меть дело с оперативной работой, однако он считался хорошим 
аналитиком, так как в ГРУ занимался обработкой развединформации50. В 1987 г. он 
возглавил Управление информации — одно из основных в ГРУ, а через два года стал 
заместителем начальника ГРУ.
В 1990-1992 гг. Ладыгин возглавлял Договорно-правовое управление Генштаба. 
Находясь на этой должности, он занимался подготовкой международных договоров и 
соглашений по вопросам сокращения вооружений. Поэтому неудивительно, что, 
являясь главным консультантам советского, а затем российского руководства в 
этой области, столь популярной в эпоху «нового мышления», он обратил на себя 
внимание Ельцина. И когда встал вопрос о новом начальнике ГРУ, он сразу же 
вспомнил о Ладыгине.
Будучи одним из членов российской военной элиты, генерал-полковник Ладыгин, в 
отличие от некоторых своих коллег, обладал такими качествами, как скромность и 
отсутствие чванства и высокомерия. Он стал первым начальником ГРУ, появившимся 
на экранах телевизоров, и вообще не избегал контактов с журналистами. 
Показателен и такой, казалось бы, рядовой эпизод. Весной 1997 г. во время 
проводившейся ГАИ кампании по борьбе с незаконным использованием спецсигналов 
был остановлен автомобиль, в котором ехал Ладыгин. Последний был исключительно 
вежлив и приветлив. Он искренне удивился, что на его служебной «Волге» 
инспектор обнаружил лишний спецсигнал, попеняв по этому поводу своему 
водителю51.
Период, когда во главе ГРУ стоял Ладыгин, стал, как нам представляется, 
довольно успешным для этой организации. Разумеется, насколько это было возможно 
в условиях развала государства и кризиса армии. Об этом можно судить хотя бы по 
отдельным высказываниям руководителей Министерства обороны и Генштаба. За это 
время не случалось серьезных провалов среди агентуры военной разведки за 
рубежом, а количество перебежчиков если и не сократилось, то и не увеличилось. 
Чего никак нельзя сказать о конкурентах ГРУ из Службы внешней разведки (СВР).
Более того, во многом благодаря Ладыгину, ГРУ, опять-таки в отличие от СВР, 
сумело избежать назойливых попыток его «реформировать» и сократить. А имидж 
военной разведки в глазах военного и политического руководства, да и в 
общественном мнении явно возрос. Доклады ГРУ, в первую очередь по «горячим 
точкам», как неоднократно замечали в прессе, отличались оперативностью и 
достоверностью. Кроме того, при Ладыгине впервые сравнялась численность ГРУ и 
СВР, составив приблизительно по 11 тысяч человек. Что же касается оплаты
50 Крутиков Е. В «консерватории» будут чаще звучать родные напевы. // Сегодня, 
27 мая 1997 г.
51 Яков В. Генеральский заслон-2 // Известия, 18 мая 1997 г.
47
зарубежной агентуры, то промелькнуло сообщение, что на эти цели ГРУ получает 
даже больше, чем СВР. Впрочем, подтвердить эту информацию мы не можем.
Конечно, полностью избежать последствий «перехода к рынку» не удалось. Можно 
выделить несколько стоящих перед военной разведкой проблем. Прежде всего, это, 
конечно, вопрос финансирования. ГРУ является частью армии и, как и вся армия, 
не может не испытывать сложностей, связанных с бедственным положением 
российского бюджета. По этому поводу неоднократно звучали заявления о 
необходимости выделения военной разведке финансовых средств отдельной строкой в 
бюджете Министерства обороны, а также о приоритетном предоставлении квартир ее 
сотрудникам, которые в подавляющем большинстве не являются москвичами. Однако 
пока, как известно, квартиры приоритетно предоставляются, в основном, депутатам 
Думы.
Другая проблема — непрекращающиеся нападки на ГРУ со стороны средств массовой 
информации. Военных разведчиков обвиняют во всех смертных грехах: связях с 
криминальными структурами, организации заказных убийств, торговле оружием и 
боеприпасами, подготовке киллеров. Аббревиатура «ГРУ» мелькает в самых 
разнообразных криминальных сюжетах, от убийства журналиста Дмитрия Холодова до 
дела знаменитого киллера Солоника. Кроме того, важную роль в этой хорошо 
спланированной кампании играют книги, выходящие за подписью бывшего сотрудника 
ГРУ изменника Родины Владимира Резуна, взявшего себе, что на наш взгляд 
кощунственно, псевдоним «Суворов». Причем находятся люди, всерьез считающие, 
что его произведения служат хорошей рекламой Управлению. Поистине, беспредельна 
человеческая наивность.
Проблемой ГРУ является и ослабление вертикальных связей внутри этой 
могущественной организации. В связи с распадом СССР и последующим «парадом 
суверенитетов» отдельные разведуправления штабов округов и армий стали 
действовать излишне самостоятельно. Кроме того, резидентуры ГРУ во многих 
странах подверглись сокращению, а в некоторых второстепенных, с точки зрения 
разведки, были совсем закрыты.
По мнению некоторых специалистов и аналитиков, в частности бывшего сотрудника 
центрального аппарата ГРУ капитана 1-го ранга в отставке Валерия Петровича 
Калинина, необходимо создать "общегосударственный разведывательный 
информационно-аналитический центр". В.П.Калинин выдвигал эту идею еще в 1983 г.,
 но благодаря отрицательному заключению Д.Ф.Устинова и В.М.Чебрикова, ЦК КПСС 
не поддержал его. Также крайне негативным фактором В.П.Калинин считает 
отсутствие в ГРУ собственной контрразведки52.
Еще одна проблема ГРУ — отсутствие прямой связи с высшим политическим 
руководством страны. В отличие от главы СВР, которого президент принимает по 
понедельникам, если не находится в больнице, начальник ГРУ не имеет такой 
привилегии. Он подчиняется начальнику Генерального штаба и министру обороны. Им 
он и докла