проблемами, вопросами о здоровье, детях, и астрологу приходилось заниматься, по 
большей части, психологическими вопросами, то сейчас основной контингент 
клиентов составляют деловые люди, предприниматели с проблемами, касающимися 
бизнеса. Это является прямым следствием экономических отношений - для успеха в 
бизнесе необходимо использовать все возможные  методы и внедрять их быстрее 
других конкурентов, всегда находиться хоть немного впереди.
   В новых условиях выигрывал тот, кто смог правильно организовать свою работу, 
подобрать кадры, предвидеть последствия своих решений и т.п. Первоначально это 
были разовые, случайные консультации, касающиеся конкретных вопросов. В 
большинстве случаев требовалось указать благоприятный день для регистрации 
фирмы  или совершения сделки. При этом главным для клиентов было не получение 
добавочной прибыли с помощью  астрологических рекомендаций, а гарантия, 
страховка от больших потерь и от развала фирмы.
   Постепенно руководители коммерческих фирм стали обращаться в астрологические 
консультации с более широким кругом вопросов. Сюда относятся, прежде всего, 
кадровые вопросы – как правильно подобрать и расставить сотрудников фирмы, 
во-вторых, составление прогнозов по определенной тематике в пределах заданного 
срока, в основном здесь речь идет о заключении и завершении договорных работ, и,
 в-третьих, вопросы по опганизации работы с клиентами фирмы. Особый круг 
вопросов касается консультаций по управлению фирмой и помощь в решении 
нестандартных ситуаций. Крупные коммерческие фирмы даже стали приглашать 
астрологов на постоянную работу в штат фирмы.
   В этой ситуации практикующий астролог должен хорошо владеть методами 
бизнес-астрологии. Имеющаяся по этому вопросу астрологическая литература 
рассматривает, в основном, общие вопросы формирования рынка в зависимости от 
циклов планет.
 Здесь, прежде всего, нужно отметить прекрасную книгу Барбары Коваль "Время и 
деньги" /I/, в которой очень подробно рассмотрено изменение рыночных отношений, 
соотношение предложения и спроса с использованием цикла Юпитера и Сатурна и 
национальных натальных карт.
   Общим  отличием существующих работ по бизнес-астрологии является то, что в 
них делается упор на прогнозирование рынка и совершенно не рассматриваются 
проблемы, с которыми приходится ежедневно сталкиваться астрологу, работающему 
на коммерческой фирме. В данной книге на основании опыта многолетнего 
сотрудничества автора с риэлторской фирмой (фирма по продаже недвижимости) 
делается попытка закрыть этот пробел и показать читателю все аспекты работы 
астролога на коммерческой фирме. Приведенные в книге методы работы и 
рекомендации применимы и для фирм с другим профилем деятельности.
   Рассмотрим круг основных вопросов, которыми приходится заниматься астрологу 
на фирме. Здесь можно выделить четыре направления работы:
   - работа с кадрами;
   - составление прогнозов;
   - работа с клиентами фирмы;
   - консультации по управлению фирмой и помощь в решении нестандартных 
ситуаций.
   Разберем кратко каждое из этих направлений. Работа с кадрами начинается с 
приема сотрудника на работу На этой стадии по анкетным данным  составляются 
космограммы претендентов на работу и по определенным критериям выбираются 
кандидаты, которые имеют, во-первых, желаемые психологические характеристики
и профессиональные возможности для работы на фирме и, во-вторых, приемлемые 
человеческие качества - без излишней конфликтности, жесткости и пр. На этой 
стадии возможно применение и не астрологических методов, например, графологии,
используя заполненные анкеты о приеме на работу.
  На  втором этапе проводится исследование совместимости кандидата с фирмой. 
Здесь определяются отделы, в которых сотрудник мог бы работать, оцениваются его 
возможности заключения договоров, обработки информации, возможности заработка 
для фирмы, а, следовательно, и для себя, определяется его профпригодность для 
работы на данной фирме. На этом этапе большое внимание уделяется возможности 
конфликтных отношений с фирмой, нанесения ей ущерба, а также возможность 
быстрого ухода. Такие кандидаты, естественно, исключаются из дальнейшего 
рассмотрения.
  На  третьем этапе производится распределение вновь принятых сотрудников по 
отделам, по бригадам. Здесь главное внимание уделяется возможности работы 
человека в данной группе, его вхождению в коллектив, совместимости сотрудников 
друг с другом и руководством отделов.
  После приема сотрудника на работу он проходит личную беседу с астрологом и на 
него составляется натальная карта, которая в дальнейшем используется при 
разрешении возникающих ситуаций.
  В  работе с кадрами представляет интерес прогнозирование благоприятных дней 
для приема на работу, в которые приходит больше подходящих кандидатов, с целью 
размещения на эти дни рекламы о приеме на работу.
  Периодически, как и на каждой фирме, сотрудники, к сожалению, увольняются по 
разным причинам. Анализ причин увольнений также входит в задачи астролога, 
здесь астролог может или посоветовать руководству фирмы попытаться удержать 
сотрудника, или сказать, что это бесполезно.
  Таким образом, работа с кадрами включает в себя весь объем астрологического 
сопровождения от приема на работу до увольнения.
   Второе направление работы астролога на фирме - это составление прогнозов и 
рекомендаций, причем глубина прогнозирования составляет от нескольких лет при 
оценке перспектив развития фирмы до нескольких дней при рассмотрении конкретных