нереализованной. Проделав большую подготовительную работу в новом деле, он 
может все бросить, если увидит что-то другое, более для него привлекательное. 
Поскольку он предпочитает не планировать, а импровизировать, на его деловые 
качества опасно полностью положиться: может ввязаться и в авантюру.
   Не приемля никаких шаблонов и стандартов, ИЭЭ не признает и никакой 
формальной субординации, не испытывает никакого пиетета к начальству, чем может 
вызвать недовольство последнего. На замечания, особенно если они, по его мнению,
 несправедливы, он может ответить резко, «невзирая на лица». Понятно поэтому, 
что в условиях жесткого подчинения такой человек может оказаться явно не на 
своем месте.
   ЧС — нормативная функция. ИЭЭ полагает, что в обществе ценятся смелые, 
решительные, волевые люди, и стремится создать о себе впечатление, как будто он 
и является таким человеком. Он и в самом деле может воспитать в себе силу воли, 
в некоторых ситуациях способен действовать с напором, но чаще всего этого 
напора не надолго хватает, такая настойчивость оказывается кратковременной.
   ИЭЭ мало интересуется миром материальных вещей (БС). Трудно ему следить и за 
порядком — лучше, если бы этим занимался кто-то другой. Не всегда он уверен и в 
нужности той или иной покупки; на этот счет ему хочется с кем-нибудь 
посоветоваться. В финансовых делах он бывает небрежен, деньги его интересуют 
больше с точки зрения их использования для получения новых впечатлений от жизни.

   ИЭЭ на работе и дома
   К руководящей должности ИЭЭ не стремится, ему особенно трудно было бы 
управлять коллективом промежуточного уровня, где требуется соблюдать регламент 
и переходные функции сверху вниз и снизу вверх. Гораздо удачнее он может 
проявить свои способности, если окажется во главе всего коллектива. Именно на 
такой должности очень пригодится коллективу его умение целостно взглянуть на 
проблему, увидеть перспективу развития предприятия, решать стратегические 
вопросы. Его способность выдвигать нетривиальные идеи может оказаться решающим 
фактором для фирмы в ее конкурентной борьбе. Проработку же деталей можно 
поручить тем, кто справится с этим лучше, чем он.
   Также очень полезным для работы ИЭЭ в качестве руководителя любого ранга 
является его умение наилучшим образом расставить кадры, чтобы использовать 
наиболее эффективно способности каждого. Вопросы же трудовой дисциплины, 
проверка выполнения работы и ее качество все это может быть поручено и 
заместителям.
   Благодаря умению предвидеть новую возможность и быстро перестроиться, такой 
человек незаменим в предпринимательской деятельности, в организации нового дела,
 в создании рекламы, в журналистике... словом, там, где на первом месте — азарт,
 любопытство ко всему новому (ЧИ), умение наладить контакты (БЭ).
   В отношениях с представителями противоположного пола также проявляется 
главная черта характера ИЭЭ — стремление к новизне и переменам. Понятно, что в 
супружеской жизни такая позиция далеко не всегда встречает понимание. Если 
партнер не умеет всегда быть новым и загадочным, то любовь ИЭЭ может быстро 
угаснуть. Хорошо, если супруг обладает спокойствием, терпением и понимает, что 
каждое новое увлечение пройдет так же быстро, как и прежнее. В противном случае 
— не избежать скандалов и даже развода.
   Домашняя хозяйственная деятельность совершенно чужда ИЭЭ. Бытовые проблемы в 
семье он старается решить минимальными средствами, не находя в этом никакого 
удовольствия.
   И все же, несмотря на то, что ИЭЭ мало соответствует принятому обществом 
идеалу семьянина, он привлекает своей постоянной новизной и изменчивостью... 
Неудивительно, что до пожилого возраста он сохраняет способность очаровываться 
и очаровывать других.
   Интуитивно-этический экстраверт рассказывает о себе, и другие — о нем
   Однажды, когда я был еще ребенком, под Новый год я захотел сделать так, 
чтобы наша искусственная елка стала пахнуть, как настоящая. Недолго думая я 
взял скипидар и помазал ее, за что мне, естественно, попало.
   Моя сестра в детстве всегда была явным генератором идей. Она все время 
выдумывала какие-нибудь суперинтересные предложения, которые мы потом вместе 
реализовывали. Например, однажды она предложила в нашей комнате нарисовать 
радугу во всю стену. Это оказалось большим сюрпризом для наших родителей.
   Однажды, когда мне было 4,5 года, мама взяла меня с собой в пансионат. А там 
брали детей только старше 5 лет. Мы пришли к главному врачу, и мама стала 
объяснять, что я уже достаточно взрослая и меня вполне можно считать пятилетней.
 Я смотрю, как он слушает маму, и понимаю, что ничего из этого не выйдет, вид у 
него явно скептический. Тогда я встала за мамину спину, сунула руку в ее сумку, 
вытащила помаду и накрасила губы (можно представить — как!). Я, конечно, знала, 
что все взрослые женщины красят губы, и сделала то же самое, чтобы казаться 
старше и таким образом помочь маме. В таком-то виде я и вышла из-за маминой 
спины. Главный врач от души расхохотался и сразу подписал маме путевку.
   Все три предыдущие воспоминания очень хорошо выявляют ведущую функцию ИЭЭ — 
интуицию возможностей, которая часто приводит к генерации идей. Так же ярко 
видна и вторая функция — этика отношений, особенно в последнем рассказе: 
маленький ребенок сумел привести достаточно убедительные «аргументы», чтобы 
добиться желаемого.
   Еще в детстве я была шумной, шаловливой и часто увлекалась не девчачьими 
играми: лазала по деревьям, дралась с мальчишками, делала брызгалки. Мне было 
легко как со взрослыми, так и с детьми. Поругавшись с кем-нибудь, я садилась на 
скамейку и начинала громко причитать: «Никто меня не лю-ю-ю-ю-ю-бит!!» Обидчик