преломления ситуации. В любой момент своей жизни человек находится в какой-то 
ситуации. На занятиях — в ситуации групповой работы. Но когда вы вышли из-за 
стола, то вышли и из ситуации занятий за столом. Если говорить более конкретно, 
то ситуация занятий представляет собой коридор, в котором существует несколько 
локальных направлений. Одно из них — «занятия за столом». Так вот, когда кто-то 
встает из-за стола, он меняет частную ситуацию, но по-прежнему остается в 
ситуации занятий. И когда вы встали из-за стола, можно считать, что вы вроде бы 
случайно заняли некую точку в пространстве. Другой человек, поднявшись из-за 
стола, встанет на другое место в комнате и займет другую точку в пространстве. 
Человек действует не думая, пользуется возможностями бессознательной психики. И 
скорее всего место, которое он занял в пространстве комнаты для занятий, 
выбрано подсознанием не случайно. На этом месте проявляются специфические 
особенности, которые для конкретного человека в этой ситуации являются 
максимально адекватными и комфортными. Это и есть ваша личная точка преломления 
ситуации. Переход вправо или влево изменяет ваше состояние, появляется чувство 
дискомфорта. Объяснить словами свое состояние вы не в силах, но ощущения не 
обманывают: вам действительно чего-то не хватает. А именно идеального на данный 
момент для вас сочетания энергетических, информационных, психологических и иных 
взаимодействий, которые создают чувство комфорта. Для практики можно занять в 
комнате то место, куда вас потянет. Вы выходите из-за стола и уже знаете, куда 
вы сейчас встанете. Нечто подобное происходит в больших залах, когда впервые 
собирается много людей и каждый, вроде бы случайно, занимает какое-то место в 
зале. На самом деле это место выбрано подсознанием человека как наиболее 
адекватное для него. Но если оказывается двое претендентов на одно место и один 
успевает его занять, а другой вынужден сесть в другой точке зала, то он может 
испытывать дискомфорт.
   А теперь, когда вы заняли определенное место в пространстве комнаты и в поле 
ситуации, нужно проверить свои ощущения. Для этого сделайте шаг вправо и шаг 
влево от точки, на которую встали первоначально. Вы ощущаете, как меняется 
состояние при перемещениях вправо и влево. Точка, на которой вы оказались вроде 
бы случайно, является вашей личной точкой преломления ситуации. Разыграем 
ситуацию. Один занимает место, которое определим как директорское. Второй 
выходит из комнаты. И там, еще за порогом помещения, он должен определить 
психотип директора. Физические преграды вроде стен особой роли не играют, 
поскольку определение психотипа идет с помощью эмоционально-чувственных методов 
и, по сути, является метафизическим действием.
   Предположим, что вы прочитали психотип директора как охотник. Для него 
наиболее подходящим является монах. Вам предстоит настроиться таким образом, 
чтобы воспроизвести в себе особенности выбранного психотипа, который позволит 
общаться с директором с возможной эффективностью. Вы выбираете такого же 
охотника. Для каждого доминирующего психотипа точка преломления ситуаций своя. 
Когда вы входите в кабинет в состоянии монаха, для вас важна одна точка, когда 
вы измените свой психотип на охотника, — другая.
   Пребывая в состоянии выбранного психотипа, вы чувствуете, куда вас потянуло. 
Вы занимаете это место, и у вас и у партнера, играющего роль директора, 
появилось чувство взаимного комфорта. Есть еще более простой способ найти точку 
комфорта в пространстве комнаты. Для этого нужно очень внимательно следить за 
глазами хозяина кабинета. Первое, что он сделает при вашем появлении, это 
неосознанно посмотрит на ту точку в пространстве кабинета, где хотел бы видеть 
вас. Это короткий, почти мгновенный взгляд. Но даже при небольшом опыте вы 
сможете ясно понять подсказку хозяина кабинета. Если вы займете указанное 
взглядом место в пространстве, то возможные переговоры пойдут гораздо успешнее. 
Ведь, стоя на указанной взглядом точке, вы занимаете место комфорта, где вас 
воспринимают как приятного и симпатичного человека.
   Во множестве тренинговых групп, где занимались люди, неискушенные в 
психоэнергетике, использование взгляда-подсказки было одним из любимых 
упражнений. После первых же попыток каждый уверенно определял ту точку, на 
которую указывал взглядом хозяин кабинета.
   Возникают и такие ситуации, когда хозяин кабинета предлагает сесть на стул. 
Но стул стоит там, где вам будет неудобно, а там, где вы стоите, вам уютно и 
комфортно. Как быть? Что, двигать стул на нужную точку?
   Если стул берет женщина, подвигает его на удобное место и садится, то 
мужчина-руководитель вполне может предположить, что она хочет 
продемонстрировать ему какие-то свои достоинства. И это предположение 
нивелирует обстоятельство, что стул стоит в стороне от точки преломления 
ситуации. Но не это главное. Важно проследить взгляд, которым вам показывают 
место в пространстве кабинета. И когда вы займете его и начнете разговор оттуда,
 вы уже управляете ситуацией. После этого можете перемещаться по кабинету, 
приближаться к столу, первое впечатление у хозяина останется неизменным.
   Для большей эффективности нужно совместить точку преломления ситуации с 
начальной точкой прогнозирования. Лучше, если вы попробуете предвидеть действие,
 которое произойдет очень скоро, к примеру, вечером, когда вы будете 
возвращаться домой. Попытайтесь просмотреть свой путь домой и понять, какие на 
нем могут возникнуть сложности. Для этого представим маршрут, которым вы 
предполагаете вернуться домой. Мысленно протянем траекторию своего пути от того 
места, где вы находитесь, до дома. А когда эта картинка появится в воображении, 
натягиваем ниточку траектории вашего движения домой. Она напрягается, как 
струна, и на ней становятся отчетливо заметны небольшие узелки, которые могут 
соответствовать каким-то мелким, неожиданным сложностям. Можно изменить маршрут 
следования, и тогда узелки останутся в стороне, но кто знает, может быть, на