ля условий жесткой 
конкуренции или нестабильности производства. Поэтому этот стиль крайне редко 
встречается в сфере создания материальных благ. Руководитель- воспитатель по 
своей внутренней психической структуре более всего приспособлен к деятельности 
в сфере оказания услуг и в художественно- гуманитарной области. 
Ключевые характеристики: 
1. Хорошо решает стратегические задачи. 
2. Не склонен к лидерству. В определенных случаях может взять на себя роль 
фронтального лидера. 
3. Способ установления делового контакта ориентирован на личностный фактор. 
4. Форма деловой активности ориентирована на предвидение и заблаговременную 
предосторожность. 
5. Система взаимодействия с коллегами и подчиненными основана на взаимном 
признании ценностных установок, исключающем волевое давление; уважает 
должностную иерархию. 
6. Характеризуется компромиссным стилем поведения. 
7. Достигает высоких результатов за счет выявления и культивирования 
потенциальных возможностей членов коллектива. 
8. Отношение к этическим нормам: управление строго согласуется с общепринятыми 
этическими и профессиональными нормами поведения. 
9. Мотивы и цель - добродетельные. Преуспевание только в границах этических 
норм. 
10. Отношение к закону: деловая активность только в рамках закона. 
11. Стратегия: ориентация на твердые этические нормы. Избегание конфликтных 
ситуаций. 
Условия для работы 
Оптимальным для Гуманиста является такой режим работы, при котором он может 
заниматься любимым делом спокойно и независимо от других. Он плохо подходит для 
быстрого решения срочных проблем и работы в авральном темпе. По этой Причине 
может оказаться "мальчиком для битья" в коллективе, где нужно оперативно 
выдавать конкретный результат. Мало пригоден он и для работы на производстве, у 
станка. Вместо того чтобы быстро и точно выполнить все соответственно 
технологии, он склонен усложнять проблему. Любимым для него является 
расконцентрированное философское состояние, в котором он размышляет о проблемах 
бытия. Если в вашем коллективе есть такой сотрудник, вам вряд ли удастся 
добиться от него чего-либо грубым нажимом. Он просто "уйдет в себя" и будет 
долго переживать. Поэтому лучше всего предоставить ему возможность спокойно 
работать над какой-то узкой задачей, которая не является ключевым звеном в 
технологическом процессе. Повысить его отдачу в конкретном деле можно, только 
предварительно создав ему все условия для работы и окружив его заботливым 
вниманием. Если вы хотите, чтобы он выполнил все точно и в срок, напишите ему 
четкое задание на бумаге, подробно и заблаговременно проинструктируйте о 
необходимых действиях, а затем не забудьте проконтролировать, все ли он сделал. 
При взаимодействии с Гуманистом помните, что это тип непрактичный и жалостливый,
 он может охотно помогать тем, кто его об этом попросит, даже в ущерб себе. 
Если вы будете ограждать его от этой деятельности и настраивать на более 
прагматичный лад, это оптимизирует ваше взаимодействие. 
Рекомендации по самосовершенствованию 
Вашей сильной стороной является глубокое понимание людей и человеческих 
взаимоотношений. Вы интересуетесь мотивами поступков, душевными качествами, 
отношениями между людьми, за которыми наблюдаете длительное время. И чем дольше 
длится это изучение, тем безошибочнее Вы определяете характер человека: каков 
он есть на самом деле, а не каким хочет казаться. 
Вы стремитесь к теплым, дружеским отношениям между людьми, не переносите 
грубости и насилия. В этом проявляется гуманистическая направленность Вашей 
личности, за это Вас ценят и уважают окружающие. Ваше знание людей и жизненный 
опыт всегда помогут Вам найти свое место в коллективе. Другое Ваше преимущество,
 благодаря которому Вы заслуживаете признательность людей, - неизменная 
чуткость, доброта и внимательность к людям. Свое сострадание к ним Вы 
стараетесь проявить на деле, а не только на словах. Вы, не жалея собственных 
сил и времени, помогаете каждому, кто действительно нуждается в Вашей помощи. 
Конечная цель Вашей деятельности - создание спокойной, гармоничной, 
бесконфликтной обстановки, в которой каждый мог бы раскрыть свои способности. 
Вы - лучший утешитель и примиритель. Прощая людям их отрицательные поступки и 
прегрешения, Вы воздействуете на их совесть, заставляете задуматься над 
нравственными основами нашей жизни. 
Проблемой, тревожащей Вас, является недостаток решительности и инициативности, 
неумение требовать в волевой форме. Этому способствует и некоторая 
застенчивость или даже робость, присущая Вашему характеру в той или иной 
степени. Вы очень щепетильны, боитесь показаться навязчивым, неуместно 
вызывающим внимание к себе. 
Вы - человек скромный, неагрессивный. Приняв вызов. Вы не решаетесь активно 
отреагировать, предпочитаете свои обиды таить в себе. Вам даже неудобно принять 
защиту от других. Вы считаете, что человек, обидевший Вас, сам должен все 
осознать и раскаяться. Если же он этого не делает. Вы стараетесь избегать 
общения с ним, наказывая его молчанием. 
Вам рекомендуется развивать в себе самозащиту: прямо высказывать свое осуждение 
непорядочности и бесчестности, не проявлять жалости к людям, не способным 
исправиться, или раскаяться, не давать использовать себя в чьих- то корыстных 
целях. Учитесь вовремя сказать "нет". Поменьше сочувствуйте посторонним людям и 
побольше уделяйте внимания близким. 
Другой Вашей проблемой является очень тщат