ях. Они пришли со своими связями в правительственных кругах. 
Появление частных военных компаний стало, таким образом, причиной не только 
коррумпирования государственного аппарата, но и его милитаризации и активной 
направленности на войну как главный источник прибыли ЧВК.


В 1994 году
MPRI
подписала контракт с Хорватией на подготовку хорватских военных формирований. 
Соединенные Штаты хотели таким образом оказать нажим на руководимую сербами 
Югославию без компрометирующего их военного вмешательства, сделав ставку на 
хорватскую армию. Готовить ее стала
MPRI
. В августе 1995 года, то есть меньше года спустя после того, как
MPRI
начала свою деятельность в Хорватии, хорватская армия предприняла молниеносное 
наступление и захватила удерживаемые сербами анклавы Хорватии. Этой цели 
хорваты не могли добиться в течение четырех предыдущих лет. Хорватское 
наступление стало толчком к эскалации военных действий на соседнюю Боснию, 
которая также выступила против сербов.
MPRI
затем стала тренировать боснийские вооруженные формирования.

Вся эта боевая подготовка в результате привела к тому, что 150 000 сербов 
вынуждены были покинуть свои дома и бежать, оставив «этнически вычищенную» 
Хорватию. Таким образом, роль ЧВК в развале теперь уже бывшей Югославии была 
значительной. Война в Югославии стала первым опытом использования частных 
военных компаний в целях развала традиционной государственности самой Югославии.
 Она стала мерой устрашения других стран и была косвенно направлена против 
российской государственности, на сокращение геополитического и экономического 
влияния России, лишение ее важного геостратегического союзника. То есть цели, 
которые преследовали ЧВК, носили не только антисербский, но и антирусский 
характер.
Прибыли частных военных компаний огромны и показывают динамику к стремительному 
росту, что свидетельствует о дальнейшем возрастании их роли и распространении 
влияния. Так, в период 2003-2006 годов американское правительство выделило 
более 300 млрд долларов на обеспечение стабилизации и восстановительные работы 
в Ираке. Сообщается, что 25% этих средств пошли в карман частных военных 
компаний.
В Ираке операции, направленные на подавление сопротивления оккупации, 
осуществляют, как правило, частные военные компании, причем не обязательно 
базирующиеся в США.




Дэвид Кларидж, директор одной из лондонских ЧВК, оценил, что прибыль по 
контрактам в Ираке транснациональных военных компаний, базирующихся только в 
Великобритании, за период с 2003 года (начала войны) и до 2006-го возросли с 
320 миллионов долларов до более чем 1,7 миллиардов долларов.

Если взять, к примеру, доходы корпорации
Cubic
, то эта ЧВК в 2006 году получила заказы на 821 млн долл. Из этой суммы 52% 
составили заказы, сделанные правительством США. И если посмотреть на структуру 
продаж, то 68% услуг касались непосредственно сферы обороны.

Этот рост доходов свидетельствует не только о росте востребованности услуг 
наемников. Он является еще показателем того, что расширяется сфера теневой 
войны, тайных и диверсионных операций, для проведения которых прежде всего 
привлекаются наемники. Это касается не только так называемых горячих точек, но 
и всего мира в целом. Частные военные компании действуют в глобальном масштабе 
и имеют транснациональный характер, и потому их следует отнести к особому виду 
тр