Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Инноватика :: Инновационный менеджмент. Учебник
<<-[Весь Текст]
Страница: из 234
 <<-
 
а с другой - сопоставления полученных

при этом результатов с результатами  от  применения  других  аналогичных  по

назначению вариантов инноваций.

   Особенно остро  возникает  необходимость  быстрой  оценки  и  правильного

выбора варианта на фирмах, применяющих ускоренную амортизацию,  при  которой

сроки  замены  действующих  машин  и  оборудования  на   новые   существенно

сокращаются.

   Метод исчисления эффекта (дохода) инноваций, основанный на  сопоставлении

результатов  их  освоения  с  затратами,  позволяет  принимать   решение   о

целесообразности использования новых разработок.

   11.2. Общая экономическая эффективность инноваций

   Для   оценки   общей   экономической   эффективности   инноваций    может

использоваться система показателей:

   1. Интегральный эффект.

   2. Индекс рентабельности.

   3. Норма рентабельности.

   4. Период окупаемости.

   1.  Интегральный  эффект  Эинт  представляет  собой  величину   разностей

результатов и  инновационных  затрат  за  расчетный  период,  приведенных  к

одному, обычно начальному году, то есть с учетом дисконтирования результатов

и затрат.

   , (11.1)

   где

   Тр - расчетный год;

   Рt - результат в t-й год;

   Зt - инновационные затраты в t-й год;

   ?t - коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).

   Интегральный  эффект  имеет  также  другие  названия,  а  именно:  чистый

дисконтированный доход, чистая приведенная или чистая современная стоимость,

чистый приведенный эффект.

   2. Индекс рентабельности инноваций Jr.

   Рассмотренный   нами   метод   дисконтирования   -   метод    соизмерения

разновременных затрат  и  доходов,  помогает  выбрать  направления  вложения

средств в инновации, когда этих средств особенно мало. Данный метод  полезен

для организаций,  находящихся  на  подчиненном  положении  и  получающих  от

вышестоящего  руководства  уже  жестко  сверстанный  бюджет,  где  суммарная

величина возможных инвестиций в инновации определена однозначно.

   В таких ситуациях рекомендуется  проводить  ранжирование  всех  имеющихся

вариантов инноваций в порядке убывающей рентабельности.

   В  качестве  же  показ
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 234
 <<-