первым бросаться к двери, как только выйдет время. Не стоит  также  сло-
няться по помещению с безразличным видом. Если вы в первый день на новой
службе задержитесь минут на пятнадцать, то сможете понаблюдать, как  бу-
дут вести себя отдельные сотрудники перед уходом. Используйте это время,
чтобы привести в порядок письменный стол, разложить бумаги и т.п.

   Наверное, не стоит спешить сразу же заводить дружбу с кем-то из новых
коллег, пока вы не разберетесь в обстановке на фирме и в политике,  про-
водимой ее руководством. Будьте вежливы и доброжелательны со всеми  сос-
луживцами, однако воздерживайтесь от установления с ними  тесных  личных
контактов, особенно на первых порах. Но самое главное  -  не  принимайте
никакого участия в склоках и сплетнях, а также не задавайте ни о ком  из
сотрудников вопросов личного характера. Как  человека  нового,  вас  все
равно не посвятят во внутренние дела и отношения, существующие в сложив-
шемся коллективе, только станут говорить, что вы суете нос в чужие дела,
хотя намерения ваши при этом были самыми искренними, и  вы  лишь  хотели
получше разобраться в происходящем.

   10. НА РАБОТЕ "Жизнь не настолько коротка, чтобы  в  ней  не  нашлось
времени для вежливости", - говорил джентльмен из Новой Англии,  которого
звали Ралф Уолдо Эмерсон*. От себя мы могли бы добавить: "...и занятость
этому не помеха". Как в светском обществе, так и в деловых кругах этикет
дает возможность с легкостью и изяществом решать повседневные  проблемы.
И в общественной, и в деловой жизни людям в общем-то нужно одного и того
же: превыше всего ценятся взаимное уважение, а  также  способность  счи-
таться с чувствами тех, кто вас окружает.
   Помимо этого есть и другие необходимые условия, которые мы  могли  бы
назвать требованиями к деловому общению. Нам не только следует выполнять
те из них, которые облегчают личные отношения, мы еще  должны  поступать
так, чтобы действия наши соответствовали стандартам поведения,  делающим
профессиональные взаимоотношения одновременно и приятными, и  полезными.
Одно здесь нераздельно связано с другим, но главная цель соблюдения  та-
ких требований состоит в том, чтобы создать на  работе  благожелательную
обстановку, которая способствовала бы личному успеху каждого из  сотруд-
ников.
   Несмотря на то, что некоторые  установленные  процедуры  могут  пока-
заться вам нелепыми или ненужными, когда вы начнете  работать  на  новом
месте, не спешите настаивать на проведении незамедлительных преобразова-
ний. Сначала присмотритесь повнимательнее к тому, как  ведутся  дела,  и
попробуйте понять, почему рабочий процесс организован именно так,  а  не
иначе. Обратите внимание на то, как сотрудники  отвечают  на  телефонные
звонки, одеваются, обставляют свои рабочие места и кабинеты, перекусыва-
ют в перерыве, обмениваются служебными записками и т.д. Сначала  опреде-
лите для себя приоритеты, которыми руководствуются окружающие вас  люди,
и только после этого создавайте свои собственные. Любые изменения и нов-
шества, которые вы решите вводить в  установившийся  распорядок,  станут
гораздо более целесообразными в том случае,  если  сначала  вы  детально
познакомитесь с уже существующими процедурами.

   Как к кому следует обращаться

   В каждой фирме существует свой собственный "табель  о  рангах".  Есть
сотрудники, которых называют по имени, к другим обращаются только по фа-
милии. Вновь принятые на работу должны внимательно присматриваться к ма-
нере общения сослуживцев друг с другом и следовать их примеру.
   Если вы входите в число ответственных сотрудников, к которым  обраща-
ются по фамилии, но сами, беседуя с боссом с глазу на глаз,  зовете  его
"Чарли", в присутствии других служащих вам следует его называть  "мистер
Джеппесон".
   Когда вы занимаете более скромную должность, вам  лучше  повременить,
пока коллега, представленный вам как "мистер  Финн",  не  попросит  вас:
"Называйте меня, пожалуйста, просто Стив".
   Вне зависимости от того, насколько официален характер взаимоотношений
между сотрудниками того или иного учреждения, у каждого из них есть имя.
Никого, даже свою секретаршу, в разговоре с кем бы то ни было  не  стоит
называть "моя девочка". Если вам нужно представить секретаршу или своего
помощника, следует сказать: "Джин Веррилли - моя секретарша" или:  "Тони
Эндрес - мой помощник".

   Просьбы о помощи

   Независимо от того, много находится у вас в подчинении людей или  ни-
кого, иногда возникают такие ситуации, в которых вы не  можете  обойтись
без помощи других. Эти "другие" могут быть вашими подчиненными или прос-
то сослуживцами. Какой бы пост вы ни занимали, никогда ни к кому не сле-
дует обращаться с просьбой, звучащей как приказ или требование. Вам  по-
могут с большей охотой, если вы сдобрите свою просьбу  изрядной  порцией
"спасибо" и "пожалуйста".

   Эмерсон, Ралф Уолдо (1803-1882) - американский  философ  и  писатель.