|
анные ЧВК,
которые не вошли в число двенадцати.
Есть еще цифры, подтверждающие факт огромной вовлеченности ЧВК в современную
войну. В частности, в Боснии соотношение наемников и американских солдат
сначала было 1:10, а затем этот показатель резко изменился и стал 1:1. Это
значит, что 50% операций в этом районе имели тайный, подрывной и официально
нигде не учитываемый характер.
ЧВК имеют тесные связи с американским правительством, а его отдельные
представители были, по существу, родоначальниками этого бизнеса.
Итак, 1992 год. Тогда министром обороны США был ставший впоследствии
вице-президентом страны Дик Чейни. Он нанимает компанию
Brown amp; Root Services
для составления секретного доклада о том, как частные военные компании могут
помочь в материально-техническом и тыловом обеспечении американских войск в
потенциальных зонах войны. Тогда за выполнение этого заказа фирма получила 3,9
млн долларов. Немного позже в том же 1992 году, Пентагон выделяет ей еще 5 млн
долларов для коррекции доклада.
Далее
Brown amp; Root
меняет свое название на
Kellogg Brown amp; Root
(
KBR
) и выступает как дочерняя компания нефтяной корпорации
Halliburton
, тесно связанной с Диком Чейни. Фактически наемные армии зародились в недрах
транснациональных, преимущественно энергетических, корпораций, главной задачей
которых была защита объектов энергетической инфраструктуры, принадлежащих ТНК.
Но впоследствии, когда остро стал вопрос борьбы за ресурсы, к которым так
рвутся ТНК, ЧВК стали играть роль вооруженных сил, способных по первому
требованию выполнять любые задачи, направленные на захват ресурсов или
установление контроля над ними через подрыв государственности. Причем в отличие
от регулярных вооруженных сил для реализации этих планов вовсе не требуется
разрешение официальных властей. Все выполняется в режиме тайных и неофициальных
действий, на которые не требуется никаких санкций, предусмотренных для
использования вооруженных сил законодательством США.
Но
Kellogg Brown amp; Root
(
KBR
) не единственная ЧВК, возникшая в недрах ТНК. Есть пример еще более
могущественной, чем
Halliburton
, корпорации, которая называется
Карлайл Групп
(
Carlyle Group)
, в состав руководства которой вошли очень влиятельные политики – такие, как
бывший президент США Буш-старший, бывший госсекретарь Джеймс Бейкер, другие
лица, а также Фрэнк Карлуччи, бывший министром обороны во времена Рейгана.
Именно Карлуччи создает в составе
Карлайл Групп
ЧВК
BDM,
которая впоследствии приобретает фирму
Vinnell
, имевшую к тому времени опыт в области предоставления частных военных услуг.
Так
ЧВК
становятся неотъемлемой частью крупных транснациональных энергетических
корпораций, которые через свои советы директоров оказываются тесно связанными с
военным и политическим истеблишментом США и получают от него мощную поддержку.
Создается ситуация, когда
энергетические ТНК
оказываются заинтересованными в
войне
ради получения доступа к ресурсам, а ЧВК проявляют в войне не меньшую
заинтересованность, поскольку это их непосредственный бизнес.
Чем больше войн, тем больше прибыли
. Есть еще третий игрок, проявляющий огромный интерес к войне. Это ТНК
военно-промышленного комплекса. Чем больше войн, тем больше потребность в их
продукции, тем больше денег они получают. А поскольку энергетические ТНК, ЧВК и
ТНК ВПК тесно связаны с руководством США и влияют на его решения, отсюда
появляется железный курс на войну и милитаризацию всего и вся.
За время пребывания Карлуччи в
BDM
эта компания значительно расширила свою контрактную деятельность с американским
правительством. К 1994 году ее доход благодаря этим контрактам составил
774 млн долларов.
Это значительный рост по сравнению с
295 млн долларов
, полученными в 1991 году, тогда, когда компания стала частью
Карлайл Групп.
Но есть еще, так сказать, автономные частные военные компании, которые
действуют самостоятельно. Как правило, их основателями являются бывшие военные,
в том числе занимавшие высокие посты в американских вооруженных силах. Так,
Карл Вуоно, президент компании
MPRI
, которая находится по соседству с Пентагоном на севере штата Виргиния, был с
1987 по 1991 год начальником штаба сухопутных сил США и руководил операциями в
Персидском заливе. В компании также работают бывший начальник Разведывательного
управления МО США Гари Соистер и бывший командующий Вооруженными силами США в
Европе Кросби Сейнт. Эти люди пришли не только с большим опытом работы на
высоких должнос
|
|