Druzya.org
Возьмемся за руки, Друзья...
 
 
Наши Друзья

Александр Градский
Мемориальный сайт Дольфи. 
				  Светлой памяти детей,
				  погибших  1 июня 2001 года, 
				  а также всем жертвам теракта возле 
				 Тель-Авивского Дельфинариума посвящается...

 
liveinternet.ru: показано количество просмотров и посетителей

Библиотека :: Соционика :: АУШРА АУГУСТИНАВИЧЮТЕ :: Аушра Аугустинавичюте - Подчиняемость и доверие психотерапевту, шаману, начальнику и факиру
<<-[Весь Текст]
Страница: из 3
 <<-
 
социальные опасности. Его тождик после этого предлагает сделку: ты мне так, а я 
тебе так. К примеру, если это и на самом деле психотерапевт или психолог, 
который занимается приемом больных, он может сказать, что он больше всего 
боится, что его пациент выбьет ему окна. Тождик тогда говорит: “Хорошо, тогда я 
первым эти окна и выбью. Но если ты на это не согласен, то давай договоримся о 
такой уступке. Ты мне не пропишешь горького лекарства, ибо это то, чего больше 
всего ненавижу на свете. И не велишь в своих психотерапевтических целях купить 
собаку”. Обычно на том и договариваются, ибо друг друга отлично поняли.
Дуал ЛОГИКО-ИНТУИТИВНЫЙ ЭКСТРАТИМ в этой ситуации себя ведет по-другому. Он сам 
ожидает от врача какой-то взятки. И просто отказывается выполнять любые 
предписания врача. Тогда врач его подкупает тем, что каким-то образом обещает 
улучшить материальную ситуацию больного; например, выдать ему бюллетень. И в 
первом, и во втором случае психотерапевт ЭТИКО-СЕНСОРНЫЙ ИНТРОТИМ имеет 
возможность поторговаться, то есть, /удалив?/ неприятные ему самому эмоции 
пациента –улучшить собственное настроение, что происходит лишь в том случае, 
когда тот же пациент в нем поначалу вызывает отрицательные эмоции своим 
непослушанием, а потом вроде бы примиряется. Во всяком случае, такому врачу 
кажется, что он здесь реализовал свой волевой неуступчивый характер, благодаря 
чему и достиг победы.
Логические интроверты ведут себя более логично. Алогичны они могут быть, лишь 
оценивая чувства или эмоции пациента. И только — все интроверты требуют явного 
послушания со стороны своего пациента, чем очень раздражают всех, кого это 
чувство обижает.
Кроме того, каждый интроверт не переносит «треугольника», то есть не переносит, 
чтобы его пациент посоветовался бы еще с каким-то другим психотерапевтом. Ибо 
интроверт по отношению к пациенту ведет себя как единовластный диктатор. Он 
вообще не понимает – зачем нужны консультации с другими врачами, или зачем в 
какой-либо стране нужна другая, конкурирующая партия. 
Мне лично кажется, что в СССР скоро (и даже очень скоро) появится 
двухпартийность нового типа. Люди, и в том числе руководители разных 
организаций, разделятся на два лагеря. Тех, кто за ПЕРЕСТРОЙКУ нашего общества 
с учетом основных положений соционики и теории интертипных отношений, то есть — 
за явную экстравертизацию правительственного и хозяйственного аппарата страны. 
И тех, кто склонен работать и жить по-старому, и в быту и на производстве.
Психотерапевт-экстраверт ведет себя совершенно по-другому. Его интересует не 
послушность, а дело, которым он занимается. Потом, с пациентом он не торгуется 
и не спорит. Каждый логический экстратим доказывает свою правоту. Пациента, 
который ему не доверяет – посылает к другом врачу, желая того убедить, а еще 
лучше — совершенно избавиться. Экстраверт не конкурирует в борьбе за свой 
авторитет. Конкурирует в другом. 
Авторитет ему необходим. Но не среди пациентов, а среди ДРУГИХ психотерапевтов, 
потому любой непонятный или интересный ему вопрос, или сложный случай, склонен 
открыто обсуждать. И — при открытых дверях. То есть, во-первых, используя 
печать. Экстраверт любит, когда в печати его критикуют. Если критикуют не за 
поведение в быту, а за дело, за одни или другие деловые высказывания, теории. И 
это потому, что критика его воодушевляет, вдохновляет его собственную мысль, и 
кроме того – подкидывает какие-то противоречащие аргументы, то есть 
обеспечивает какой-то новой, ему лично доселе неизвестной информацией. Особенно 
продуктивны острые споры между тождиками. Как и в отношении параллельных 
интеллектов. Похвала в печати неинформативна и не нужна. Но это касается лишь 
деловых вопросов. Логическому экстраверту всегда приятна положительная оценка 
его личных качеств, например - упрямства в работе, усидчивости и т.п.
Интроверт от печати ожидает похвалы его деловым качествам, но никак не личным 
свойствам. Это его просто не интересует. Он отлично знает, что он такое как 
личность, и никто ничего нового к этому не прибавит. Любая похвала личностных 
свойств — скучна и потому даже неуместна. В связи с тем, что с 1924 года у нас 
идет систематическая интровертация печати, издательств, в том числе и науки – 
вся печать приспособлена именно к этой программе. Потому, например, про личную 
жизнь руководителей страны или про других интересных и знаменитых людей СССР 
больше можно узнать из экстравертной зарубежной печати. Вышли из моды научные 
монографии - почему? Потому, что нервы интроверта не переносят никакой деловой 
критики. Ему гораздо проще н писать научную работу под руководством какого либо 
авторитета, чем начать с научной монографии. Если он даже не имеет что сказать. 
А если имеет — тем более. Это привело к тому, что в науку у нас дверь шире 
открыта лишь интровертам. Кроме того — не самым способным. Ибо интроверта 
обычно прельщает работа, в которой его личные способности раскрываются 
совершенно в другом плане. Ему нужна похвала и хорошая зарплата. Зарплата 
потому, что он семьянин и жизни без семьи себе не представляет. Об интересах 
детей заботится больше, чем о собственных. Настоящая же похвала, которой он 
ожидает от начальника экстраверта — никто другой его ею не обеспечит — это 
похвала за особое качество его работы. За тонкость исполнения. Если в зарплате 
не теряет — интроверт никогда не будет ни начальником, ни ученым. Он творец 
нового объекта. Чего-то такого, чего до него не бывало. Он конструктор, 
рационализатор и модельер. Здесь никакой экстраверт его не догонит. В этой 
области никто не будет предпочитать работу экстраверта работе интроверта. 
Поэтому во многих районах у нас преобладает интровертное начальство, которое 
/…/
В печати его работу всегда и заслуженно будут расхваливать, на выставках — 
премировать. Любое критическое замечание — поражение. Однако в этой сфере 
поражение не опасно – оно является (оно становится) вдохновляющим. Интроверты 
 
<<-[Весь Текст]
Страница: из 3
 <<-