пятой гитлеровской Германии". Так была сформулирована непосредственная задача 
войск в великой освободительной миссии Советских Вооруженных Сил. 

На основе военно-политической цели Ставка намечала решение чисто военных 
вопросов: определяла направление главного удара и место приложения главных 
усилий армий и флотов; замысел кампаний и стратегических операций; силы и 
средства, задачи и план действий участвующих в кампании (операции) войск, 
порядок руководства. Она свято следовала ленинским заветам, таким, например, 
что одной обороной войны не выиграешь, о массировании сил и средств, намечала 
главный удар там, где он приносил скорее всего максимальный результат. 
Вырабатывая решение, Ставка творчески подходила к сложившейся обстановке. Под 
Сталинградом этот подход проявился в окружении стратегической группировки 
противника, создании и взаимодействии внешнего и внутреннего фронтов, во многих 
других отличительных признаках этого величайшего в истории войн сражения. Под 
Курском даже оборонялись не так, как повсюду. Особым был замысел на 
преднамеренную оборону, ее построение, порядок перехода наших войск в 
контрнаступление и его ведение. В 1944 г. Ставка вынуждала противника 
разбрасывать силы, окружая и уничтожая крупные группировки немецко-фашистских 
войск на различных участках фронта. В 1945 г. советское Верховное 
Главнокомандование отвлекло силы противника от центра Западного стратегического 
направления, где намечался наш главный удар, на фланги. 

Реальность планов и замыслов советского стратегического руководства находилась 
в прямой связи с обеспечением их во всех отношениях. Здесь вопрос упирался в 
правильную политику, материальные и людские резервы страны, в работу народного 
хозяйства и государственного аппарата, командного состава всех степеней, 
организующего практическую деятельность войск. 

Что же касается полководца, то цель и задача, полученные свыше, не входят в 
пределы его власти, однако выбор путей, способов и средств их достижения, как 
уже понятно читателю, полностью от него зависит. Это - в границах его 
полномочий и возможностей, и он вправе своею волей потребовать от войск усилий 
таких размеров, которые в данной обстановке необходимы для достижения цели и 
выполнения задач. 

В полководческом решении находят органическое отражение ум и воля полководца, 
которые накладывают характерную печать на весь процесс руководства действиями 
войск. При наличии единых принципов вождения войск, строго подчиненных законам 
военной науки и военного искусства, одинаковых полководческих решений не бывает.
 Это объясняется разнообразием и неповторимостью обстановки каждого боя и 
операции, а также тем, что у каждого полководца вырабатываются свой стиль и 
личные особенности управления вверенными ему силами и средствами. Трудно 
определить ту грань, которая отличала друг от друга полководческие почерки Г. К.
 Жукова и И. С. Конева, К. К. Рокоссовского и других полководцев. Но что эта 
грань реально существовала, едва ли можно сомневаться. 

Мы не собираемся утомлять читателя разбором содержания полководческого решения. 
Скажем вкратце, что в нем должны быть все данные, нужные подчиненным 
военачальникам для точного понимания целей и задач войск, сил и средств, их 
обеспечивающих, способов и порядка действий. Центральное место в решении 
занимает замысел - основная идея операции,- который служит направляющим 
элементом для организаторской и партийно-политической работы больших и малых 
начальников. 

Деятельность полководца проходит в условиях военной обстановки - явления 
сложного, изменчивого и до крайности противоречивого. Обстановка - это не 
только противник, свои войска, местность, время, погода и другие 
оперативно-тактические и природные данные, которыми надлежит оперировать 
военачальнику любых рангов. Для полководца, кроме того, в обстановку входит 
весь комплекс политических, экономических, социальных и других факторов, 
которые должны быть использованы в интересах победы над врагом. Предопределяя 
деятельность военачальника, военная обстановка вместе с тем сама служит 
предметом воздействия сил и средств, находящихся в его руках. Много сил 
полководца тратится поэтому на то, чтобы обеспечить развитие обстановки в свою 
пользу путем искусного применения войск. 

Элементы обстановки для штаба и полководца являются как бы аналогичными, но 
подход к ним, анализ, назначение и цель их применения в системе организации и 
проведения операций будут разными. Штаб, как уже сказано, добывает и готовит 
данные для принятия решения, а полководец, осваивая материалы штаба, 
синтезирует их и принимает на этой основе решение. 

Первейшей задачей военачальника является знание противника. Оно, разумеется, 
включает сведения о количестве и качестве его войск, их моральном состоянии, 
вооружении и снабжении. Однако, в отличие от штаба, главное для полководца 
должно заключаться в отчетливом понимании возможностей противника и - что 
важнее всего - правильном представлении о его замыслах. 

О том, как добываются разведывательные данные и как работает штаб по их анализу,
 уже достаточно подробно сказано, и мы касаться этого не будем. К сожалению,