|
сание определенной функции, выполнение которой имеет
некоторую мотивацию и приводит к некоторым результа
там. Что касается результатов, то их характер связан, в
первую очередь, с тем знаком Зодиака, в котором распо
ложена эта планета. А вот то, что стоит за этим действи
ем, его мотивация — это связано с особенностями того
знака Зодиака, которым она управляет и с котором она
символически тесно связана, получая от него внутренние
побуждения к действию (а мотив — это и есть побуди
тельная причина). Эти особенности в космограмме выз
ваны наличием в обители планеты некоторого ненулевого
174
ELEMENTA ASTROLOGICA |g||
числа планет. Если же там нет ни одной планеты, то это
вовсе не означает, что никакой мотивации нет. Просто эта
мотивация в данном случае «вычисляется» по более тон
ким правилам — по управлению планетой не знаком Зо
диака в целом, а по управлению некоторой его частью.
Особенно естественно это делается для управления два-
дами (образующими мини-Зодиак внутри каждого знака
с соответствующей схемой управления мини-знаками).
С помощью понятия планетарного управления можно
анализировать возможности управления различными под
системами той системы, которая описывается заданной
космограммой. Например, моя книга «Астродиетология»
формально посвящена управлению одним из важных про
цессов в жизни человека — питанием. Астрологически
это сводится к управлению функциональной подсистемой,
описываемой Луной, этому и посвящена большая часть
указанной книги. Однако на самом деле в этой книге раз
работан совершенно общий метод астрологического под
хода к управлению любыми функциональными подсисте
мами, а астродиетология — это просто простейшее при
менение этого метода. Более того, в той же книге гово
рится и об управлении с помощью элеватора — планеты,
экзальтирующей в данном знаке Зодиака. Такое управле
ние направлено (в полном соответствии с символикой по
нятия экзальтации, описанной выше) на повышение эффек
тивности функционирования управляемой подсистемы, на
достижение ею максимального результата (тогда как уп
равление по обителям направлено на гармонизацию функ
ционирования подсистемы).
Управление одних планет другими планетами можно
изобразить графически — в виде «цепочки по управле
нию», где для каждой планеты указано, какими именно
планетами она управляется. Такого рода цепочки позво-
175 в. в. г.
ляют производить ОЧЕНЬ глубокий анализ систем. Напри
мер, только одно звено такой цепочки — это астрологичес
кий эквивалент описания (по Фрейду) подсознательных при
чин всевозможных психических проблем. Некоторые под
робности об анализе цепочек планет (по управлению и др.)
можно найти, например, в моей книге «Хорарная астроло
гия» (о самой хорарной астрологии немного — буквально
несколько слов — будет сказано ниже в Главе 8).
Можно, конечно, строить и цепочки планет по отно
шению «внутреннего управления» (т.е. цепочки по изгна
ниям). Это — еще более тонкий инструмент исследова
ния, чем цепочки по управлению. Можно использовать,
конечно, и цепочки планет по экзальтациям и по падениям.
Если планета находится в «своем» знаке, в своей оби
тели, то ее проявление естественно само по себе. Она тут
— свой собственный управитель (точнее, один из них, так
как большинством знаков Зодиака управляет по две пла
неты), она во многом самодостаточна. Но если она рас
положена не в своем собственном знаке, то ей нужна по
мощь. Ее и дает управитель планеты. При этом может
оказаться, что две планеты находятся в особом положе
нии — они управляют друг другом. Эту ситуацию называ
ют взаимной рецепцией. Взаимная рецепция может рассмат
риваться как ослабленный вариант ситуации, когда планета
расположена в своей обители. Например, если Луна в Раке,
то она сильна, ибо находится в своей собственной обители.
Но если Луна в Овне, то она не в своей обители, ею управля
ет Марс. Если же при этом Марс расположен в Раке, то по
лучаем взаимную рецепцию Луны и Марса. Это усиливает
обе планеты и теснее обычного связывает функционирова
ние соответствующих им подсистем. Это — один из подхо
дов к интерпретации цепочек по управлению, тут есть
много других интересных методик.
|
|