Благодаря своим способностям к символизации, чел. может быстро 
приспосабливать свои мысли к не имеющим прецедента новым проблемам. К сожалению,
 эмоции, к-рые определяют поведение, изменяются гораздо медленнее. Психиатры 
обнаружили, что интеллектуальный инсайт (intellectual insight) бессилен 
изменить поведение, если он не сопровождается «корректирующим эмоциональным 
опытом». Наш интеллект может приказывать нам, что мы должны сделать, но наши 
эмоции слишком часто мешают нам это сделать.
   Обман слов. Поскольку ядерное оружие предназначено для нанесения 
разрушительных ударов по отдаленным странам, оно не воздействует ни на одно из 
наших чувств — психологически оно существует лишь в словесной форме, а, как уже 
отмечалось, слова, которые приобретают свое значение только путем их 
соотнесения с др. словами, если и обладают, то крайне слабым эмоциональным 
воздействием.
    В отсутствие непосредственного чувственного опыта наше восприятие 
реальности формируется при помощи тех слов, которые мы используем для ее 
описания. К сожалению, поскольку ядерное оружие появилось лишь совсем недавно, 
единственными словами, к-рыми мы должны описывать его свойства, служат слова, 
относящиеся к обычному оружию.
    К тому же, хотя по-прежнему остается истиной, что ядерное оружие в руках 
противника представляет смертельную угрозу, ядерное оружие в своих руках, за 
пределами уже давно пройденной ядерными сверхдержавами точки, вносит вклад не в 
безопасность, а в небезопасность всех заинтересованных лиц. Однако такова магия 
слов, что перевес в ядерном оружии над любым противником был воспринят 
американским президентом как «запас прочности».
   Привыкание. Люди, как и все живые существа, перестают уделять внимание 
стимулам, которые остаются неизменными. Когда о ядерном оружии впервые узнали 
после бомбардировок Хиросимы и Нагасаки, и несколько позже, после испытания 
первой водородной бомбы, ядерное оружие приковывало к себе внимание всего мира; 
но с переходом к подземным испытаниям ядерного оружия и в связи отсутствием 
возможности увидеть новые взрывы все более мощных бомб, мы перестали 
реагировать на быстрый рост ядерных запасов, который превратился в часть обычно 
игнорируемого фона нашей жизни.
   Отрицание. Когда до нашего сознания время от времени доходит весь ужас 
последствий применения ядерного оружия, оно отвечает отрицанием (denial) или 
защитным избеганием (defensive avoidance). Отрицание яв-ся нормальной и 
адекватной реакцией на угрозу, в отношении которой невозможно что-либо 
предпринять, например на неизбежную собственную конечную смерть, но оно 
становится трагически неадекватным, когда отсутствие мужества прямо взглянуть в 
лицо опасности мешает чел. справиться с ней, как в случае ядерной угрозы.
   Группы лидеров и бюрократия
    Чтобы полностью осознать и оценить курс действий в связи с угрозой ядерного 
оружия, мы рассмотрели некоторые из психол. блоков отдельных людей. Они 
усиливаются аспектами психологии малых групп и бюрократии.
   Группы лидеров. Группы лидеров (руководителей), как и все группы, оказывают 
сильное давление на своих членов в сторону их подчинения. В условиях 
продолжительного или периодически обостряющегося давления члены таких групп 
начинают все больше зависеть от развития и поддержания своих первичных 
групповых связей. Поскольку группа испытывает потребность в наличии единого 
фронта против реальных или потенциальных внешних опасностей, нарушитель такого 
фронта воспринимается как угроза сплоченности группы и единству цели, и тем 
самым как угроза ее силе. В результате, члены подавляют индивидуальные суждения 
в пользу сохранения групповой сплоченности — феномен, получивший название 
«группового мышления» (groupthink).
   Бюрократические силы. Все лидеры опираются на бюрократию, обеспечивающую их 
информ., на основе к-рой принимаются и проводятся в жизнь решения. Тем самым 
бюрократия приобретает власть над лидерами, ограничивая их действия путем 
фильтрации предоставляемой им информ. Наибольшей властью обладают 
бюрократы-эксперты, к-рым лидеры, не будучи экспертами, не могут эффективно 
противостоять.
    Несмотря на соперничество отдельных группировок бюрократии в борьбе за 
власть, статус и ресурсы, все они объединяются, когда это способствует 
увеличению их общих ресурсов. Все военные ведомства действуют сообща в 
представлении политическим лидерам анализов «неблагоприятного развития событий» 
(worst-case) и в поддержке друг другом требований новых вооружений, поскольку 
это приводит к увеличению финансирования всех этих структур. Т. о., осн. 
причиной накопления ядерного вооружения яв-ся соревнование между военными 
ведомствами внутри гос-в.
    Бюрократия еще сильнее, чем отдельные люди, сопротивляется перестройкам, 
необходимым для действий в новых условиях.
    Поскольку ядерное оружие психологически уподобляется обычным видам 
вооружений, вне зависимости от реальностей, страна, обладающая меньшими или 
технически более устаревшими запасами оружия, будет рассматривать себя более 
слабой и будет рассматриваться как более слабая своими противниками и 
союзниками. Как заявил адмирал Стэнсфилд Тернер: «Но что бы мы ни делали, это 
не должно ограничиваться корректировкой сложившегося дисбаланса (ядерных) сил; 
это должно также корректировать восприятие дисбаланса...»
    Короче говоря, стремление к достижению безопасности путем накопления 
ядерного оружия оказывается в действительности скорее гонкой за престижем, 
нежели за реальной силой. Это особенно дорогостоящая и опасная форма 
психологической войны, в которой каждое гос-во пытается достичь психол.