новом маршруте вас поджидают более серьезные неприятности. Они проявятся как 
крупные узлы или даже темные бесформенные пятна на напряженной ниточке вашего 
пути.
   В одной из последних тренинговых групп занимался молодой человек. Когда 
участники занятий начали прогнозировать свой вечерний путь домой, он мысленно 
строил для себя маршрут возвращения, но что-то у него не складывалось. Как он 
ни старался проложить мысленно маршрут по дворам микрорайона, где расстояние до 
дома было короче, у него не получалось. Он отчетливо видел начало пути и его 
завершение возле собственного подъезда. А вот середина дороги была словно в 
тумане.
   После занятий одна из участниц тренинга попросила проводить ее до дома, так 
как им было по пути. Молодому человеку пришлось изменить маршрут. И тогда он 
понял, что неясная размытость в середине пути подсказывала ему, что он пойдет 
домой другой дорогой.
   Прогнозирование дороги домой позволяет быстро и ясно проверить ваши 
возможности предвидения ситуации. Как правило, такие прогнозы очень достоверны, 
и, если происходят какие-то неожиданные события, они показывают, что привычные 
действия нарушаются и нужно быть готовым к этому. Изменить, конечно, можно все, 
но стоит ли тратить силы на такие пустяки?
   Как-то в одном южном городе на занятиях скептически настроенная дама 
попросила посмотреть: «Что я буду делать, когда выйду отсюда?»
   Это был своеобразный тест на то, что может сам преподаватель. Я посмотрел 
ситуацию и увидел, что она, выйдя из помещения, где мы работали, пойдет сразу 
направо. Потом в подъезде своего дома она войдет в левый лифт, а спать ляжет 
очень поздно, даже, скорее, рано утром.
   Женщина поставила перед собой задачу опровергнуть мои прогнозы и решила 
сделать все наоборот. И сказала, что сделает все, чтобы опровергнуть прогноз. 
Когда мы вышли из помещения, ей, чтобы поступить вопреки прогнозу, нужно было 
идти налево. Но если ей сделать несколько шагов направо, то она оказывалась на 
остановке, с которой можно приехать на троллейбусе прямо к дому. Когда мы вышли 
на улицу, к остановке подъехал именно тот троллейбус, который подвозил ее к 
дому. Она решила, что лучше проехать, чем больше получаса топать пешком по 
вечернему городу. И пошла направо, на остановку...
   На следующий день она рассказала: когда вошла в подъезд, то решила, что не 
поедет в том лифте, который я ей назвал. Однако когда она вызвала лифт, обе 
кабины опустились одновременно. Но правый, пассажирский лифт, в котором она 
хотела ехать вопреки прогнозу, оказался занят семьей с коляской. Родители 
медленно вытаскивали коляску из дверей лифта, а левый, который я ей напророчил, 
оказался свободным. Пришлось и здесь следовать прогнозу и ехать на левом лифте 
на свой этаж. Женщина твердо решила лечь спать пораньше и хоть в этом пункте 
опровергнуть прогноз. И в тот момент, когда она уже была готова лечь в постель, 
раздался телефонный звонок. Приехали друзья из другого города и просили их 
приютить, накормить и т.п.
   Я хочу подчеркнуть, что моих личных заслуг в этом прогнозе немного. Я не 
видел друзей из другого города, а почувствовал ситуацию и понял, как она будет 
развиваться. Как видите, все сошлось.
   И еще один пример: работал в Москве, в одном очень крупном банке. Там 
проводил аналогичные курсы, и одна из участниц, заведующая информационным 
центром, в процессе прогнозирования увидела, что электронный отчет, который они 
вот уже несколько лет посылали ежедневно в одно и то же время, не был отправлен.
 Процедура была отработана до мелочей и имела двойную подстраховку. А она 
увидела, что из-за каких-то неполадок отчет был отправлен вместо четырех часов 
дня в пять.
   Она засомневалась в истинности своего прогноза, поскольку никогда ничего 
подобного в их практике не случалось.
   Она вернулась к себе в информационный центр. Ее встретили расстроенные 
подчиненные. Они сообщили, что все компьютеры, которые отправляли отчеты, 
«полетели» и «висят». Все получилось именно так, как она сама себе 
напрогнозировала. Пока налаживали компьютеры, прошло время, они отправили этот 
отчет в пять часов вечера вместо четырех.
   Это не чудеса. В таких прогнозах проявляется умение нашего подсознания 
считывать грядущую информацию. Всякая информация из будущего предваряет свое 
появление определенными вибрационными состояниями, которые вы сможете 
улавливать с помощью пошагового прогнозирования. Человек — сложная 
биоэлектрическая и психоинформационная система. Поэтому колебательные 
возмущения метафизического пространства, вызванные информацией из будущего, 
наше подсознание воспринимает, переваривает, а потом в воображении проявляет их 
в виде зрительных или чувственных образов. Если человек не владеет техниками 
прогнозирования, то эта информация проявляется как спонтанные образы, не 
имеющие видимой логической причины. А если человек использует приемы 
прогнозирования, то информация проявляется в виде образов или ощущений, 
привязанных к конкретному действию или ситуации. От точности поставленного 
вопроса зависят яркость, ясность образа и ощущения. Правильно сформулированный 
вопрос — это уже половина ответа. Существуют приемы перемоделирования ситуаций, 
есть матрицы событий, и, воздействуя на них, можно менять ткань самого события. 
Но это не значит, что можно поменять матрицу события. Можно поменять частности, 
облегчить влияние события на участников, но отменить событие не удастся. Важно 
поменять не само событие, а точку вашего присутствия в нем. Поняв, какое место 
вы занимаете в ситуации, пусть даже негативной, можно изменить свое отношение к 
ней.