|
молодой специалист, попав на производство, слышит от своего нового директора:
"Для начала забудьте все, чему вас учили, включайтесь в настоящую конкретную
проблематику и учитесь решать наши проблемы, даже и не пытаясь опираться на
полученные в институте знания - они вам не помогут". Другой пример - из области
начала "взрослой" жизни - подростки, воспитывающиеся на книгах и романтических
рассказах своих родителей, вступая в "большой" мир, нередко оказываются к нему
совершенно неподготовленными, так как его реалии и законы очень сильно
отличаются от тех, которые были созданы в отрочестве и ранней юности в
Автономном мире, и субличность, отлично функционировавшая там, оказывается в
полной растерянности перед вторжением в Обусловленный мир взрослой внешней
реальности. В результате у молодого человека возникает раздвоение: в Автономном
мире у него остается детски-отроческая субличность, которую Э. Берн назвал бы
детской ипостасью "я", а в Обусловленном мире, гораздо более плотном и
"материальном", формируется взрослое "я", способное решать проблемы адаптации к
реальному внешнему миру. И в случае, когда детское "я" и взрослое "я" сильно
различаются по мировосприятию, этике и используемым ими инструментам, у
человека возникает серьезный внутренний конфликт, преодолеть который довольно
сложно, так как нередко автономное "я" сильно мешает обусловленному, а
последнее своими действиями буквально "ломает" первое - а принести одно из них
в жертву другому человек не в состоянии, так как оба являются для него
основными субличностями.
Что же делать? В принципе, пластичность психики и способность человека
корректировать имеющиеся субличности и выстраивать между ними корректные
отношения - не столько дар Божий (хотя иногда бывает и так, но это скорее
редкое исключение), сколько результат длительной, планомерной и
целенаправленной работы человека над собой. Субличность подобна домашнему
животному или ребенку в большой семье - она должна пользоваться уважением,
иметь определенные права, получать свою дозу внимания и любви - но в то же
время и знать свое место и свои обязанности перед другими субличностями. В
частности, она, выходя к микрофону, никогда не должна выдавать себя за
глобальное "я" человека, презирать другие субличности или чересчур негативно о
них отзываться, и осуществление на деле этого правила является хорошим
фундаментальной практикой для любого человека, начинающего серьезную
структурную работу над собой и своей жизнью.
Упражнение 29. Попробуйте обнаружить в себе субличности, выдающие себя за ваше
соборное "я", а также субличности, резко негативно отзывающиеся о других
субличностях. Попытайтесь "исправить" их манеры, но для начала выясните, в чем
причина таких негативных оценок.
Однако мало иметь в себе дипломатичный набор субличностей - нужно еще, чтобы
вновь появляющиеся субличности соответствовали тем программам, которые они
будут вести. Для этого человек может выводить их из пределов Автономного мира,
испытывая их, когда предоставляется возможность, в Обусловленном и
Предсказуемом мирах - а такие возможности обязательно представятся, если
человеку действительно предстоит большая и серьезная программа. Перед тем, как
придет Большая Волна, она посылает впереди себя несколько маленьких, и человек,
уловив закономерность их появления их специфику, может существенно
подготовиться ко встрече с ней. Однако есть и другой путь, может быть он
покажется окольным, но зато он дает возможность подготовиться к грядущей
программе более основательно и быть в ней существенно более гибким. Этот путь
заключается в том, что человек готовит к этой программе не столько
соответствующую ей субличность (которая будет стоять у Главного микрофона),
сколько ее служебные субличности, которыми она будет командовать. Выработав у
себя заранее команду, адаптивных и умелых служебных субличностей, согласованных
друг с другом, человек обретает большую силу и одновременно негибкость, так как
в случает прихода большой программы он будет создавать соответствующую ей
субличность не на пустом месте, а как априорно имеющую отлично вооруженную
команду - и останется только грамотно ею воспользоваться.
Внутренний суд. Выстраивание команды вспомогательных субличностей - совсем не
простое занятие, так как любая сильная субличность имеет тенденцию пробираться
к Главному микрофону, и нужны специальные усилия для того, чтобы этого не
происходило - так молодого горячего жеребца учат подчиняться легким движениям
повода наездника. В действительности выстроить глобальный жизненный план,
подчинить ему все свои субличности, "выдрессировать" служебные и правильно
простроить отношения между управляющими - очень и очень непростая задача, и
многие люди, приступая к ней с негодными средствами, терпят сокрушительное
фиаско. Этой теме в общем посвящена книга автора "Эволюция личности", и (в ее
терминологии) всерьез заниматься простройкой своего внутреннего пространства
может лишь человек четвертого уровня развития личности (зрелая личность), а
начинать эту работу (точнее, подготовку к ней) можно лишь на третьем уровне
юношеской личности, не раньше. Однако многие люди, одержимые идеей внутренней
работы и самопознания, или просто чересчур критично к себе относящиеся, склонны
"рубить с плеча", то есть осуществлять суд и расправу над собой с помощью
инструментов, явно не приспособленных для этого, выстраивая у себя компанию
весьма несовершенных субличностей, наделяемых, однако, весьма высокими
полномочиями - это Внутренние Судья, Адвокат, Прокурор и Палач, в совокупности
составляющие внутренний суд человека.
Указанные четыре субличности есть практически у любого человека, хотя они могут
иметь разные имена и пользоваться большим или меньшим весом (авторитетом,
влиянием ) в психике. Субличность Внутреннего Прокурора часто именуется голосом
совести, процесс действия Внутреннего Адвоката нередко воспринимается как
|
|