подчиненных целей, таких как повышение уровня квалификации, назначение на 
должность заместителя начальника или ежемесячное откладывание определенной 
суммы. Каждая из этих задач, в свою очередь, имеет под собой ряд других 
конкретных задач — отослать необходимые бумаги, сдать отчет ко вторнику, 
согласовать с секретарем начальника время доклада и т. п. При этом ежедневные и 
еженедельные планы должны быть составлены так, чтобы цели сиюминутные 
поддерживали долговременные.
Если же это не удается, спросите себя, на что именно вы согласны тратить время 
и силы в первую очередь. Если сиюминутные цели не определены вами в форме, 
допускающей их немедленное выполнение, вернитесь к началу и проделайте все 
тесты еще раз. Обратите на этот раз особое внимание на конкретность своих 
намерений и на имеющиеся у вас возможности для их осуществления.
• Применение критерия «правильно поставленной цели»
После того как вы выстроили иерархию целей, следует применить к каждой из них 
все те тесты, о которых шла речь выше. Тщетные желания и необоснованные надежды 
отсеются сами собой, поскольку они недостаточно конкретны. Правильно 
поставленные цели имеют удивительную способность сбываться как бы сами собой. 
Но если вы боитесь лишний раз потерпеть неудачу или принять на себя 
дополнительную ответственность, удача вряд ли улыбнется вам. Хорошенько 
запомните это и почаще говорите сами себе: «Если кто–то смог, то и я смогу».
Глава 5 
ТВОРЧЕСКАЯ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ
Возвратимся к нашему разговору о конкретности постановки цели: для того чтобы 
создать у себя ясную картину того, что именно вы собираетесь делать или чего 
хотите добиться, представьте себе, на что это будет похоже.
Самоисполняющиеся образы
Добейтесь появления у вас ясного образа, представьте вашу цель во всей полноте 
чувственных ощущений — со зрительными образами, звуками, запахами, вкусом и 
тактильными ощущениями.
Преуспевающие люди обычно в совершенстве владеют этой техникой внутренней 
визуализации, они способны «вживе» представить себе самые невероятные сценарии, 
формируя таким образом свое собственное будущее. Автоматическим ответом на 
такого рода внутреннюю образность будут само–осуществляющиеся мысли и намерения.
 При этом позитивно настроенный человек порождает позитивные действия, а 
негативно настроенный — негативные.
Отличительной чертой прирожденных лидеров и успешных спортсменов является то, 
что они могут «вживе» представить в голове события еще задолго до того, как те 
воплотятся в реальность. Это своего рода программа действий. Такая способность 
относится к числу врожденных. Тем не менее ее можно у себя развить. Этим в 
значительной мере и занимается НЛП. «Не могу себе представить этого» — 
свидетельство того, что внутренняя цель не сформирована, отсутствует.
Правополушарная образность и процесс реализации целей
Следующие положения особенно важны для процесса достижения целей в самых 
разнообразных сферах деятельности.
• Постановка целей — не просто полезное занятие, а совершенно необходимый 
момент любой деятельности. Без цели человеческая кибернетическая система не 
может работать.
• Существуют значительно более мощные способы фиксировать для себя цели, чем 
просто записывать их на бумаге.
• Желаемый результат может быть создан сначала у нас в мозгу со всей 
подробностью до мельчайших деталей.
Вы можете ощутить и пережить его еще задолго до того, как он возникнет в 
действительности. Такого рода навыки получили название проигрывания сценариев. 
Вы можете «примерить» на себя тот или иной результат, не подвергая себя 
реальному риску и не затрачивая при этом никаких ресурсов.
• Мы можем приобретать некий внутренний опыт пребывания в различных состояниях, 
так же как обладаем опытом знакомства с людьми, вещами, городами и странами. 
Поэтому есть глубокий смысл в использовании модели «изменения состояний».
• Техника визуализации применяется для того, чтобы сделать цель более 
привлекательной, подвигающей к действию. Для этого требуется некоторым образом 
«настроить» различные субмодальности, то есть характеристики нашего образа цели,
 такие как яркость или резкость картинки, громкость звуков (см. рис. 3). Таким 
образом мы в буквальном смысле слова можем сами себя подтолкнуть к действиям.
• Интернализация (создание внутреннего образа) цели позволяет подключиться к 
работе нашему подсознанию, она как бы включает систему автопилота.
• Все это хорошо согласуется с широко известными представлениями о роли 
бессознательного в процессе целеполагания, когда мозг работает сам по себе, 
безо всяких сознательных усилий с вашей стороны, но тем не менее в соответствии 
с некоторым внутренним образом желаемого результата (интернализированной цели).
• Эти образы могут иметь различную степень отчетливости. Если цель в 
достаточной мере притягательна, побуждает к действию, то она обычно бывает 
представлена в виде яркого и реалистичного образа. Если же она менее 
привлекательна, — образ размыт. Этим процессом, который в обычной ситуации 
носит довольно случайный характер, можно научиться управлять. Здесь вами правят 
не привычки (многие из которых сами являются проявлением неких бессознательных 
намерений), а вы сами сознательно контролируете этот процесс.
• Нет необходимости визуализировать то, как именно вы будете осуществлять свою 
цель. На деле это лишь ограничит вашу гибкость, подвижность и способность 
следовать интуиции и подсознательным ассоциациям.
• Четко визуализированную цель куда проще описать другим людям.