Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: История :: История Европы :: История России :: Татьяна Грачева - Невидимая Хазария
<<-[Весь Текст]
Страница: из 173
 <<-
 
анные ЧВК,
 которые не вошли в число двенадцати.
Есть еще цифры, подтверждающие факт огромной вовлеченности ЧВК в современную 
войну. В частности, в Боснии соотношение наемников и американских солдат 
сначала было 1:10, а затем этот показатель резко изменился и стал 1:1. Это 
значит, что 50% операций в этом районе имели тайный, подрывной и официально 
нигде не учитываемый характер.
ЧВК имеют тесные связи с американским правительством, а его отдельные 
представители были, по существу, родоначальниками этого бизнеса.

Итак, 1992 год. Тогда министром обороны США был ставший впоследствии 
вице-президентом страны Дик Чейни. Он нанимает компанию
Brown amp; Root Services
для составления секретного доклада о том, как частные военные компании могут 
помочь в материально-техническом и тыловом обеспечении американских войск в 
потенциальных зонах войны. Тогда за выполнение этого заказа фирма получила 3,9 
млн долларов. Немного позже в том же 1992 году, Пентагон выделяет ей еще 5 млн 
долларов для коррекции доклада.


Далее
Brown amp; Root
меняет свое название на
Kellogg Brown amp; Root
(
KBR
) и выступает как дочерняя компания нефтяной корпорации
Halliburton
, тесно связанной с Диком Чейни. Фактически наемные армии зародились в недрах 
транснациональных, преимущественно энергетических, корпораций, главной задачей 
которых была защита объектов энергетической инфраструктуры, принадлежащих ТНК. 
Но впоследствии, когда остро стал вопрос борьбы за ресурсы, к которым так 
рвутся ТНК, ЧВК стали играть роль вооруженных сил, способных по первому 
требованию выполнять любые задачи, направленные на захват ресурсов или 
установление контроля над ними через подрыв государственности. Причем в отличие 
от регулярных вооруженных сил для реализации этих планов вовсе не требуется 
разрешение официальных властей. Все выполняется в режиме тайных и неофициальных 
действий, на которые не требуется никаких санкций, предусмотренных для 
использования вооруженных сил законодательством США.


Но
Kellogg Brown amp; Root
(
KBR
) не единственная ЧВК, возникшая в недрах ТНК. Есть пример еще более 
могущественной, чем
Halliburton
, корпорации, которая называется
Карлайл Групп
(
Carlyle Group)
, в состав руководства которой вошли очень влиятельные политики – такие, как 
бывший президент США Буш-старший, бывший госсекретарь Джеймс Бейкер, другие 
лица, а также Фрэнк Карлуччи, бывший министром обороны во времена Рейгана. 
Именно Карлуччи создает в составе
Карлайл Групп
ЧВК
BDM,
которая впоследствии приобретает фирму
Vinnell
, имевшую к тому времени опыт в области предоставления частных военных услуг.


Так
ЧВК
становятся неотъемлемой частью крупных транснациональных энергетических 
корпораций, которые через свои советы директоров оказываются тесно связанными с 
военным и политическим истеблишментом США и получают от него мощную поддержку. 
Создается ситуация, когда
энергетические ТНК
оказываются заинтересованными в
войне
ради получения доступа к ресурсам, а ЧВК проявляют в войне не меньшую 
заинтересованность, поскольку это их непосредственный бизнес.
Чем больше войн, тем больше прибыли
. Есть еще третий игрок, проявляющий огромный интерес к войне. Это ТНК 
военно-промышленного комплекса. Чем больше войн, тем больше потребность в их 
продукции, тем больше денег они получают. А поскольку энергетические ТНК, ЧВК и 
ТНК ВПК тесно связаны с руководством США и влияют на его решения, отсюда 
появляется железный курс на войну и милитаризацию всего и вся.


За время пребывания Карлуччи в
BDM
эта компания значительно расширила свою контрактную деятельность с американским 
правительством. К 1994 году ее доход благодаря этим контрактам составил
774 млн долларов.
Это значительный рост по сравнению с
295 млн долларов
, полученными в 1991 году, тогда, когда компания стала частью
Карлайл Групп.


Но есть еще, так сказать, автономные частные военные компании, которые 
действуют самостоятельно. Как правило, их основателями являются бывшие военные, 
в том числе занимавшие высокие посты в американских вооруженных силах. Так, 
Карл Вуоно, президент компании
MPRI
, которая находится по соседству с Пентагоном на севере штата Виргиния, был с 
1987 по 1991 год начальником штаба сухопутных сил США и руководил операциями в 
Персидском заливе. В компании также работают бывший начальник Разведывательного 
управления МО США Гари Соистер и бывший командующий Вооруженными силами США в 
Европе Кросби Сейнт. Эти люди пришли не только с большим опытом работы на 
высоких должнос
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 173
 <<-