|
лах своеобразной контрактации. В ней была
введена система
«мансабдари», при которой владетельные люди Индии или государственные чиновники
получали
от падишаха «мансаб» — специальный ранг в государственной иерархии. Этот ранг
был
основанием для получения материального вознаграждения (в виде поместья,
большого района
«на прокорм»), но и требовал от его владельца выставить определенное количество
вооруженных
людей — кавалерии и пехоты; мансабдар должен был лично участвовать в военных
операциях и
походах падишаха с этим своим отрядом. Чем выше был ранг, тем больше был
военный отряд (до
8000 всадников для принцев крови), и тем выше влияние. Гражданские чиновники
империи войск
не водили, но должны были выставить полностью экипированные воинские
подразделения. Так
появлялись наемники. Система не была простой и четкой, всякий случай
рассматривался лично
падишахом, бывали отступления и уточнения, но в целом система работала успешно,
и армия
комплектовалась по весьма сходным с раджпутской патриархальной системой
принципам.
Старинная кшатрийская идеология содержала вполне рациональное представление о
роли и
значении военачальника. Похоже, что древние кшатрии избирали предводителя
войска — в
случае, если по какой-то причине правитель не мог сам вести войско в бой.
Считалось, что на эту
роль подходил не просто могучий и неустрашимый воин; претендент должен был
обнаружить
понимание теории военного дела. В частности, от него требовалось умение
подготовить войска к
походу; знать правила походного передвижения; естественно, необходимой
считалась
способность успешно провести сражение и — что весьма любопытно — твердость в
стремлении
сохранить уже достигнутые успехи и добычу. И «тогда враги, словно скот,
почуявший запах льва,
побегут от него, как от огня». Так, в Махабхарате, в гл. 153 Удьогапарвы,
например, написано: «Без
верховного военачальника даже могучее войско, вступив в битву, бывает
уничтожено подобно
муравейнику. Ведь у двух людей ум никогда не может быть одинаковым. Также и
между двумя
военачальниками происходит взаимное соперничество в доблести... Своих врагов в
битве всегда
побеждают те, кто назначает себе опытного, храброго и честного военачальника,
преданного благу
своего войска» (11, 306). Военачальник строит свою тактику в том числе и на
сведениях,
полученных от разведчиков и шпионов — «людей, достаточно смышленых, чтобы
следить за
поступками и действиями» противника.
В раджпутском отряде руководителем был глава клана, и рядовые воины подчинялись
только
его указаниям. Считалось, что он во всех обстоятельствах знает, что должны
делать все
остальные. Как подчиненные своего родственника-предводителя, они вместе с ним
помогали в
военных делах родственным и руководящим кланам в княжестве. Так собиралсь
войско радж-
путского княжества. И хотя считалось, что войском руководит раджа, глава
владетельного клана
княжества, воины из других кланов не думали, что их клан ниже или хуже, не
любили воинской
иерархии (признавали только традиционную иерархию) и демонстративно подчинялись
только
указаниям предводителя своего клана. Авторитет вождя не своего клана был для
них
незначительным. Раджпутский раджа мог руководить клановыми воинскими
подразделениями, а не
войском в строгом смысле слова. Все указания и команды транслировались только
через
промежуточных весьма амбициозных начальников. Индийские историки видят в этом
обстоятельстве корень бед раджпутов, считая, что из-за амбиций этих
предводителей не удавалось
создать надежную и крепкую раджпутскую армию. Выдающиеся раджпутские
военачальники,
великие раджи тем и зна
|
|