Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Астросоционика :: Павел Максимов :: Cоционический анализ как дополнение к астрологическому. (Глава из книги "Практическая астрология взаимоотношений").
<<-[Весь Текст]
Страница: из 8
 <<-
 
 слабой функции. И в качестве энергетического дополнения им 
может потребоваться взаимодействие еще с кем-то. После периода притирки эти 
отношения можно построить так, чтобы они устраивали обоих.
Декарт и Ватсон ( ЛИИ и ЭИИ ) - это деловые отношения. Первая функция одного - 
это третья функция другого, и партнеры могут консультировать друг друга, что 
полезно обоим. Например, Декарт у Ватсона спрашивает совета по вопросам 
взаимоотношений, а Ватсон у Декарта - по деловым вопросам, в тех областях, где 
нужны объективные логические познания, по вопросам планирования, построения 
структур, расписаний. Обидеть друг друга таким партнерам нечем - самая слабая 
четвертая функция у них одна и та же. Проблемы могут быть в энергетике 
(интравертам неоткуда брать энергию, а экстравертам некуда ее сбросить). Двум 
экстравертам может не хватать также тщательного и исполнительного партнера. У 
деловых партнеров есть хорошее глубинное взаимодействие по второй функции, она 
у них общая. А разная первая функция указывает на разные жизненные ценности во 
многих вопросах. Деловым партнерам нужно больше использовать моменты общности и 
моменты дополнения, но не пытаться переделывать друг друга там, где они разные. 
Тогда эти отношения очень интересны и продуктивны.
Декарт и Холмс (ЛИИ и ЛСЭ) представляют модель миражных отношений. В отличие от 
деловых они менее глубокие. Партнерам может быть вместе интересно, но обычно 
чего-то серьезного в деловой или личном области в этих отношениях не происходит.
 Нет сильной завязки, но нет и серьезных конфликтов. Партнеры здесь должны 
научиться довольствоваться малым друг от друга, тогда им будет весело и хорошо. 
А больших и серьезных совместных планов строить не следует. Этот вид отношений 
становится хорошим, когда партнеры не ждут от них большего, чем они могут дать.
До сих пор мы рассматривали равные отношения. То есть если один другому дуал, 
то и второй первому Тоже. Если один конфликтер, то и тот ему конфликтер. И так 
во всех случаях, кроме оставшихся четырех. Эти отношения неравные, векторные, 
направленные от одного к другому. Можно выделить более мягкие отношения 
социального заказа и более жесткие отношения ревизии (социального контроля). Во 
всех этих случаях есть как бы начальник и подчиненный, делатель и объект, 
заказчик и приемник, ревизор и подревизный. Один производит некоторое действие 
над другим.
При заказе мы имеем заказчика и исполнителя, или передатчика и приемника. 
Первый как бы заказывает работу или определенное поведение второму, стимулирует 
его. Но достаточно мягко, скорее, методами поощрения. Второй выкладывается, 
стремится выполнить заказ, получить одобрение заказчика. Иногда исполнитель 
утомляется, чувствует себя несвободным, но все-таки он привязывается к 
заказчику, стремится понравиться ему.
В нашем примере для Декарта (ЛИИ) заказчиком служит Есенин (ИЭИ), а подзаказным,
 исполнителем - Габен (СЛИ). В заказе участвуют два экстраверта или два 
интраверта. Первая функция заказчика является второй у исполнителя (в паре 
Есенин-Декарт это интуиция, в паре Декарт-Габен это логика). Другая функция - 
дополняющая. Заказ передается по общей функции, а целью его может быть 
использование дополняющей функции. Так, например, Декарт, Ученый, заказывает 
Габену, Мастеру, изготовить в материале нужное ему оборудование, его научную 
разработку. Декарт, как известно, хорошо работает головой, но плохо руками. А 
Габен, Мастер, как сенсорный тип, справляется с практической работой хорошо. Но 
он может долго раскачиваться, собираться. Декарт его будет подгонять, хотя и не 
силой (у него ослаблена волевая сенсорика), но Декарт будет ставить Габену 
временные рамки, устанавливать график, стимулировать к работе. Габен будет 
стараться выполнить заказ. Заказ здесь передается через логику (она у них 
общая), но используется Декартом сенсорика Габена.
В отношениях ревизии ревизор своей сильной первой функцией давит на слабейшую, 
четвертую, у подревизного, она у них общая. Например, Македонский, Директор, 
давит на Декарта, Ученого, своей волевой сенсорикой. Вторая функция ревизора 
совпадает с первой у подревизного (в данном случае это структурная логика). 
Декарт не выносит силовых отношений. Ответить Македонскому ему нечем. В отличие 
от заказа, из отношений ревизии человек стремится выйти. Они более жесткие и 
угнетающие, вредно действуют на подревизного, при длительном и тесном общении с 
ревизором он может даже заболеть. И для ревизора в этих отношениях мало 
хорошего: ревизор постоянно недоволен подревизным, критикует его, он его 
раздражает. Для Декарта подревизным является Гексли, Журналист. Декарту кажется,
 что Гексли беспринципный и изворотливый, слишком переменчивый, впадает в 
различные крайности и шарахается из одной в другую. Декарт давит его своей 
научной логикой, упорядоченностью, системой, чего Гексли не выносит, он более 
гибкий, ему нужны разнообразные формы в отношениях, ему нужно больше свободы. 
На самом деле плохих типов нет, просто в случае ревизии эти люди не подходят 
друг другу. Так, Гексли не обязательно жулик и пррхвост, он просто устроен 
по-другому, он более гибкий. Аналогично, Декарт Македонскому кажется слабым, 
безвольным, а также упрямым, неуступчивым. А просто Декарт в принципе не 
признает отношения, основанные на силе, на волевом давлении и жестком 
подчинении. Такое же силовое давление пытается оказывать Цезарь на Ватсона, 
чего Ватсон не переносит, он избегает грубой силы. А самому Ватсону грубым и 
неэтичным кажется Дон Кихот. А на самом деле Дон Кихот просто по-другому строит 
отношения, и те эмоциональные тонкости, которые очень важны для Ватсона, для 
него безразличны.
Наконец, и сексуальной гармонии легче всего достичь дуалам, затем людям из 
одной квадры. У них об этом сходные представления. Это могут быть нежные ласки 
и поглаживания у людей из квадры Альфа, более жесткие, интенсивные, силовые и 
акробатические упражнения у квадры Бета, отношения с переменной интенсивностью, 
штурм-отдых, у квадры Гамма, различные игры у квадры Дельта. Познакомимся 
поближе 
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 8
 <<-