| |
ства приходилось
на бойцов Армии Северного Вьетнама. У Вьетконга и Армии Северного Вьетнама
действовало девять штабов дивизий, тридцать четыре штаба полка, 152 боевых
батальона и около 200 отдельных рот"*.
В самой крупной операции — «Джанкшен Сити» («Junction City») было
задействовано около 45 тысяч американских солдат и офицеров, 800 танков и
бронетранспортеров. Однако ни одна из операций не привела к «умиротворению»
района. Партизаны успешно избегали крупных столкновений и наносили точечные
удары из-за засад. При этом именно они определяли место, время, способ и объект
нападения, преследуя единственную цель: уничтожение живой силы противника и его
баз. По словам ветерана вьетнамской войны, полковника армии США Дэвида Хэкворта,
«на протяжении всей войны американские войска словно «танцевали под дудочку
партизан», которые твердо удерживали инициативу в своих руках. Целью
вьетконговцев было воевать только на своих условиях, в устраивающее их время и
на выбранном ими месте. Если же они попадали в ловушку и не могли выбраться из
нее, то, стиснув зубы, дрались как черти»****.
* В это время в Южном Вьетнаме находились: 1-я кавалерийская
(аэромобильная), 1-я, 4-я, 25-я пехотные, 101-я воздушно-десантная дивизии,
173-я воздушно-десантная, 196-я, 198-я, 199-я легкие пехотные бригады и 11-й
бронекавалерийский полк американской армии, 1-я и 3-я дивизии морской пехоты
США. В декабре 1966 г. к этим соединениям добавилась армейская 9-я пехотная
дивизия. В 1967—1969 гг. в Южный Вьетнам прибыли и другие соединения
американской армии, в частности, 23-я пехотная дивизия «Америкал», 1-я бригада
5-й пехотной (механизированной) дивизии и 3-я бригада 82-й воздушно-десантной
дивизии.
** Ильинский М. Вьетнамский синдром. Война разведок. М., 2005. С. 56.
*** Дэвидсон Ф.Б. Война во Вьетнаме (1946-1975). М., 2002. С. 424.
**** Хэкворт Д. Почему мы проиграли во Вьетнаме? // Солдат удачи. 1994. №
12. С.31.
278
Потери американо-сайгонских войск за время второго контрнаступления
составили 175 тысяч человек, 1800 сбитых и поврежденных на земле вертолетов и
самолетов*.
Здесь уместно заметить, что за все время боевых действий вьетнамцами
широко использовалась тактика «захвата за пояс», которая выработалась еще во
время войны с французами. Ее суть заключалась в ведении военных действий на
близких расстояниях от противника, чтобы не попасть под его обстрел. Причем для
вьетконговцев не имело значения, за кем оставалась территория после сражения.
Главным фактором в войне был «человеческий». В этой связи вьетнамцами было
хорошо усвоено изречение Мао Цзэдуна о том, что народ является для партизан тем,
чем является вода для рыбы: удалите воду — и рыба погибнет. Тем не менее, по
оценкам американской разведки, потери Вьетконга в живой силе (включая
военнопленных и небоевые потери) с января по июнь 1967 года превышали 15 000
человек ежемесячно**.
Говоря о боевых действиях на территории Вьетнама, важно коснуться еще
одного аспекта войны — деятельности американских структур психологической войны.
Здесь прошла апробацию новая концепция «специальных методов войны»,
разработанная с учетом опыта корейской войны***. Ее суть раскрыл бывший
начальник Управления специальных методов войны генерал У. Троксель:
«Специальные методы войны — это соединение приемов, форм и методов
психологической войны с другими средствами, направленными на подрыв противника
изнутри... Они расширяют поле боя и превращаются из временно действующего
тактического средства ограниченного воздействия в мощное стратегическое оружие,
имеющее большие потенциальные возможности»****.
В начальный период войны в психологических операциях сухопутных войск
участвовали четыре роты 6-го батальона психологических операций, размещенные
отдельно друг от друга в соответствующих тактических зонах. В последующем эти
роты были заменены 4-й группой психологических операций (6-й, 7-й, 8-й и 10-й
батальоны психологических операций), сформированной в составе сухопутных войск.
Кроме того, значительное количество радиопередач и печатных материалов,
использовавшихся во Вьетнаме, готовила 7-я группа психологических операций на
японском острове Окинава и подчиненный ей 3-й экспедиционный отряд в Бангкоке
(Таиланд). Численность 7-й группы и 3-го отряда составляла 800 военнослужащих,
а в целом аппарат психологических операций только сухопутных войск насчитывал
около 1000 человек, при
* Ильинский М. Вьетнамский синдром. Война разведок. М., 2005. С 57. **
Дэвидсон Ф.Б. Война во Вьетнаме (1946-1975). М., 2002. С. 433.
*** В 1956 году ранее существовавшее Управление психологической войны было
преобразовано в Управление специальных методов войны.
*** Цит. по: Крысько В. Секреты психологической войны (цели, задачи,
методы, формы, опыт) /Под общ. ред. А.Е. Тараса. Минск., 1999. С. 383.
279
чем 118 из них владели вьетнамским языком. Кроме того, к сотрудничеству
привлекались сотни вьетнамцев*. Руководители этих спецструктур сотрудничали с
агентством ЮСИА** и радиостанцией «Голос Америки», имевшими свои отделы на
Оки
|
|