ющее влияние на боеспособность их армий. Исключение составляла лишь 
финская армия, обладавшая опытом ведения войны и отличавшаяся высоким боевым 
духом и значительным уровнем подготовки. Недостатки в ее материальном оснащении 
в условиях ведения боевых действий на театре войны, для которого характерно 
большое количество лесов и озер, не столь отрицательно сказывались на 
боеспособности.

Под политическим лозунгом борьбы Европы против большевизма сразу же после 26 
июня 1941 г. к немецкой армии присоединились иностранные добровольцы, которых 
нельзя было причислить к союзникам, но которые составляли самостоятельные части.


Генерал Франко сразу же после начала войны предложил одну добровольческую 
дивизию, что являлось выражением благодарности Испании за помощь, оказанную ей 
немцами во время Гражданской войны. Эта «синяя дивизия» [11] целиком была 
укомплектована испанцами, материальное же оснащение и вооружение были немецкими.
 Названная «250-й (испанской) пехотной дивизией», она уже летом 1941 г. начала 
боевые действия на советско-германском фронте.

Молодое хорватское государство предложило создать в составе германской 
сухопутной армии хорватские части. Немедленно было начато формирование 1 
пехотного полка, в который было влито большое количество немецких офицеров и 
унтер-офицеров, составивших его костяк. Названный «369-м хорватским пехотным 
полком», он с начала 1942 г. стал использоваться на фронте.

Во Франции сразу же после начала войны против Советского Союза тысячи 
добровольцев как из числа гражданского населения, так и из состава французской 
армии, существовавшей на неоккупированной территории и в Северной Африке, 
заявили о своем желании принять в ней участие. После долгих колебаний Гитлер в 
августе 1941 г. с большими оговорками дал разрешение на формирование в составе 
сухопутной армии иностранного легиона. Так возник «Legion Tricolore» 
численностью до 1 полка [12]. В него принимались только добровольцы из 
оккупированной Франции, добровольцам же из состава французской армии в приеме 
было отказано, что сильно задело их самолюбие.

В войсках СС были созданы части, укомплектованные добровольцами из Норвегии, 
Дании, Голландии, Бельгии и Финляндии.







VI. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ



То обстоятельство, что нашей воле противостоит независимая и часто трудно 
распознаваемая воля противника, создает в войне атмосферу неопределенности и 
является причиной постоянного изменения боевой обстановки. Различные трудности, 
возникающие при реализации принятого решения, и не в последнюю очередь огневое 
воздействие противника, еще больше усиливают неопределенность, мешая точно 
предвидеть ход борьбы. Как бы тщательно ни продумывалось использование всех 
средств с целью выяснения действительной обстановки, определения замысла 
противника и осуществимости собственного решения, всегда будет оставаться сфера 
напряженной неопределенности, которая должна восполняться способностями и 
усилиями командиров и подчиненных. Перед такого рода трудностями, не всегда 
поддающимися точному учету и предвидению, стоит каждый военачальник, будь то 
командующий войсками какого-либо театра военных действий, командир батальона 
или командир самого мелкого боевого подразделения.

Командир каждой части, ведущей боевые действия, имеет свое собственное, 
постоянно меняющееся представление об обстановке, о замысле и возможностях 
противника и о своих возможностях. Основой действий командира остается принятое 
им решение, которое определяется боевой задачей и личными способностями данного 
командира. Задача формулируется в приказе. Чем выше по должности командир, 
получающий приказ, тем в течение большего времени приказ должен сохранять свою 
силу с момента его получения и тем большую свободу он должен предоставлять в 
выборе способа его выполнения, так как необходимо, чтобы принимаемые меры 
соответствовали постоянно изменяющейся обстановке. Речь идет, таким образом, о 
том, чтобы командир, отдающий приказ, заблаговременно и четко определил цель, 
которой он хочет достичь, и предоставил бы подчиненному возможно большую 
свободу действий при реализации этого решения. Не безвольное подчинение и 
следование букве приказа, в котором невозможно предусмотреть всех перипетий 
борьбы, а лишь инициативные действия командира, направленные на осуществление 
замысла вышестоящего начальника, в состоянии преодолеть громоздкость 
современной массовой армии и обеспечить использование ее с максимальной 
эффективностью.

Генерал-фельдмаршал граф Мольтке исходил именно из этого, отдавая свои 
кл