| |
отери
времени (по оргтехническим причинам, по вине рабочего и др.), тем
соответственно выше
будет интенсивность труда, ибо в рамках одной и той же единицы времени
(рабочего дня)
повысится доля производительных затрат труда.
Проблематична и количественная оценка тяжести труда. Статистика характеризует
лишь
распространенность тяжелых видов труда исходя из занятых ими рабочих среди всех
рабочих и среди рабочих ручного труда. При этом не учитываются уровень тяжести
и его
влияние на организм человека. Количественная оценка тяжести труда, включающая
те его
элементы, которые имеются на рабочем месте и воздействуют непосредственно на
работника, разработана НИИ труда на основе медико-физической классификации
работ по
тяжести. Интегрально тяжесть труда может быть определена при изучении условий
труда,
профессиональных заболеваний работников, занятых физическим тяжелым или
однообразным, утомительным трудом.
Система показателей статистики должна отразить не только уровень и динамику
охвата
рабочих ручным трудом, но и оценить возможности сокращения этой сферы
приложения
труда. Такой цели служит информация об уровне занятости тяжелым ручным трудом,
в
том числе подлежащим механизации.
Зная долю тяжелого ручного труда, для которого в современных условиях имеются
технические решения для механизации, можно найти величину потенциального
сокращения его распространенности. Одновременно отклонение этой величины от
100%
характеризует распространенность той части тяжелого ручного труда, по которой в
первую очередь необходимы разработки технических решений для последующей его
механизации.
Уровень занятости на работах, не поддающихся еще механизации ввиду отсутствия
соответствующих технических решений, определяется как разность удельного веса
рабочих тяжелого ручного труда в общей численности рабочих (ДТ) и удельного
веса
рабочих тяжелого ручного труда, подлежащего первоочередной механизации, в общей
численности рабочих (ДПТ.О), т. е. уровень занятости на работах тяжелого
физического
труда, не подлежащего механизации,
ДНПТМ = ДТ – ДПТ.О.
Удель
|
|