расплескавшихся напитков. Зрелище того,  как  люди  едят,  особого  удо-
вольствия присутствующим не доставляет. Если вы вынуждены перекусить  за
рабочим столом, а дверь вашего кабинета открыта,  -  закройте  ее.  Коль
скоро в вашем служебном помещении работают другие люди, старайтесь прис-
тупить к еде тогда, когда те, кто сидит рядом с вами, вышли. Особое вни-
мание уделяйте вашим манерам поведения за столом, не отвечайте на  теле-
фонные звонки с набитым ртом. Как только закончите есть,  выбросьте  ос-
татки пищи, если возможно, в стоящий особняком закрытый мусорный  бачок,
а не в корзину для мусора, находящуюся рядом с вашим столом  или  столом
вашего коллеги. Сам по себе вид остатков мускусной дыни или тунца с  лу-
ком, не говоря уже о запахе, отнюдь не улучшает внешний  вид  служебного
кабинета.

   Участие в сборе средств для других сотрудников

   В том случае, когда это не противоречит установленным в компании пра-
вилам, принято, чтобы сотрудники собирали деньги на подарки  сослуживцам
по случаю рождения ребенка, на цветы  для  похорон,  свадебные  подарки,
благотворительные пожертвования и т.п. В ряде организациий  такого  рода
сборы проводятся чуть ли не каждый день, и нередко некоторые  сотрудники
отказываются участвовать в этом. Если так получилось,  обсудите  возмож-
ность создания в отделе своеобразной "общей кассы", куда в  начале  года
каждый служащий вносил бы по 5 или 10 долларов, а если со временем полу-
ченных средств не хватит, можно будет сделать очередной взнос. При  этом
следует оговорить и правила расходования собранных средств. Так,  напри-
мер, сотрудники могут решить, что нужно послать цветы тому из  них,  кто
попадет в больницу, либо его супруге, но не матери или тетке. Может быть
принято, например, решение о том, что подарки ко дню рождения каждого из
сотрудников будут делаться сообща, но дорогие вещи приобретать не стоит,
чтобы быстро не истощить общую кассу.

   Если вы решите не участвовать в сборе денег или просто не можете себе
этого позволить, скажите об этом прямо. Когда ваше положение изменится в
лучшую сторону, вы сможете присоединиться к остальным.

   ДЕЛОВЫЕ ВСТРЕЧИ, СОБРАНИЯ, СОВЕЩАНИЯ

   Рабочее совещание может быть проведено любым сотрудником, работа  ко-
торого связана с деятельностью других и зависит  от  обмена  мнениями  с
коллегами. Как правило, производственные собрания организуются по иници-
ативе руководителей, однако в отдельных случаях их могут созывать и  ря-
довые сотрудники, пригласив на встречу кого-нибудь из представителей ру-
ководства.

   Общие замечания по поводу проведения совещаний

   Почти все мы в течение года принимаем участие в нескольких  совещани-
ях, а многие время от времени сами проводят их или занимают место в пре-
зидиуме. Хотя обстоятельства, в которых проходят  совещания,  отличаются
друг от друга, все же они имеют некоторые сходные черты, в отношении ко-
торых хотелось бы дать несколько полезных советов. Существует ряд  общих
правил проведения любых собраний, вне зависимости от поводов, по которым
они созываются; если следовать этим правилам, встречи проходят гладко, с
пользой для всех присутствующих и заканчиваются вовремя.

  Подготовьте повестку  дня заранее и старайтесь неукоснительно ее соб-
людать.
  Заблаговременно известите участников совещания о причине его созыва и
не отвлекайтесь от намеченной темы.

  Назначьте время начала и окончания собрания. Вовремя начните и завер-
шите его.
  Вам не  обязательно прибегать к драконовским мерам, однако необходимо
следить за тем, чтобы желающие высказаться выступали по очереди,  а дру-
гие участники встречи их при этом не перебивали.
   Думать о том, чтобы не опоздать на собрание, должны  приглашенные,  а
организаторы совершенно не обязаны ждать, пока все участники  соберутся.
Ожидание опоздавших не доставляет удовольствия тем, кто пришел к  назна-
ченному часу, и "наказывать" их за вежливость  и  соблюдение  профессио-
нальной этики было бы в высшей степени неучтиво.

   Организация питания участников совещания

   Если встреча достаточно продолжительная,  ее  можно  прервать,  чтобы
участники могли выпить чашку чая или кофе. Во время перерыва собравшиеся
могут воспользоваться автоматом, разливающим кофе,  или  просто  немного
размяться. Когда в повестке дня совещания  не  предусмотрен  перерыв  на
ленч, организаторам следует позаботиться о том, чтобы участникам встречи
были предложены закуски и напитки в ходе заседания. Кто-то из  сотрудни-
ков, не принимающих участия в работе совещания,  в  этом  случае  должен