группа наблюдателей выдохнется и ее надо менять. Идеальный вариант, когда 
миниатюрные видеокамеры пристегнуты не только к стволам снайперов, но и к 
автоматам бойцов штурмовой группы. Постепенно прибывают остальные бойцы. Их 
тоже нужно где-то разместить, накормить, обогреть (это особенно актуально в 
зимних условиях), ввести в обстановку. Для этого тоже нужны спецмашины, 
оснащенные компьютерами, классными досками и цветными фломастерами для 
рисования, оборудованные спальными местами, кухней и туалетом, потому что 
операция может продолжаться несколько суток. Мужики, не забудьте еще про 
отдельный автобус для генералитета! Где они будут пить водку и надувать щеки 
друг перед другом. Дешевле обойдется!

Пожалуй, штабная работа по организации этого процесса гораздо сложнее 
проведения непосредственно самого штурма. К сожалению, до сих пор нельзя 
похвастать четкой организацией штабной работы. Буденовск и Кизляр тому 
доказательство. Этому есть несколько причин.

Во-первых, начальство никогда не любило учиться. Так, за год нашей работы на 
полигоне, большие руководители появлялись там всего два-три раза. Образовался 
разрыв в системе боевой подготовки. Мы штурмовать умеем, а начальство не может 
нами толково распорядиться. Поэтому нужно учить все руководство, вплоть до 
Президента. У его помощника по вопросам безопасности должны быть несколько 
пакетов с подсказками, готовыми сценариями действий в различных нештатных 
ситуациях.

Во-вторых, личный состав боевых групп постоянно перемешивался. Начальству нужно 
отслеживать процессы, происходящие в коллективах, внедряя туда своих «штыков». 
А в слаженных и сплоченных коллективах никто друг друга не выдаст. Иногда 
руководить боевыми группами назначали «блатных» офицеров со стороны. Через 
полгода такие ребята уходили выше, уже имея в своей анкете соответствующую 
запись и репутацию крутого боевика. Карьера ему обеспечена! Хочу сразу 
оговориться, что большинство «блатных» были неплохими ребятами, прошли Афган и 
Анголу и горячие точки Союза. Служба в боевом подразделении оказала на них 
колоссальную положительную роль. С некоторыми потом доводилось встречаться в 
экстремальных условиях в самых невероятных местах.

В-третьих, отсутствие должного финансирования и слабое знание нужд и 
потребностей контртеррористических подразделений. Например, закупили нам партию 
защитных шлемов с пуленепробиваемыми стеклами. Решили мы их опробовать, а нам 
не дают. Говорят, выдадим непосредственно перед боевой операцией! Сумели 
все-таки настоять на своем, и оказалось, что они для наших условий не подходят. 
Каска из спецпластика легкая, а стекло тяжелое. Стекло постоянно запотевает, а 
каска плохо сидит на голове, съезжает на глаза при закрытом забрале или на 
затылок при открытом. Мы просили титановые шлемы фирмы ТИГ, как у «Альфы», по 
цене 1000 долларов за штуку, а нам купили пластиковые по 900. Оказывается, 
тыловики решили сэкономить. Кончилось тем, что все равно пришлось приобретать 
ТИГи. А пластиковые шлемы так и остались лежать на складе.

Впрочем, через такую болезнь роста прошла до нас и «Альфа», а после нас 
«Витязь». Обидно, что каждое подразделение доходило до всего своим умом, 
наступая на одни и те же грабли.

По отдельной программе начали отрабатывать способы вскрывания дверей. Типов 
дверей на свете существует великое множество: одностворчатых, двухстворчатых, 
раздвижных, двойных, усиленных, бронированных и т. д. На полигоне мы 
переколотили и раскурочили уйму дверей и оконных решеток с помощью взрывчатки, 
кувалды и гидравлических домкратов. Оказалось, что легче всего вскрывать 
двойные бронированные!

Таким образом получается, что рвать двери я научился у Лысюка. «Альфа» 
некоторые приемы переняла у нас. Лысюк признался, что кое-что подсмотрел у них. 
Все нормально, так и должно быть. Мы учились друг у друга.




Стрельба раком


Штаб распорядился составить заявку на боеприпасы на следующий учебный год. У 
меня получилось около 3500 патронов на человека. Через несколько дней собрали 
замбоев других отделов. У них оказались примерно такие же цифры. Тыловики, 
подсчитав количество боевых патронов, приходящихся на душу населения, впали в 
отчаяние.

– Получается, что ежедневно каждый «Вымпеловец» должен расстреливать по десять 
патронов! Включая отпуска, праздничные дни и командировки! Так не бывает!

Но мы дружно уперлись рогами и отстояли свои заявки.

Тир у нас небольшой. На каждый отдел отводится два часа времени. Если поставить