

потребителей, предъявляющих "средние запросы" к качеству  и